GRAND CONSEIL de la République et canton de Genève PL 13640 Projet présenté par le Conseil d’Etat Date de dépôt : 16 avril 2025 Projet de loi approuvant le rapport d'activités de la Fondation pour les terrains industriels de Genève (FTI) pour l'année 2024 Le GRAND CONSEIL de la République et canton de Genève, vu les articles 58, lettre i, et 60, lettre e, de la loi sur la gestion administrative et financière de l’Etat, du 4 octobre 2013; vu l'article 34, alinéa 1, de la loi sur l'organisation des institutions de droit public, du 22 septembre 2017; vu l'article 6, alinéa 3, lettre b, de la loi sur la Fondation pour les terrains industriels de Genève, du 6 avril 2017; vu l'article 15, alinéa 2, lettre a, chiffre 2, des statuts de la Fondation pour les terrains industriels de Genève (FTI), du 26 janvier 2018; vu le rapport d’activités de la Fondation pour les terrains industriels de Genève (FTI) pour l'année 2024; vu la décision du conseil de fondation de la Fondation pour les terrains industriels de Genève (FTI), du 4 mars 2025, décrète ce qui suit : Article unique Rapport d’activités Le rapport d’activités de la Fondation pour les terrains industriels de Genève (FTI) pour l'année 2024 est approuvé. Certifié conforme La chancelière d'Etat : Michèle RIGHETTI-EL ZAYADI ATAR ROTO PRESSE – 80 ex. – 05.25 PL 13640 2/48 EXPOSÉ DES MOTIFS Le présent projet de loi vise à approuver le rapport d’activités de la Fondation pour les terrains industriels de Genève (ci-après : FTI) pour l'exercice 2024. 1. Missions Conformément à ses statuts, la FTI a pour but de favoriser l'établissement d'entreprises dans les zones industrielles du canton. Elle peut devenir propriétaire d'immeubles, bâtis ou non, dans les périmètres qui lui sont assignés par l'Etat. Elle est chargée de les planifier, de les aménager, de les développer de manière harmonieuse et de les gérer. Ses principales missions consistent à : – favoriser l’installation d’entreprises artisanales et industrielles à Genève et accompagner leur évolution; – satisfaire de manière équilibrée les besoins des entreprises, indifféremment de leur taille (PME, groupe industriel) et de leur activité; – valoriser les zones industrielles (ZI) en réalisant les équipements et infrastructures nécessaires au développement de l’activité économique des entreprises et au bien-être des usagers; – promouvoir les principes d’écologie industrielle et d’économie circulaire, mettre en œuvre la transition des ZI en écoParcs, en instaurant une gouvernance participative; – devenir propriétaire et superficiaire d’immeubles, les exploiter et les gérer; – remplir tous mandats publics de direction ou de coordination, utiles au développement des ZI. 2. Convention d’objectifs 2020-2024 La convention d’objectifs 2020-2024 qui lie le canton et la FTI traduit la politique définie par le Conseil d’Etat. Elle établit les priorités stratégiques et les moyens à mettre en œuvre conformément aux réalités du terrain. 3/48 PL 13640 Les principaux objectifs de la convention d’objectifs 2020-2024 sont : Infrastructures – garantir et développer les infrastructures nécessaires aux besoins en mobilité des entreprises; Développement durable – appliquer les principes de développement durable aux prestations de la FTI pour les entreprises et à ses propres activités; – préserver les ressources naturelles dans le cadre de l’aménagement des zones industrielles; – participer à la politique cantonale de gestion des déchets; Territoire/PAV – piloter et accompagner la création et le renforcement d’identités territoriales; – développer de nouvelles pièces urbaines; – accompagner le déménagement des entreprises du projet Praille-AcaciasVernets (PAV); – aménager le quartier industriel et logistique de Praille-Ouest; – soutenir l’action de la Fondation Praille-Acacias-Vernets (FPAV); Institutions/finances – assurer la capacité d’investissement de la FTI; – suivre le principe de distribution en faveur du canton; – mener une réflexion sur les activités admissibles en ZI. 3. Organisation Le conseil de fondation est l'autorité supérieure de la FTI. Composé de 21 membres (dont 1 membre consultatif), il a siégé à trois reprises en 2024. Le bureau du conseil de fondation, composé de 6 membres et d'une secrétaire, a siégé à huit reprises. Le comité d'audit est constitué de 2 membres désignés par le conseil de fondation. Son rôle consiste principalement à assister ledit conseil dans l'exercice de sa responsabilité de haute surveillance sur la gestion de la FTI, sur le plan financier et sur la gestion des risques. Le comité d'audit s'est réuni à deux reprises en 2024, pour analyser les états financiers et le système de contrôle interne. A fin 2024, la FTI comptait 55 collaboratrices et collaborateurs, représentant 49,5 postes de travail équivalent temps plein (ETP). PL 13640 4/48 4. Temps forts 2024 En 2024, les équipes de la FTI ont notamment œuvré au développement des projets suivants : Nouvelle convention d’objectifs 2025-2029 – La convention d’objectifs (COB) liant le Conseil d’Etat et la FTI établit les priorités stratégiques et les moyens à mettre en œuvre pour l’accomplissement des missions de la FTI. Alignée sur les grandes orientations cantonales, une nouvelle COB est entrée en vigueur le 1er janvier 2025. Pratique administrative des prix – En sa qualité d’autorité amenée à se déterminer sur l’exercice du droit de préemption, la FTI a publié en janvier 2024 la pratique appliquée pour déterminer le caractère excessif ou non d’une transaction en zone de développement industriel et artisanal (ZDIA) – confirmée à plusieurs reprises par les instances judiciaires compétentes – et indexer les prix de référence sur la base des variations de l’indice suisse des prix à la consommation (ISPC), dès lors qu’ils ont été fixés il y a un certain nombre d’années. DDP : création d’une pratique de mise en concurrence – C’est une première : la FTI a mis en concurrence l’attribution d’un droit de superficie distinct et permanent (DDP) par le biais d’une mise au concours. Elle concerne 2 parcelles de la ZDIA de Bois-Brûlé, au GrandSaconnex. Troisième édition de la Rencontre institutionnelle – La troisième rencontre annuelle FTI Invite a été organisée le jeudi 10 octobre 2024. Moment de convivialité et d’échanges, l’événement a réuni 400 personnes dans les locaux de Métiers Vernier. COOFIFI aux Cherpines : contrat de DDP signé, coopérative sur les rails – Au sein du futur écoParc des Cherpines, la coopérative COOFIFI est signataire depuis fin 2024 d’un DDP. La prochaine étape est le lancement du chantier au printemps 2025. 5/48 – – – – – PL 13640 Les Rouettes, un futur écoParc à Bernex En novembre 2023, les Bernésiens acceptaient en votation populaire le projet de plan directeur de zone de développement industriel et artisanal (PDZIA) du site des Rouettes sur un périmètre de 9 hectares avec la création d'un écoParc. Planification territoriale : image directrice et PLQ En partenariat avec l'office de l'urbanisme (OU), la FTI encadre l’évolution territoriale et la planification de périmètres dédiés aux activités industrielles et artisanales. C’est le cas au cœur du PAV avec le secteur Praille-Ouest ou dans le grand projet ZIMEYSAVER avec la ZIMEYSA-Nord. Etude des besoins économiques de la rive gauche Les enjeux liés aux activités économiques industrielles et artisanales de la région « entre Arve et Lac » font l’objet d’une étude. La FTI, en collaboration avec l’office cantonal de l’économie et de l’innovation (OCEI) ainsi que l’office de l’urbanisme (OU), a retenu un mandataire fin 2023 pour analyser les besoins sur ce secteur du canton à 5, 10 et 20 ans. Les écoParcs se rencontrent Désormais, la moitié des surfaces en ZI dispose d’une gouvernance de proximité selon le modèle de l’écoParc. En 2024, la première Rencontre annuelle des commissions écoParc a marqué une nouvelle étape dans le déploiement de décisions concertées. PAV : Identifier les besoins et accompagner La FTI accompagne les entreprises dans leurs recherches d’espaces de production adaptés à leurs besoins. Une prestation qui concerne notamment les PME installées dans le périmètre PAV, appelées à relocaliser leurs activités en raison de l’évolution de ce périmètre. Afin d’aller au-devant de ces entreprises et attirer l’attention sur les solutions offertes, la FTI a initié en 2024 Les matinales des entreprises. La FTI a également désigné un Référent du relogement des entreprises industrielles et artisanales du périmètre PAV afin de centraliser les demandes et de coordonner les recherches. PL 13640 5. 6/48 Reporting financier Montants en millions de francs 2024 2023 Chiffre d'affaires 40,2 39,5 Marge brute d'exploitation 23,2 24,1 Résultat net de l'exercice avant les autres éléments du résultat global (OCI) 14,2 20,1 Résultat global de l'exercice 6,7 -15,0 Distribution de bénéfice en faveur de l'Etat de Genève 3,7 5,2 Cash-flow d’exploitation 16,0 26,7 Cash-flow d'investissement -12,8 -8,8 Cash-flow de financement -15,9 -8,4 Ratios usuels 2024 2023 Rendement brut du patrimoine immobilier 4,3% 4,7% Rendement net des capitaux propres 3,2% 4,6% Rapport capitaux étrangers / actif non circulant 39,3% 40,3% Au bénéfice de ces explications, nous vous remercions de réserver un bon accueil au présent projet de loi. Annexes : 1) Rapport d'activités 2024 2) Convention d'objectifs 2020-2024 3) Approbation du rapport d'activités 2024 de la FTI par le Conseil de fondation, du 4 mars 2025 7/48 PL 13640 ANNEXE 1 Rapport d’activités 2024 ZIMEYSAVER 02. ACTIVITÉS P. 14 01. INSTITUTIONNEL P. 08 03. FINANCES P. 44 Depuis sa création en 1960, la Fondation pour les terrains industriels de Genève (FTI) a pour mission la valorisation du foncier industriel et l’accom­ pagnement des entreprises dans leurs recherches de surfaces de production. Trait d’union entre collectivités et secteur privé, entre planification, gestion fon­ cière et besoins des acteurs économiques, la FTI œuvre au développement et au fonctionnement d’un écosystème industriel et artisanal genevois per­ formant, générateur d’emplois, compétitif et durable. Mission Sommaire PL 13640 8/48 activités exercées dans les ZI (selon classification NOGA) (+0.9 %3) PME – PMI Grandes entreprises Part des emplois dans les PME-PMI par rapport aux grandes entreprises dans les ZIA1 et ZDIA 2 du canton de Genève (PAV inclus), recensés annuellement 61 % 39 % des emplois des ZI appartiennent à la catégorie d'activités « Construction » 12,7 % emplois dans les ZIA1 et ZDIA 2 du canton de Genève, recensés annuellement (PAV inclus) 81’473 établissements (PAV inclus) 4858 du PIB genevois provient de l'industrie et de l'artisanat (2022) 15,9 % Économie des ZI de voies ferroviaires 29,1 km04 475 de depistes pistescyclables cyclables 37 km Nouvelles surfaces brutes de plancher (SBP) industrielles accompagnées et autorisées (sol, hors sol et sous-sol), en valeur cumulée sur la période 251’482 m2 Superficie des ZI (PAV inclus), soit 3.5 % de la superficie du canton de Genève (23 % propriété de la FTI) 860 ha Surface globale 3 Ratio FE / Actifs immobilisés de femmes (Sources : FTI, SITG, REG et OCSTAT) 3. Par rapport à 2023 2. ZDIA : Zone de développement industriel et artisanal 1. ZIA : Zone industrielle et artisanale 49 % 3 Charges de personnel d’hommes 51% soit 476 parcelles en propriété et 203 en gestion CHF 8,6 Mio (+12,3 % ) Collaborateurs bâtiments industriels et artisanaux en propriété et 18 en gestion 267 ha Acquisition de locaux Acquisition de terrains 36 1353 m2 28’041 m2 Gestion patrimoine FTI 39,3 % (-1,0 % ) CHF 710,9 Mio (-0,4 % ) Total du bilan 3 05 collaborateurs dont 1 stagiaire, soit 49,5 postes ETP 55 de la surface totale des ZI sont des terrains détenus ou gérés par la FTI 28 % Capitaux étrangers 3 CHF 267,8 Mio (-1,5 % ) EBITDA (+1.8 %3) CHF 23,2 Mio (-3,8 % ) 3 CHF 40,2 Mio Chiffre d’affaires Finances Chiffres clés liés aux activités au 31 décembre 2024 9/48 PL 13640 FTI · Rapport d’activités 2024 · Avant-propos L’innovation est l’une des clés pour renforcer notre secteur industriel. La recherche de nou­ velles solutions, techniques, technologiques ou encore en matière de gouvernance des entre­ prises, doit permettre de relever les défis de notre temps. Ainsi, l'année 2025 sera, pour mon département, largement placée sous le signe de l’innovation. Mais cette belle santé ne doit pas éluder une réalité et des perspectives qui ne sont pas tou­ jours aussi enthousiasmantes. En effet, le franc fort, la situation géopolitique mondiale, le ralen­ tissement de certaines économies – en Europe comme dans le monde – ont mis plusieurs sec­ teurs d’activités sous pression. Face à cette situation, l’État doit agir pour faire face aux crises actuelles et anticiper celles à venir. Raison pour laquelle j’ai fait du soutien à l’industrie l'une des priorités de mon action politique à la tête du département de l’économie et de l’emploi. Certains ont tendance à l’oublier, mais Genève est le deuxième canton qui exporte le plus de biens et de marchandises vers l’étranger. L’in­ dustrie fait partie intégrante de l’ADN de notre économie. En générant 15,9% du PIB genevois en 2022, le secteur secondaire en est même un moteur. Preuve du dynamisme et de l’attracti­ vité de l’industrie genevoise, l’entreprise italienne Bracco a investi 83 millions de francs en 2024 pour construire un nouveau bâtiment sur le péri­ mètre de la ZIPLO. Ce succès est en grande par­ tie dû à la qualité des services proposés par la FTI. Au nom du Conseil d’État, merci ! Delphine Bachmann Conseillère d’État chargée du DEE Je me réjouis que nous poursuivions notre fruc­ tueuse collaboration, qui va encore renforcer et développer le secteur industriel et, avec lui, la prospérité et la qualité de vie pour toutes les Genevoises et tous les Genevois. FTI · Rapport d’activités 2024 · Avant-propos Chaque étape de ces projets reflète une volonté de bâtir un territoire capable de soutenir une économie dynamique, diversifiée et résiliente. Et chaque avancée illustre l’engagement de la FTI Sur le terrain, les ouvertures de chantier et les réalisations se multiplient. En ce qui concerne les grands projets d’aménagement, le Plan directeur des Rouettes (Bernex) est en force et les planifica­ tions avancent dans les périmètres Praille Acacias Vernets (secteur Praille­Ouest) et ZIMEYSA­Nord. Des autorisations sont délivrées, notamment aux Cherpines, au profit des premiers développe­ ments dans cette zone stratégique. Simultanément, la gouvernance participative a pris un nouvel essor. Au travers de sept com­ missions écoParcs – elles couvrent désormais 53 % de la superficie des ZI genevoises – nous avons renforcé les liens entre partenaires publics, communes, entreprises et associations. Ces lieux d’échanges garantissent une action concertée et un meilleur alignement de nos démarches sur leurs attentes. Pour la première fois, une ren­ contre de toutes les commissions a été organisée afin de partager des préoccupations conjointes et tirer parti des expérimentations des uns et des autres. Si nous cherchons à insérer nos actions dans un cadre toujours plus transparent, l’année écoulée est à marquer d’une pierre blanche. En collabo­ ration avec le Département de l’économie et de l’emploi (DEE), nous avons en effet publié une pra­ tique administrative des prix admissibles pour les terrains situés en zone de développement indus­ triel et artisanal (ZDIA). Son entrée en vigueur garantit une meilleure compréhension de nos décisions et pose des bases solides pour une allocation équitable des ressources. La Convention d’objectifs 2025-2029, qui scelle la collaboration entre le Conseil d’État et la Fon­ dation, prévoit entre autres de renouveler et de développer le parc bâti de la Fondation et d’ac­ quérir les terrains et les bâtiments permettant la mise en œuvre de la politique économique du canton. Ces objectifs, élaborés et décidés ensemble, nous permettront d’atteindre les ambitions que j’ai fixées pour cette législature et au­delà. Guillaume Massard Directeur général Guy Vibourel Président du Conseil de fondation De même, nous tenons à rendre un hommage appuyé à toutes les équipes de la FTI qui, mois après mois, témoignent d’un enthousiasme sans faille pour l’accomplissement de nos missions. Le secteur secondaire est pour nous un défi éco­ nomique et territorial permanent. Et c’est avec toutes les parties prenantes concernées – poli­ tiques, économiques, privées, publiques – que nous avons pu progresser en 2024. Nous tenons à les en remercier. Élément central, le relogement des entreprises et le renouvellement du tissu bâti doivent s’accélé­ rer. Conjuguer l’ensemble des forces en présence pour imaginer et mettre en œuvre des réponses aux défis à venir est incontournable. Dans ce contexte, la mise en place d’une nouvelle pratique d’appel d'offres à développeurs pour l’attribution de droits de superficie fait partie des réalisations phares de cette année. Citons également le lan­ cement d’une étude, en partenariat avec l’Office cantonal de l’économie et de l’innovation (OCEI) et l’Office de l’urbanisme (OU), portant sur les besoins et attentes liés aux surfaces d’activités économiques du secteur « entre Arve et Lac ». Riche en réalisations, 2024 a aussi été le temps de la réflexion. La nouvelle Convention d’objectifs qui lie l’État de Genève et notre Fondation pour la période 2025­2029 a été finalisée. Fon­ damentalement, notre ambition reste inchangée : intensifier l’accomplissement de nos missions en demeurant à l’écoute de nos partenaires. à répondre aux besoins des entreprises locales, tout en anticipant l’évolution de leurs activités. Sur le territoire en mutation de Praille Acacias Vernets, nos équipes sont à l'œuvre au quotidien dans leurs projets de relocalisation et de développe­ ment. Ce travail de proximité se révèle essentiel pour construire une vision territoriale partagée. Un défi économique et territorial La demande soutenue en matière de foncier dédié aux activités industrielles et artisanales à Genève entraîne une formidable dynamique de transformation des périmètres qui leur sont consacrés. En d’autres termes, 2024 est à l’image des dernières années : intense, constructive et créative. Ce rapport d’activités en est le reflet et, sans prétendre à l’exhaustivité, cherche à par­ tager un peu de l’énergie déployée par la FTI au cours du dernier exercice. 06 Dans cette perspective, un Plan directeur cantonal de l’innovation sera présenté au prin­ temps. Il s’articule autour de quatre axes d’ac­ tion, dont le développement des infrastructures existantes. Ici, le rôle de la FTI est central. Offrir des conditions cadres optimales, aux services des entrepreneuses et des entrepreneurs, est un passage indispensable pour le maintien des activités industrielles à Genève et, surtout, pour en développer de nouvelles, tant sur la rive droite que sur la rive gauche. Soutenir et renforcer le secteur industriel genevois Avant-propos 07 PL 13640 10/48 ZDIA ET ZDAM PONT-BUTIN Conseil de fondation Équipe FTI Nouvelle Convention d'objectifs Feuille de route de transformation 10 11 12 13 Institutionnel 01 11/48 PL 13640 FTI · Rapport d’activités 2024 · Conseil de fondation Avec voix consultative : Olga Villarrubia, Département de l’économie et de l’emploi Dix membres de droit représentant l’État et les communes : Nicolas Bongard, Office cantonal de l’économie et de l’innovation Gian-Reto Agramunt, CA de Vernier Valérie Chausse, Office cantonal des bâtiments Eric Cornuz, CA de Meyrin Corinne Gachet Creffield, CA de Lancy Marie-Christine Dulon, Office cantonal du logement et de la planification foncière Raffaele Fraomene, CA de Carouge Alfonso Gomez, CA de la Ville de Genève Anne Revaclier, CA de Satigny Mario Rodriguez, CA de Plan­les­Ouates Sept membres nommés par le Grand Conseil (un par parti politique) : Christophe Aumeunier (PLR) Evis Baranyai (S) Ekaterina Dimitrova (Verts) David Garcia (MCG) Jeremy Gardiol (UDC) Alexandre Grünig (LJS) Alexandra Rys (LC) Trois membres nommés par le Conseil d’État : Guy Vibourel, Président Juan-Carlos Torres, Vice­président Pierre-Alexandre Prévost, FER Genève Réunions en 2024 : Conseil de fondation : 3 Bureau : 8 Comité d’audit : 2 Comité d’audit : Mario Rodriguez, Président du comité d’audit Jeremy Gardiol 2 membres du Conseil de fondation Comité d’audit 6 membres du Conseil de fondation Bureau 20 membres Conseil de fondation Secrétaire du Conseil de fondation et du Bureau : Sandra Imhof Zrioui, Adjointe du Directeur du pôle Juridique de la FTI Bureau (six membres) : Guy Vibourel Juan-Carlos Torres Nicolas Bongard Ekaterina Dimitrova Anne Revaclier Alexandra Rys Établissement public autonome, la FTI est placée sous l’autorité du Conseil d’État (Département de l’économie et de l’emploi) ainsi que du Grand Conseil genevois. Son Conseil de fondation est constitué de 20 membres. Conseil de fondation au 31 décembre 2024 10 – Suivi juridique projets et clients – Litiges et contentieux – Préemptions – Lois, règlements et contrats FTI · Rapport d’activités 2024 · Équipe FTI La FTI a accueilli en 2024 son premier apprenti visant un CFC d’employé de commerce fiduciaire et immobilier, tandis qu'une étudiante en dernière année de Master en Sciences de l'environnement à l'UNIGE a intégré le pôle Aménagement pour un stage de six mois. – Gérance immobilière – Gestion financière – Gestion d’actifs et parc bâti Juridique 8 collaborateurs Gestion 13 collaborateurs Organisme formateur – Expertise immobilière – Suivi clients DDP – Sollicitations clients Nicolas Monnier Pôle Juridique Secrétariat, accueil Communication Gestion de projets (IT, institutionnels) Stéphanie Coutherut a remplacé Floriane Chollet, partie à la retraite après 25 années au service de la FTI, en tant que Responsable des Ressources Humaines. Titulaire d’un Master en management socio­économique, d’un Diplôme international de coaching ainsi que du Brevet fédéral de spécia­ liste en Ressources Humaines, elle bénéficie de plus de quinze années d’expérience. – Préavis – Éligibilité – Taxation – Informations clients privés – Acquisition foncière – Développement immobilier 6 collaborateurs – Urbanisme, MZ, PDZI, PU – Infrastructures génie civil et ferroviaires – écoParcs Développement et accompagnement des entreprises 15 collaborateurs et 1 stagiaire 12 collaborateurs Direction générale Rui Ferreira Juan Garda Pôle Développement Conseil de fondation Pôle Gestion Aménagement Laurence Tobler Pôle Aménagement Directeurs des pôles Nouvelle responsable RH Prestations de gestion récurrente Prestations projets et investissements Pôles Guillaume Massard Directeur général La FTI comptait 55 collaborateurs-trices (+3) au 31 décembre 2024, soit, en termes d’équivalents temps plein, 49.45 postes de travail, dont 0.60 stagiaire, répartis entre la direction et quatre pôles d’activités. Cette organisation assure une gestion transversale et multidisciplinaire des missions et projets. Équipe et pôles de compétences 11 PL 13640 12/48 6. 6. 5. FTI · Rapport d’activités 2024 · Convention d’objectifs La nouvelle Convention d’objectifs s’inscrit dans la continuité, tient compte des réalisations et s’adapte à l’évolution des réalités du terrain. Aucune thématique n’a formellement disparu ; certains objectifs ont été retirés parce qu’ils ont été atteints ou parce qu’ils n’ont plus de raison COB 2025 – 2029 : lignes directrices − L’optimisation de la gestion du patrimoine immobilier de la FTI, avec un plan d’investis­ sements pour une meilleure efficience éner­ gétique du parc bâti. − Le développement de quatre nouvelles com­ missions écoParc portant la surface totale écoParc à 53 % des surfaces en ZI. 9. Inscrire les actions de la FTI dans une démarche de responsabilité sociétale et de développement durable. 8. Assurer une gestion financière saine et pérenne. 7. Accompagner la mutation du périmètre Praille Acacias Vernets en collaboration avec la Fondation PAV et la Direction PAV – les trois entités formant l’opérateur urbain PAV. 6. Entretenir, renouveler et développer le parc bâti propriété de la Fondation. 5. Piloter la transformation des zones industrielles en écoParcs. 4. Développer les équipements des zones industrielles, pour faciliter la mise en valeur des terrains. 3. Contribuer en tant qu’expert à la planification des zones industrielles et artisanales (PDZI, PLQ, etc.). 2. Acquérir et valoriser les terrains et les bâtiments permettant la mise en œuvre de la stratégie économique et territoriale du canton. Évolution des ZI en écoParcs 4. Équipement des ZI − L'étude du potentiel et des besoins des entreprises sur la rive gauche « entre Arve et Lac ». 4. 3. Planification des ZI 1. Répondre aux besoins et accompagner l’évolution des entreprises actives dans les zones industrielles et artisanales et de celles qui sou­ haitent s’y installer. Évolution des ZI en écoParcs 5. 3. Optimisation du parc bâti Équipement des ZI 7. Planification Opérateurdes ZI urbain PAV COB 25-29 2. Développement La COB 2025 – 2029 se structure en neuf thématiques clés : Optimisation du parc bâti COB 25-29 8.2. DévelopGestion pement financière 9. Responsabilité sociale Accompagnement 1. la COB 2025-2029 − Davantage de transparence avec la publica­ tion de la pratique administrative relative aux prix du foncier admissibles en ZDIA. Opérateur urbain PAV 7. Gestion financière 8. 9. Responsabilité sociale Accompagnement 1. Axes forts de la COB 2025-2029 d’être. Dans ce contexte, l’économie et l’instal­ lation durable des entreprises prennent place au cœur des réflexions stratégiques : la COB vise à mettre à disposition une offre foncière suffi­ sante et à renforcer la durabilité et l’attractivité des zones industrielles et artisanales. Axes forts de 12 − Des évolutions règlementaires majeures comme la mise en application du RZIAM (en remplacement du RAZIDI) ou l’évolution du règlement encadrant la cession et le registre des droits à bâtir. − Le développement de projets novateurs comme COOFIFI, nouvelle coopérative industrielle et artisanale aux Cherpines. − Des évolutions territoriales comme les entrées en force des PDZI des Rouettes à Bernex, de Bois­Brûlé au Grand­Saconnex et de Valavran à Bellevue. Dans ce contexte, de nombreuses actions et réalisations ont marqué ces cinq années. Parmi elles… Dans la Convention d’objectifs 2020-2024, le développement durable occupait une place centrale, en cherchant notamment à renforcer la densification et les efforts de mutualisation. Sur le plan de l’équipement des ZDIA, l’accent était mis sur la mobilité. En outre, le secteur Praille­Acacias­Vernets y occupait une place prépondérante au travers de l’accompagnement d’entreprises appelées à quitter le PAV. La Convention d’objectifs (COB) liant le Conseil d’État et la FTI établit les priorités stratégiques et les moyens à mettre en œuvre pour l’accomplissement des missions de la Fondation. Alignée sur les grandes orientations cantonales, une nouvelle COB entre en vigueur le 1er janvier 2025. Nouvelle Convention d’objectifs 0 Avancement (moyenne en %) 6 52 % 14 63 % 6 FTI · Rapport d’activités 2024 · Feuille de route de transformation − Devenir l’acteur de référence de l'écosystème industriel et artisanal et de l'accompagne­ ment des entreprises. Nombre de projets 50 Écosystème Performance Attractivité État d’avancement moyen pour chaque thématique 69 % − Développer une FTI structurée et performante. Depuis sa genèse, 26 projets ont été inclus dans ce portefeuille et dix d'entre eux ont d'ores et déjà été achevés. − Améliorer l'attractivité et la durabilité des zones industrielles. Créée en 2021, la Feuille de route de transformation de la FTI est un portefeuille de projets prioritaires, transversaux et stratégiques. Visant l'amélioration continue, elle se construit autour de trois thématiques centrales : L’atteinte des objectifs fixés par la Convention d’objectifs 2020-2024 a nécessité la mise en place de nouveaux outils et processus au sein de la FTI. Cette évolution est menée dans le cadre d’une Feuille de route de transformation. Feuille de route de transformation 13 13/48 PL 13640 PRAILLE-OUEST Développement durable Infrastructures Juridique Réseau 38 40 42 Gestion et valorisation du parc bâti Planification 28 34 22 30 Temps forts Développement et accompagnement des entreprises 16 Activités 02 PL 13640 14/48 Validation par le Conseil d'État de la Convention d'objectifs 2025-2029 (p.12) Signature de la Feuille de route des mobilités pendulaires (p.30) Signature du DDP en faveur de la coopérative COOFIFI (p.19) Lancement du concours d'investisseurs pour un DDP à Bois­Brûlé (p.17) Première édition de la rencontre annuelle des commissions écoParcs (p.32) Première édition des Matinales des entreprises (p.22) Lancement de l'image directrice ZIMEYSA­Nord (p.36) Lancement de l’appel d’offres pour l’élaboration du PLQ Praille­Ouest (p.36) Troisième édition de la rencontre annuelle FTI Invite (p.18) et remise des prix du DÉFI’24 (p.31) FTI · Rapport d’activités 2024 · Temps forts Décembre 2024 Novembre 2024 Octobre 2024 Distinction cantonale du développement durable pour le projet ZIBAY ECOPARC (p.30) Pose de la première pierre du projet RUBIX (ZIMEYSA), Vernier (p.26) Approbation du PDZIA des Rouettes par le Conseil d’État (p.20) Juin 2024 Septembre 2024 (p.43) Pose de la première pierre du projet Quarz’up (ZIMOGA), Vernier (p.26) Première édition du Forum des acteurs du PAV, dans le cadre de l'Opérateur urbain du projet Praille Acacias Vernets Lancement de l'étude secteur rive gauche « entre Arve et Lac » (p.24) Entrée en vigueur de la pratique administrative des prix admissibles pour les terrains en ZDIA (p.40) Mai 2024 Février 2024 Janvier 2024 Une année en dates clés pour illustrer la diversité des activités de la FTI. La plupart de ces réalisations sont issues de projets au long cours, qui ont nécessité des collaborations transverses à l'interne et avec des parties prenantes externes. Douze mois en un coup d’œil 16 FTI · Rapport d’activités 2024 · Temps forts − Le PDZIA prévoit une densification contrôlée de ce secteur tenant compte des contraintes environnementales telles que les nuisances sonores de l'aéroport et de l'autoroute. Il inclut également des mesures pour la gestion des eaux et la préservation de la végétation. − Elles seront libres de tout bail et de toute occupation lors de l’entrée en force de l’auto­ risation de construire du projet lauréat. − Une position stratégique, à proximité immé­ diate de l'aéroport et de l'autoroute, bénéfi­ ciant d'un accès rapide aux infrastructures de transport. Totalisant 7380 m2, les deux parcelles situées dans le secteur A du plan directeur de la zone (PDZIA) présentent plusieurs caractéristiques : Répondant aux directives du Plan Directeur Cantonal 2030, la ZDIA de Bois­Brûlé s'inscrit dans une vision élargie du développement urbain et industriel avec pour objectif le regroupement d’activités artisanales et de petites industries dis­ séminées sur la commune du Grand­Saconnex ou localisées ailleurs dans le canton. Réunir des entreprises Son but : confier à un investisseur tiers le déve­ loppement de deux parcelles détenues par la FTI, par le biais d’un DDP. Le processus proposé est une procédure ouverte, en un tour. Les can­ didatures devront démontrer leurs capacités à concevoir, construire et exploiter des bâtiments sur les terrains mis à disposition, dans le respect des objectifs de développement durable et de croissance économique locale. Afin de répondre aux enjeux de rareté du fon­ cier et de mutation du territoire genevois, la FTI cherche à favoriser et accélérer le renouvellement du tissu bâti industriel et artisanal ainsi qu'à créer de nouvelles surfaces. À ce titre, les investisseurs privés ont un rôle important à jouer : c’est juste­ ment à eux que s’adresse cet appel à projets inédit lancé en novembre 2024. PDZIA Bois­Brûlé (source : cabinet Haller Wasser) Vue aérienne de la ZDIA de Bois­Brûlé Les critères d’attribution privilégieront les com­ pétences et les références des investisseurs, la qualité de l’avant­projet présenté ainsi que les conditions financières et de commercialisation. Au terme du processus (juin 2025) et avec l’accord préalable du Conseil de fondation, le futur lauréat bénéficiera d’une promesse de droit de superficie. Un processus transparent C’est une première : la FTI a mis en concurrence l’attribution d’un droit de superficie distinct et permanent (DDP) par le biais d’une mise au concours. Elle concerne deux parcelles de la Zone de développement industriel et artisanal (ZDIA) de Bois-Brûlé, au Grand-Saconnex. DDP : création d’une pratique de mise en concurrence 17 temps forts 15/48 PL 13640 Pour elle, s’il reste difficile de réconcilier la ville et l’industrie, il convient notamment de jouer sur les imaginaires pour convaincre que la mixité est possible. Parmi les leviers à disposition : ouvrir les zones industrielles à d’autres usages (loisirs, interventions artistiques, etc.) et faire cohabiter logements et activités en exploitant davantage les rez­de­chaussée comme lieux d’activités. Interrogée sur l’existence de projets exemplaires en France, Flore Trautmann, Directrice associée de la coopérative de stratégie urbaine, programmation et ingénierie de projets Le Sens de la Ville à Paris, évoque le quartier Brazza à Bordeaux où cohabitent activités arti­ sanales en étages et logements. Concernant la place des véhicules, les attentes sociales pour une meilleure qualité de vie en ville sont très élevées et l’une des réponses est celle des quartiers sans voiture. En réalité, l’enjeu est un changement de paradigme qui questionne la mobilité. Tout est affaire d’équilibre : agir sur le transfert modal doit laisser de la place à ceux qui en ont « vraiment » besoin. FTI · Rapport d’activités 2024 · Temps forts De gauche à droite : Xavier Fischer, Flore Trautmann et Isabelle Harsch. Pour Xavier Fischer, Architecte-urbaniste auprès du bureau Fischer Montavon + Associés, la question de la présence d’activi­ tés industrielles et artisanales dans la ville est un « impensé de l’urbanisme ». Le contexte actuel est un héritage d’une situation de zonage : même si des activités de proximité sont conservées, la ségrégation fonctionnelle demeure. Toutefois, la situation évolue. Isabelle Harsch, Directrice d’Henri Harsch HH SA, entreprise notamment spécialisée dans les déménagements, est directement confron­ tée à cette problématique. En effet, le hub his­ torique de cette société familiale est situé dans le PAV : alors même qu’elle bénéficie d’un droit de superficie pour quarante ans, son développe­ ment devra s’écrire ailleurs bien avant ce terme. Aussi, elle développe un pôle d’activités à Mey­ rin avec les freins à l’efficience que représente la répartition du travail sur deux plateformes. Même pour une société spécialisée dans le domaine, déménager n’a rien d’anodin… Les collabora­ teurs vont­ils suivre l’entreprise ? La même inter­ rogation subsiste vis­à­vis des clients : comment assurer le même service de proximité ? Point d’orgue de la partie officielle, la table ronde organisée à cette occasion cherchait à répondre à une question d’actualité : Économie industrielle et artisanale, quelles places dans la ville ? Trois intervenants étaient conviés à livrer leurs réflexions. La 3e rencontre annuelle FTI Invite a été organisée jeudi 10 octobre 2024. Moment de convivialité et d’échanges, l’événement a réuni 400 personnes dans les locaux à peine inaugurés de MÉTIERS VERNIER. « FTI Invite », troisième édition 18 temps forts FTI · Rapport d’activités 2024 · Temps forts Le projet, sans but lucratif, assure une transpa­ rence financière et un coût au m2/an durable­ ment bas. Mais les principes de la coopérative s’articulent également sur des valeurs parta­ gées, portant notamment sur le développement durable, avec des réflexions novatrices en termes de synergies sociales et de mutualisations. Le budget global du projet est estimé à CHF 58 millions, couvert à hauteur de 90 % par un établissement bancaire, incluant un caution­ nement de la FTI atteignant 25 % du montant. Afin de préserver les intérêts de la Fondation, des mécanismes de contrôle lui permettront de conserver la maitrise du DDP et de garantir à long terme un fonctionnement coopératif. Une coopérative d’artisans Fin 2024, une nouvelle étape majeure a été franchie avec la constitution d’un droit de superficie en faveur de COOFIFI. Le financement de l’opération étant bouclé, l’ouverture du chantier est attendue au printemps 2025. Son principe a été initié par Jean­Luc Barro et la FTI, co­propriétaires de la parcelle, avec pour objectif d’offrir des surfaces d’activités à prix modérés, notamment à des artisans. La menui­ serie Barro & Cie SA y prendra ses quartiers – en quittant Carouge, elle permettra la construction d’une centaine de logements – tout comme d’autres PME aujourd’hui installées dans le PAV (elles représentent près des trois quarts des entreprises de la coopérative). Outre l’installation de l’entreprise Mavala en pro­ venance du PAV, la Convention de mise en œuvre relative à cette pièce urbaine prévoit la réalisa­ tion de plusieurs bâtiments, dont une coopérative immobilière pour industriels et artisans dénom­ mée COOFIFI. Un modèle novateur, pour ne pas dire inédit, dans le canton. L'écoParc des Cherpines – un potentiel de 1300 emplois sur plus de 100’000 m2 de surface brute de plancher (SBP) – va entrer en phase de concrétisation. La première étape de son déve­ loppement se concentrera sur la pièce urbaine Cherpines­Sud (PU 1A), entre la route de Base et le chemin des Longues­Rasses. Yves Gilliéron, Membre du Conseil d'administration et Trésorier de la coopérative COOFIFI « Cette signature est l’aboutissement de plusieurs années de réflexions, de planification et de négociations. Tous les acteurs de ce projet, et ils sont nombreux, partagent un enthousiasme intact pour cette démarche innovante. » 19 temps forts Au premier plan (de gauche à droite) : Yves Gilliéron, Matthieu Barro, Guy Vibourel, Guillaume Massard. Debout : Rui Ferreira, Aleix Mulet, Julien Barro et Jean­Luc Barro. − Un modèle de contrat de DDP adapté au contexte d’une coopérative. − Des statuts compatibles avec l’octroi d’un DDP. − Des critères et une charte définissant les condi­ tions d’attribution du statut d’utilité publique. Outre la question du cautionnement, la FTI a développé des outils appelés à favoriser et sou­ tenir la mise en place et l’exploitation de socié­ tés coopératives immobilières pour industriels et artisans : Sur le même modèle que les coopératives d’habi­ tation et pour autant que les entreprises concer­ nées soient identifiées suffisamment tôt dans le processus, elles peuvent participer à toutes les étapes de conception du projet et y être asso­ ciées afin de faire part de leurs besoins propres et d’identifier les synergies possibles ainsi que les surfaces mutualisables. À mi­chemin entre le modèle de l’immeuble avec des locaux artisanaux loués et celui de lots ven­ dus en PPE sur droit de superficie, l’attribution d’un DDP à une coopérative artisanale est une orientation que la FTI souhaite développer. Son objectif : faciliter l’implantation d’activités artisa­ nales et industrielles, avec une solution fonction­ nelle, flexible, à loyer abordable, éco­responsable, source de synergies et de mutualisations entre les entreprises qui y prendront place. Les vertus du modèle coopératif Au sein du futur écoParc des Cherpines, la coopérative COOFIFI est signataire depuis fin 2024 d’un droit de superficie (DDP). Prochaine étape : lancer le chantier au printemps 2025. COOFIFI : contrat de DDP signé, coopérative sur les rails PL 13640 16/48 − La perméabilité du secteur et le maillage des mobilités douces : un écoParc ouvert et accessible à travers une variété de modes est attractif pour ses usagers. La conti­ nuité du maillage sera assurée pour renfor­ cer la proximité avec les quartiers alentour et l’usage des mobilités douces et des trans­ ports publics. − Les transports en commun avec une desserte renforcée (ligne 21 prolongée et nouvelle ligne connectée sur le tram Cornavin­Onex­Bernex). − La desserte logistique et le transport indi­ viduel motorisé, avec notamment des espaces logistiques aménagés dans une optique de mutualisation. Rationalité de la desserte et maillage des mobilités douces L’enjeu est ici de conjuguer et rationnaliser dif­ férents usages, à savoir : En complément de ce dispositif, le dévelop­ pement qualitatif et pérenne du quartier sera encadré par un accompagnement et un dia­ logue entre maîtres d’ouvrages et entreprises qui reposera notamment sur la constitution d’une commission écoParc. par exemple le cas du boulevard des Abarois : exposé à la vue « publique », il porte l’image de la zone. FTI · Rapport d’activités 2024 · Temps forts La réalisation d’une première tranche (1600 logements, 1600 emplois) a été convenue d’ici 2026. Deux boulevards urbains structureront les futurs quar­ tiers qui donneront une large place aux espaces publics et de verdure. Outre le développement des transports publics, une voie verte ainsi que deux P+R favoriseront le report modal. L’écoParc s’inscrit dans le Grand Projet Bernex, qui encadre le développe­ ment de 120 hectares entre zone d'activités et zone résidentielle. Il est prévu de réaliser quelque 2800 nouveaux logements et d’accueillir 2550 nouveaux emplois (dont 1500 aux Rouettes). Élément clé du Grand Projet Bernex Hiérarchie des fronts et flexibilité d’implantation Le projet confère une certaine souplesse à l’orga­ nisation des secteurs. Des règles simples enca­ drent notamment les bâtiments au contact du domaine public. Ils constituent des « fronts » régis par des contraintes (recul des constructions, secteurs inconstructibles provisoires, hauteurs, etc.) et des fiches de recommandations. C’est Cinq principes structurants pour le PDZIA Le développement du plan directeur tient compte de l’implantation de la zone dans son environnement immédiat et de sa place au sein du Grand Projet Bernex. Un accent tout parti­ culier a été mis sur la qualité paysagère du pro­ jet : outre la conservation des arbres au nord, au moins 25 % de sa surface totale sera dédiée à des plantations. De même, l'emprise au sol des constructions sera limitée à 40 % afin de préserver les sols naturels. En termes d’accès, le stationnement et l’offre en transports publics seront optimisés alors que des cheminements piétonniers et cyclables seront créés. Le PDZIA Les Rouettes, approuvé par le Conseil d’État en 2024, concerne 91’621 m2 délimités au sud par le futur boulevard des Abarois, l’auto­ route A1 à l’est, le chemin des Rouettes à l’ouest et un espace boisé au nord. Au moins 88’568 m2 de surface brute de plancher (SBP) dévolue à des activités artisanales et industrielles y seront développés – plus de 1000 emplois sont atten­ dus sur ce périmètre. En novembre 2023, les Bernésiens acceptaient en votation populaire le projet de Plan directeur de zone de développement industriel et artisanal (PDZIA) du site des Rouettes : un périmètre de neuf hectares qui prévoit la création d'un écoParc et accueillera notamment la nouvelle fabrique Caran d'Ache dès 2026. Les Rouettes, un futur écoParc à Bernex 20 temps forts Différenciation des ambiances et complémentarité des espaces publics Le maillage paysager accompagne la mise en place d’espaces publics, d’autres contribuent à la qualité des vues ou se prêtent à la contempla­ tion. En mutualisant ces fonctions sur les franges du site, en octroyant suffisamment de place à la végétation et à l’eau, le projet améliore le confort climatique de la zone et réduit l’impact environ­ nemental de son développement. bordure d’autoroute sera développée en termes de superficie, de densité et de diversité. FTI · Rapport d’activités 2024 · Temps forts Quel est l’intérêt pour une commune comme Bernex d’accueillir une nouvelle zone industrielle ? Bernex est une commune essentiellement rési­ dentielle, avec un tissu économique constitué en grande partie de petites et moyennes entreprises, dont des vignerons et des agriculteurs. C'est également une commune avec un fort dévelop­ pement urbain, puisque le nouveau quartier de Saint­Mathieu a été inauguré en 2024 et que celui de Vailly le sera durant la prochaine législature. Il était donc primordial pour les autorités d'accueil­ lir sur le territoire de Bernex de nouvelles entre­ prises afin de viser un meilleur équilibre et une meilleure diversité. Nous sommes heureux de pouvoir participer au maintien voire au développement d'emplois et de savoir­faire sur notre territoire. C'est aussi la perspective de rentrées fiscales bienvenues pour la délivrance de prestations de qualité à la popu­ lation grandissante de Bernex. La zone industrielle des Rouettes est une petite zone à l'échelle du canton, mais elle est précieuse pour Bernex. Idéalement située, exemplaire en termes de durabilité et prête à accueillir un fleuron de notre économie en la manufacture de Caran d'Ache. Point de vue – Guylaine Antille, Maire de Bernex Valorisation du patrimoine naturel et renforcement des continuités biologiques Les franges du site constituent des éléments paysagers remarquables et structurants. En les valorisant, le projet assure son ancrage territorial et renforce les axes de continuités biologiques. Concrètement, la richesse végétale du cordon boisé du chemin des Rouettes, de la lisière du bois de Carabot et du corridor biologique en Les effets positifs portés par la création de cet écosystème d’entreprises sont dynamisés par la commission écoParc mais doivent être trans­ posés dans les aménagements. Par ailleurs, le plan directeur a l’ambition de mettre en place une politique volontariste de réduction de l’impact des transports individuels motorisés. Dans cette optique, une mutualisation du stationnement est un premier levier, concrétisé par la création d’un bâtiment mixte comprenant un parking centra­ lisé et une plateforme de mobilités alternatives. Activation de programmes complémentaires et mutualisation L’écoParc est fondé sur la création de syner­ gies, impliquant notamment la mise en com­ mun de ressources, l’optimisation des espaces et toute autre disposition favorisant l’économie de moyens, la réduction des surfaces ou des fonctions pouvant être mutualisées. Guylaine Antille Localisation du PDZIA des Rouettes (Source : Départe­ ment du territoire) 21 temps forts 17/48 PL 13640 Avant de trouver, comment savoir ce que l’on cherche ? Toutes les démarches commencent par une analyse de situation et la définition des besoins propres à chaque entreprise – cela fait partie de nos compétences. Comment l’entreprise compte­t­elle se développer d’ici cinq ou dix ans ? Quelles surfaces seront nécessaires ? Quels sont ses besoins en termes logistiques ? Quelles mutualisations sont envisageables ? Ce sont des questions qui, parmi d’autres, doivent être posées pour trouver une solution optimale. une multitude d’acteurs. Autrement dit, nous facilitons les mises en contact grâce à une vue d’ensemble de ce qui se passe dans tous les périmètres industriels et artisanaux du canton. interlocuteur. En centralisant les demandes et en coordonnant les recherches avec toute l’équipe, l’objectif est d’optimiser les flux de communi­ cation ainsi que l'identification d’opportunités. FTI · Rapport d’activités 2024 · Développement et accompagnement des entreprises C’est toute une équipe qui travaille au service des entreprises situées dans le périmètre PAV… Absolument, mon principal rôle est de coordon­ ner les demandes avec mes collègues. Chacun à une connaissance fine d’un secteur en particu­ lier. Il y a aussi un enjeu de coordination au sein de l’opérateur urbain PAV – soit la FTI, la Fon­ dation PAV et la Direction PAV – afin de parta­ ger les besoins et les capacités de relogement. Sans oublier le rôle prépondérant des acteurs privés ! Nous sommes une porte d’entrée vers Comment s’organise votre rôle de référent ? Selon la Convention d’objectifs qui lie la FTI à l’État, la mutation du périmètre PAV doit se faire sans perte d’emplois et sans qu’aucune entre­ prise ne quitte le canton. Différentes formes d’ac­ compagnement ont été mises en place et, dans ce contexte, le rôle de référent a été formalisé. Il est question d’être un interlocuteur clairement identifié. Point de vue – Jacques Cottet, Référent entreprises de la FTI La FTI a d'ailleurs désigné un Référent du relogement des entreprises industrielles et artisanales du périmètre PAV en la personne de Jacques Cottet qui est désormais leur premier Dans ce contexte convivial, il est aussi ques­ tion de faciliter les contacts avec les personnes dédiées à l’accompagnement et la relocalisation des entreprises. Afin d’aller au­devant des entreprises et attirer l’attention sur les solutions offertes par la FTI, une série de rendez­vous d’un genre nouveau a été initié le 12 novembre 2024, les Matinales des entreprises. Dédié aux sociétés du périmètre PAV appelées à déménager, cet événement a permis d’entendre leurs besoins et de présenter l’actualité des périmètres industriels. La FTI accompagne les entreprises dans leurs recherches d’espaces de production adaptés à leurs besoins. Une prestation qui concerne notamment les PME installées dans le périmètre Praille Acacias Vernets, appelées à relocaliser leurs activités en raison de son évolution. Jacques Cottet Première édition des Matinales des entreprises 22 1600 137,1 ha Entreprises Surfaces Praille-Ouest, un atout stratégique culturelles, festives, sportives 1 La mutation du tissu économique contribuera activement à la prospérité de Genève avec l’arrivée de nouvelles entreprises et la relocalisation d’autres dans de nouvelles zones industrielles du canton. Idéalement localisé, ce quartier connecté au réseau ferroviaire existant assurera le rôle de pôle de logistique urbaine au service de la ville et accueillera différents types d’activités. Praille­Ouest gestion déche ets tertiaires urbains artisanales industrielles logistiques Activités du quartier 23,5 ha 230 outil ferroviaire performant Secteur Praille-Ouest 3100 FTI · Rapport d’activités 2024 · Développement et accompagnement des entreprises Sur ce secteur, 100% du foncier est détenu par la FTI, correspondant à 30 DDP constitués. Secteur en charge de la FTI situé en zone de développement 2 (ZD2), le secteur Praille­Ouest est majoritairement dédié aux activités indus­ trielles et artisanales, de logistique et de ges­ tion des déchets urbains. Longeant la route des Jeunes, il représente 23 hectares (15% de l’en­ semble du périmètre PAV) et se distingue par la présence de voies ferroviaires et un accès immé­ diat à l’autoroute. Secteur Praille-Ouest 23’000 Emplois 1 600 emplois existants 23 000 6 23000 nouveaux emplois entreprises déjà présentes Au cœur de cette zone industrielle et artisanale historique, l’accompagnement des entreprises appelées à se relocaliser (au sein du périmètre PAV ou ailleurs dans le canton) fait partie inté­ grante de ce processus. L’objectif est d’assurer des conditions satisfaisantes, en préservant les savoir­faire ainsi que les emplois. Praille Acacias Vernets Entre les villes de Genève, Carouge et Lancy, le grand projet urbain Praille Acacias Vernets a pour ambition de régénérer en plusieurs étapes un ter­ ritoire de 230 hectares, dont 140 hectares sont spécifiquement dédiés à la transformation des zones industrielles et artisanales en zones rési­ dentielles et d’activités. À terme, il proposera une mixité de logements, activités et services. Les entreprises du périmètre PAV – Faits et chiffres ©FTI Identifier les besoins et accompagner les entreprises PL 13640 18/48 Parmi ces communes, huit disposent d’une ZIA ou d’une ZDIA : Lancy, Carouge, Chêne­Bougeries, Chêne­Bourg, Thônex, Puplinge, Collonge­Bellerive et Meinier. Le périmètre de l’étude concerne les communes d’Anières, Chêne­Bougeries, Chêne­Bourg, Choulex, Collonge­ Bellerive, Cologny, Corsier, Gy, Hermance, Jussy, Meinier, Presinge, Puplinge, Thônex, Troinex, Vandœuvres et Veyrier. Deux sous­secteurs sont également considérés au sein de l’étude : Lancy­La Chapelle (commune de Lancy) et Grange­Collomb (Carouge). FTI · Rapport d’activités 2024 · Développement et accompagnement des entreprises Le secteur entre Arve et Lac se caractérise par un manque d'offre adaptée aux besoins des PME : les recherches des entreprises ne sont pas satis­ faites et, simultanément, des surfaces dispo­ nibles ne trouvent pas preneur. Il en découle des déplacements induits notamment par le manque de dépôts, de locaux artisanaux et de parkings professionnels. Entre Arve et Lac FTI · Rapport d’activités 2024 · Développement et accompagnement des entreprises − Répondre à la demande en surfaces des entreprises sur le périmètre, notamment pour les activités à faible capacité financière ou de densification. En outre, il convient de constater que plusieurs entreprises industrielles ou artisanales sont ins­ tallées hors des zones dédiées – quand elles ne sont pas implantées illicitement en zone agricole ; une relocalisation doit leur être proposée. Des symptômes connus L’étude entend donner une image claire du poten­ tiel et des besoins entre Arve et Lac. De fait, elle poursuit quatre objectifs : Quant aux 788 entreprises recensées, elles sont majoritairement orientées vers les services à la population et une clientèle de proximité. La plu­ part sont des micro­entreprises et leurs activi­ tés sont principalement liées aux secteurs de la construction et du paysagisme. − Trouver des solutions innovantes pour réduire l’empreinte foncière. Suite à un appel d’offres lancé en 2023, l’étude a été réalisée en 2024 ; ses résultats sont en cours d'analyse. Elle s’inscrit dans les objectifs du Plan Directeur Cantonal (PDCn) 2030 et propose une approche pour structurer la rive gauche confor­ mément à ses spécificités et besoins. − Construire les conditions de contribution en vue de la révision du Plan Directeur Cantonal horizon 2050. − Saisir les enjeux d’implantation. Objectifs de l’étude Plusieurs secteurs d'activités font régulièrement part de leurs recherches en matière de foncier et de surfaces d’activités. C’est par exemple le cas des paysagistes, des artisans du second­œuvre ou des métiers de la construction. Les transpor­ teurs et les logisticiens, qui ont par définition des besoins de stockage de véhicules importants, les concessionnaires automobiles, les entreprises actives dans le recyclage ou le traitement des matériaux sont également concernés par cette situation. 24 Représentant un tiers du territoire cantonal, le périmètre de l’étude « rive gauche » s’étend sché­ matiquement d’Hermance à Troinex, une région éloignée des infrastructures lourdes de transport (rail, autoroute, aéroport) et à l’environnement villageois et agricole. Il découle de ce constat préliminaire que les ZIA sont faiblement réparties sur ce territoire, ne bénéficient pas d’un accès multimodal optimal et ne sont pas compléte­ ment exploitées. Les enjeux liés aux activités économiques industrielles et artisanales de la région « entre Arve et Lac » font l’objet d’une étude. La FTI, en collaboration avec l’Office cantonal de l’économie et de l’innovation (OCEI) ainsi que l’Office de l’urbanisme (OU), a retenu un mandataire fin 2023 pour analyser les besoins sur ce secteur à cinq, dix et vingt ans. Étude des besoins économiques de la rive gauche Vue Google Earth de la rive gauche 25 19/48 PL 13640 Image de synthèse Carré Immo SA Le second DDP « en superstructure » est lié au développement du premier étage avec une dalle de 6275 m2 accessible à des véhicules de 3,5 tonnes ainsi que 46 ateliers de 60 m2 aug­ mentés d'une mezzanine de 50 m2. Chaque ate­ lier bénéficiera de deux places de stationnement. Dans la Zone industrielle du Bois­de­Bay, la FTI a octroyé deux droits de superficie en faveur de Carré Immo SA sur une parcelle de plus de de 13’672 m2. Le premier concerne le rez­de­chaus­ sée où vont être aménagés un parking poids lourds, des ateliers, une station de lavage, une station­service à usage professionnel ainsi que divers locaux destinés aux activités de logistique. ZIBAY – Deux DDP superposés https://rubix­gva.ch/ Les capacités logistiques sont d’ailleurs centrales dans le projet avec dix quais de déchargement ainsi que six monte­charges. FTI · Rapport d’activités 2024 · Développement et accompagnement des entreprises Un parking souterrain, une desserte efficace en transports publics ainsi que la future voie verte ZIMEYSA garantissent un accès facilité au site. Dans la Zone industrielle de Meyrin­Satigny, le parc multimodal RUBIX accueillera dès 2026 des entreprises dans un environnement high tech, offrant des espaces modulables pouvant être aménagés sur mesure selon chaque domaine d’activité. Ses deux bâtiments mettront à dispo­ sition plus de 47’000 m2 de surfaces. ZIMEYSA – Lancement du chantier de RUBIX https://quarzup.com/ Le projet vise les certifications Minergie et WELL Community. Dans le cadre du chantier, 2000 m3 de béton bas carbone seront utilisés, soit une économie d’environ 440 tonnes de CO2. La livrai­ son du premier bâtiment est prévue au premier trimestre 2025. À Vernier, le chantier de Quarz’up a été lancé en mai. Ce futur complexe multi­activités installé dans la Zone industrielle de Mouille­Galland pro­ posera 21'000 m2 de surfaces aménageables et modulables au gré des preneurs, à la vente ou en location ; il répondra aussi bien aux besoins des start­up, des PME artisanales que des entre­ prises high tech. ZIMOGA – Première pierre pour Quarz’up Chantiers, inaugurations, déménagements, optimisation, … L’innovation des zones industrielles et artisanales se reflète aussi dans l’évolution et la dynamique de son parc bâti. Dynamisme des périmètres industriels 26 Cette multinationale fondée à Milan en 1927 – et toujours en mains familiales – a bâti sa réputation sur les produits de contraste utilisés dans l’ima­ gerie médicale. Le site genevois, où travaillent près de 120 personnes, est également l’un de ses trois centres R&D. Présente à Plan­les­Ouates depuis 1997, l’en­ treprise Bracco a inauguré une nouvelle ligne de production qui représente un investissement de CHF 83 millions. ZIPLO – Bracco développe son site FTI · Rapport d’activités 2024 · Développement et accompagnement des entreprises Exemplaire du point de vue du développe­ ment durable, le projet cherche à fonctionner de manière simple avec notamment une chau­ dière à bois, la récupération de chaleur de l’air extrait pour l’eau chaude et des panneaux pho­ tovoltaïques pour la production d’électricité. En outre, les toitures végétalisées seront occupées par des potagers afin de développer la biodiver­ sité et diminuer les rejets d’eaux pluviales, récu­ pérées pour l’arrosage. Le projet a été développé en construction mixte préfabriquée bois­béton : 25 modules identiques par étage, composés de piliers en bois per­ mettent une mise en œuvre rapide et un maxi­ mum de flexibilité d’aménagements intérieurs. Lancé durant l’été 2024, le chantier devrait être terminé à fin 2026. Un imprévu toutefois : des analyses ont confirmé la contamination du terrain en fin d’année – une solution est recherchée afin de définir la prise en charge des travaux et de les mener sans retarder la livraison du bâtiment. Cette opération d’envergure, chapeautée par la FIP (Fondation immobilière privée pour l’insertion sociale), est menée sur une parcelle d’environ 1640 m2 propriété de la FTI. Le site qui abritait La Renfile du Centre Social Protestant à Plan­les­Ouates (avant son déména­ gement à Tourbillon) va être complètement trans­ formé. En effet, un bâtiment de cinq niveaux est en cours de construction. Il réunira un centre de distribution pour les Colis du cœur, un centre de tri et de distribution de vêtements pour le Vestiaire social ainsi qu’un centre de jour de l’Atelier Galiffe qui accueille des personnes fragilisées et confrontées à la solitude. LE SAPAY – Nouveau pôle d’activités sociales et solidaires à Plan-les-Ouates ZIPLO 27 PL 13640 20/48 FTI · Rapport d’activités 2024 · Gestion et valorisation du parc bâti AUDITS (98 %) Audit énergétique type Signaterre avec projection financière SRE (96 %) Calcul et déclaration des Surfaces de Référence PLANS (100 %) Récolte des plans, relevés et dessin. 100 % des plans au format .pdf RAPPORT Mise en place d'un rapport de surveillance énergétique annuel IDC (96 %) Calcul et déclaration des Indices de Dépense de Chaleur CONSO (87 %) Récolte et suivi des consommations LISTE BÂTIMENTS Création d'une nomenclature détaillée des bâtiments pleine propriété FTI pourront assurer un monitoring des bâtiments et le suivi de l’impact du plan de rénovations et d’investissements sur vingt ans. À fin 2024, 87 % des consommations (électricité, eau, chaleur) et de l’empreinte carbone des bâtiments proprié­ tés de la FTI sont documentées. Concernant les indices de dépense de chaleur, 96 % des IDC ont été calculés et déclarés à l’Office cantonal de l’énergie. Récolte et consolidation des données et informations Depuis 2023, le service de gestion du parc bâti est engagé dans la récolte de données qui La FTI agit aussi bien sur les infrastructures des zones industrielles et artisanales que sur la décarbonation de ses propres bâtiments. Cette capacité d’intervention se traduit par la mise en œuvre de projets durables dès la définition des plans directeurs et par des investissements dans la rénovation et l’efficience énergétique de son patrimoine bâti. En tant que propriétaire, la FTI veille à l’entretien et à la valorisation de son parc immobilier sur la base d’un plan d’investissements qui intègre les enjeux de durabilité. Pour encadrer cette démarche, un monitoring est garanti par une série d’indicateurs. Patrimoine immobilier 28 Thermique 94% Électricité Eau CHF 373’000.– Réhabilitation de locaux Études de faisabilité Route des Jeunes 105 Chemin des Batailles 20­24 Rue du Cardinal­Journet 57 Route des Jeunes 105 Chemin du Château­Bloch 17 Route du Bois­de­Bay 31B 22’585 kWh Dans un second temps, la parcelle sera valori­ sée par constitution d’un droit de superficie. Un nouveau bâtiment devrait regrouper les activi­ tés d'une société, aujourd’hui réparties sur deux sites, spécialisée dans le traitement et la fini­ tion des surfaces de haute précision pour les domaines mécanique, aéronautique, médical et horloger ainsi que la mécanique de précision pour produits de luxe. FTI · Rapport d’activités 2024 · Gestion et valorisation du parc bâti Dans la ZIMEYSA, un bâtiment propriété de la FTI a fait l’objet d’une déconstruction exemplaire en vue du réemploi d’un maximum d’éléments. Dalles de faux plafond, dalles de ciment pour l’extérieur, bacs à plantes, moquette, portes coupe­feu, tôles de façades, éléments de sani­ taire, câbles électriques, etc. : sur 1288 éléments inventoriés, 1188 ont pu être réinsérés dans une filière de valorisation. En termes d’empreinte carbone, l’économie projetée est de l’ordre de 46’059 kg CO2. Réemploi et seconde vie des matériaux : l’exemple du bâtiment « Bergère 25 » 124’869 kWh (soit la consommation de 40 ménages) Consommation annuelle estimée des luminaires LED Économie annuelle estimée 147’454 kWh Consommation annuelle des luminaires « classiques » Dans le cadre du programme éco21 de SIG, la FTI a remplacé tous les luminaires des parties communes de ses bâtiments par des LED. Un impact immédiat traduit en chiffres. Une action de performance énergétique lumineuse CHF 812’000.– Démolition des villas Total CHF 2’585’000.– CHF 750’000.– CHF 650’000.– Déconstruction du bâtiment B Consommation 24’764 m3 89% Route de Montfleury 25 et 34 Avenue Louis­Pictet 1 Chemin de la Ramée 2 G Consommation 4’509’458 kWh 94% Rue de la Bergère 25 Principaux investissements en 2024 C Émissions IDC moyen 24.28 kgCO2 /m2 372 MJ/m2 % de validation (selon données à disposition) Étiquette énergétique CO2 91% Chiffres clés 2024 29 21/48 PL 13640 Outre l’État de Genève (DSM) et quatre com­ munes (Meyrin, Satigny, Vernier, Plan­les­ Ouates), le document réunit les associations d’entreprises (AZipro, AZIPLO) mais aussi le Pôle métropolitain du Genevois français, les TPG, la Fondation des Parkings et la FTI. La signature en décembre 2024 de la Feuille de route des mobilités pendulaires 2024-2028 concrétise un engagement commun de plu­ sieurs acteurs du territoire. Ciblant les zones industrielles, elle définit une série de mesures stratégiques et opérationnelles en faveur de l’amélioration de la qualité de vie des habitants et des travailleurs du Grand Genève. Feuille de route des mobilités pendulaires Cette récompense reflète l'engagement et la passion de toute une équipe, composée de la commune de Satigny, du DIP, de l'OCEV, de Serbeco et de la FTI. Le succès de ZIBAY ECOPARC se mesure en nombre de visiteurs, mais aussi en termes d’impact éducatif. Plus de 2000 élèves issus de classes genevoises ont pu bénéficier de visites pédagogiques sur des thèmes allant de la gestion des flux liés à notre vie quotidienne (déchets, eau, matériaux de construction, pneus, etc.) à la question de la biodiversité en milieu industriel. FTI · Rapport d’activités 2024 · Développement durable En effet, afin de sensibiliser les jeunes géné­ rations, ZIBAY ECOPARC propose des visites guidées – aux écoliers, étudiants ou adultes – au cœur de la Zone industrielle du Bois­de Bay. Sur le terrain, les visiteurs ont l’opportunité de découvrir une dizaine d'entreprises qui font preuve d’ingéniosité en transformant les déchets en ressources, mais aussi les métiers engagés dans la réduction de l'impact environnemental de l’industrie. ZIBAY ECOPARC, à la découverte de l'écologie industrielle au Bois-de-Bay a obtenu « la distinc­ tion » pour son approche unique et visionnaire dans le cadre du Concours cantonal du développement durable. primé en 2024 La FTI joue à la fois le rôle d’incubateur et d’accélérateur de projets durables en facilitant les mises en contact et les collaborations entre organismes tiers, entreprises et superficiaires. En dix ans, elle a contribué à 75 projets de durabilité dont 19 de plus grande envergure qui s’inscrivent dans les Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies. Portefeuille de projets durables 30 Remise des prix du DEFI'25 Outre le gain lié au partage et à la mutualisa­ tion de certaines surfaces, le bâtiment répond aux critères de haute performance énergétique et recourt à une part importante de béton bas carbone. Ses propriétaires ont largement végé­ talisé la parcelle ainsi que la toiture et ont adopté une conception facilitant la déconstruction, pour anticiper tous besoins futurs. Cet hôtel logistique et industriel en cours de construction hébergera deux entreprises aux activités très différentes, Mathez SA (spécialiste des travaux de maçonnerie et du béton armé) et Friderici Specials SA (transports), induisant une forte mutualisation. Son architecture exploite au mieux le volume pour répondre aux besoins de chaque entreprise, en intégrant à la fois des locaux administratifs, des rayonnages industriels et un portique de levage. Catégorie Réalisation : atelier 109 SA pour le 575 – ZIBAY FTI · Rapport d’activités 2024 · Développement durable La solution CHIP se distingue des réseaux mono­opérateurs (comme celui de La Poste) par son principe de mutualisation qui la rend acces­ sible à toute personne ou entreprise pour tout type d’usage. Autonome en énergie, l’automate propose différentes tailles de casier, en fonction des besoins. Inspiré par des expériences réussies en Autriche et en Pologne, le réseau de casiers connectés CHIP est accessible tant aux trans­ porteurs qu’à la vente directe entre commerçants, artisans et habitants d’un quartier, sur le modèle « Click & Collect ». Thomas Stenger, fondateur de WECHIP, projette d'installer un automate à colis au cœur de la zone industrielle de Plan­les­Ouates. Cet équipement permettra aux entreprises et aux particuliers de recevoir et d'envoyer des marchandises ou des colis à travers un réseau multiutilisateur acces­ sible 24 heures sur 24. Catégorie Projet : les casiers multi opérateurs de WECHIP Les lauréats ont été dévoilés jeudi 10 octobre, à l’occasion de la rencontre annuelle de la FTI orga­ nisée au bâtiment MÉTIERS VERNIER, en pré­ sence de Delphine Bachmann, Conseillère d’État en charge du Département de l’économie et de l’emploi. Chaque lauréat a reçu un soutien de CHF 10’000.–. 31 Delphine Louillet, Présidente du jury et Référente écoParcs de la FTI « Ces projets exemplaires répondent aux défis actuels tout en promouvant une gestion plus efficiente des ressources foncières. Par leur approche innovante, ils contribuent à l’amélioration continue des pratiques industrielles en milieu urbain. » Pour la deuxième année consécutive, la FTI a lancé son DÉFI aux entreprises, un concours qui encourage la transition écologique et valorise des projets novateurs en zone industrielle et artisanale. En 2024, elles étaient appelées à soumettre leur réalisation ou leur projet visant l’optimisation de l’utilisation du sol et des surfaces de production, plus particulièrement en explorant les solutions de densification et de mutualisation. DÉFI’24 de la FTI : densification et mutualisation PL 13640 22/48 Créée en juin 2024, l’AZIBAY compte deux représentants à la Commission écoParc ZIBAY et quelque 50 membres (soit un quart des entreprises de la zone). Elle a pour but de défendre les intérêts des sociétés affiliées établies sur le territoire de la Zone industrielle du Bois­de­Bay. Nouvelle association : bienvenue à l’AZIBAY À cela s’ajoutent les questions de gestion des eaux ou des déchets. De même, en matière de services aux usagers, la FTI et les entreprises entendent creuser la piste de mise en commun de prestations (mutualisation d’installations, d’objets ou de services). − De même, les énergies sont un axe majeur. Le biogaz par exemple, que certaines entre­ prises en ZI produisent déjà, doit être davan­ tage intégré aux réflexions. − L’environnement des ZI est lui aussi central : les espaces publics et les lieux de rencontre doivent être qualitatifs. 12 séances − Les mobilités (individuelle, professionnelle, douce), les transports publics et le station­ nement sont des préoccupations com­ munes. Des mesures pionnières comme la mutualisation de bornes de recharge pour les camions électriques, voire l’utilisation de carburants de synthèse ont été évoquées. 56 commissaires FTI · Rapport d’activités 2024 · Planification − ZDAM­ZIRIAN (Zone de développement d'activités mixtes de Meyrin­Satigny et Zone industrielle de Riantbosson) − Meyrin­Satigny Nord (ZIMEYSA­NORD) − Meyrin­Satigny Sud (ZIMEYSA­SUD) − Batailles et Mouille­Galant (ZIBAT­ZIMOGA) − Plan­les­Ouates (ZIPLO) − Bois­de­Bay (ZIBAY) 6 commissions actives de l’ensemble des commissions écoParcs 1 rencontre annuelle représentant les communes, les offices can­ tonaux, les entreprises ainsi que des invités ponctuels Carte des écoParcs − Chantiers prévus et en cours − Mobilités (professionnelle, douce, transports en commun, accessibilité, stationnement, etc.) − Sujets techniques : RZIAM, énergie, aménagement du territoire − Mobilisation des entreprises − Compétences et rôle des commissions − Fonctionnement et animation − Organisation et outils − Communication Sujets traités par l’ensemble des commissions: encadrant l’écoParc des Cherpines en cours de création afin de cerner les attentes et les besoins de superficie (53% de la superficie totale des zones industrielles) de commission 1 pré-commission 459 hectares Au terme de cette première rencontre annuelle, trois sujets clés ont été priorisés : 32 Les écoParcs en 2024 – faits et chiffres Mobilité, environnement et énergie : thèmes centraux de 2025 FTI · Rapport d’activités 2024 · Développement durable https://www.ftige.ch/ecoparcs/ Créer et animer une communauté autour de la notion d’écoParc passe également par des ren­ contres interentreprises. La FTI entend soutenir le développement de telles actions qui favorisent les échanges et accroissent la visibilité globale des écoParcs. À ce titre, chaque écoParc dispose désormais d’une page dédiée sur le site de la FTI (onglet éco­ Parcs). Outre les comptes­rendus de séances, elle représente une source d’informations (actua­ lités, annuaire des entreprises, etc.) destinées à stimuler les synergies à l’échelle de la zone. Des sujets transverses ont été abordés afin de définir des besoins communs et des solu­ tions potentielles. Parmi eux, la communication demeure clairement un enjeu partagé, incontour­ nable pour assurer l’implication d’un maximum d’entreprises dans les thématiques traitées en commission. L’enjeu de la communication Dédiée à un périmètre en particulier, chaque commission écoParc a pour but de favoriser le partage d’informations, recueillir les besoins et améliorer le quotidien des usagers. En paral­ lèle à cet engagement de proximité, le potentiel des échanges entre commissions a été déve­ loppé dans le cadre de la première Rencontre annuelle des commissions écoParcs organisée le 21 novembre à Plan­les­Ouates. Désormais, la moitié des surfaces en ZI dispose d’une gouvernance de proximité selon le modèle de l’écoParc. En 2024, la première Rencontre annuelle des commissions écoParc a marqué une nouvelle étape dans le déploiement de décisions concertées. Les écoParcs se rencontrent 33 23/48 PL 13640 1017 1% Alimentation, boissons, tabac 1585 2% 681 1% Bois, papier, imprimerie et arts graphiques Biotechnologie, recherche scientifique 2495 3% Industries manufacturières Industries électroniques, informatiques et machineries 2281 3% 5656 7% Transports et logistique 10’299 13 % Horlogerie et bijouterie FTI · Rapport d’activités 2024 · Planification 2955 4% 2291 3% Gestion des ressources (eau, électricité, gaz, déchets) Chimie et pharmaceutique Véhicules 2519 3% 3138 4% Services à la zone* 6047 7% Commerce de gros 10’378 13 % Construction Nb d'emplois par secteur d'activité industriel Aperçu du nombre d’emplois et d’établissements par commune et par secteur d'activité dans les zones industrielles de Genève 1000 3100 MEYRIN Nb d'emplois en ZI : 10’198 Nb d'établissements en ZI : 535 *Les services à la zone comprennent les restaurants, cafés, super­ marchés, salles de sport, crèches, etc. qui visent à rendre les zones industrielles plus fonctionnelles et agréables à vivre. AIRE-LA-VILLE Nb d'emplois en ZI : 127 Nb d'établissements en ZI : 2 DARDAGNY Nb d'emplois en ZI : 340 Communes avec zone industrielle Zone industrielle Canton de Genève PÉRIMÈTRES 6300 Somme des champs sélectionnés Nb d'emplois dans le secteur tertiaire Nb d'emplois dans les services à la zone* Nb d'emplois dans le secteur secondaire Nb d'emplois dans le secteur primaire Nb d'emplois et d'établissements dans les zones industrielles par commune Nb d'établissements en ZI : 26 11’099 30’444 39’934 81’477 Rhône­Arve Rive droite Rive gauche Total général 4858 2116 1867 875 Nb d'établissements FTI · Rapport d’activités 2024 · Planification Nb d'emplois Secteur 100 % 49 % 37 % 14 % % Emplois PLAN-LES-OUATES Nb d'emplois en ZI : 16’065 Nb d'établissements en ZI : 603 Nombre d’emplois et d'établissements par secteur CONFIGNON Nb d'emplois en ZI : 59 Nb d'établissements en ZI : 5 Nb d'emplois en ZI : 448 Nb d'établissements en ZI : 13 100 % 44 % 38 % 18 % % Établissements LANCY Nb d'emplois en ZI : 7622 Nb d'établissements en ZI : 385 MEINIER Nb d'emplois en ZI : 357 Nb d'établissements en ZI : 43 COLLONGE-BELLERIVE Nb d'emplois en ZI : 1598 Nb d'établissements en ZI : 98 CAROUGE Nb d'emplois en ZI : 12’190 Nb d'établissements en ZI : 855 Nb d'établissements en ZI : 58 PL 13640 24/48 Source : FTI, REG, SITG / 1:70’000 – au 31.12.2023 FTI · Rapport d’activités 2024 · Planification L’image directrice pose ainsi les bases des plani­ fications futures et aborde de manière conden­ sée l'ensemble des thématiques clés telles que l’économie, l’urbanisation, le paysage, l’envi­ ronnement, le développement de la mobilité Dans ce contexte, le périmètre ZIMEYSA­Nord a été doté en 2024 d’une nouvelle image directrice, soit la première étape d’un processus visant à remplacer le PDZIA ZIMEYSA dont l’adoption remonte à 1981. Le grand projet ZIMEYSAVER, qui couvre les zones industrielles des communes de Meyrin, Satigny et Vernier, s'étend sur plus de 380 hec­ tares. Il doit permettre de développer de véri­ tables quartiers d'activités compétitifs pour les entreprises, agréables à vivre pour les usagers et les habitants des environs. Le potentiel est estimé à 10'000 nouveaux emplois à l'horizon 2030 répartis sur les huit périmètres qui le com­ posent, chacun faisant l’objet d’une étude propre à son développement. ZIMEYSA-Nord : image directrice Deux autres points ont également été finalisés en cours d’année. Ainsi, une étude de faisabilité pour le développement d’un pôle déchets sur le secteur a été menée. De même, la FTI s’est adjointe les compétences du bureau LESA Ingé­ nieurs conseils pour l’accompagner dans le pro­ jet de requalification et d’optimisation du réseau ferroviaire de Praille­Ouest. Doté depuis 2023 d’une image directrice élabo­ rée par la Direction PAV et la FTI au terme d’un processus participatif, le secteur Praille­Ouest doit désormais faire l’objet de deux plans locali­ sés de quartier (PLQ), l’un pour la commune de Carouge, l’autre pour Lancy. Dans ce contexte, un groupement de partenaires externes a été sélectionné sur appel d’offres pour accompa­ gner la FTI. Praille-Ouest : PLQ en cours de réalisation − Enfin, l’image directrice a identifié un poten­ tiel de bâtiments dits « repères » qui pour­ raient conférer une identité à chacune des portes de la zone. − Divers profils d’activités apparaissent, répar­ tis chacun par secteur qu’il s’agira de renfor­ cer. La moitié nord est plutôt dédiée à des activités à haute valeur ajoutée, alors que la moitié sud est plutôt orientée logistique et construction, des activités nécessitant globalement une très bonne accessibilité routière. − Renforcer le principe de grille industrielle sur lequel s’est développé le secteur durant le siècle passé, en cherchant à la rendre plus perméable et favoriser les mobilités douces traversant les différentes pièces urbaines. − Identifier et valoriser les axes structurants pour définir les accès et circulations dans la zone, y compris en matière de mobilités douces et en rapport avec le cours d’eau du Nant d’Avril. Dans les grandes lignes, l’image directrice a retenu plusieurs principes de développement : et de l’énergie. Elle a pour ambition d’identifier les enjeux et contraintes des futurs projets que sont le PDZIA ZIMEYSA NORD et le PDZDAM MONTHOUX, lequel côtoie l’Hôpital de La Tour. 36 Image directrice | Plan de Synthèse Image directrice En partenariat avec l'Office de l'urbanisme (OU), la FTI encadre l’évolution territoriale et la planification de périmètres dédiés aux activités industrielles et artisanales. C’est le cas au cœur du PAV avec le secteur Praille-Ouest ou dans le grand projet ZIMEYSAVER avec la ZIMEYSA-Nord. FTI · Rapport d’activités 2024 · Planification Plan de synthèse ZIMEYSA­Nord ID | 2 octobre 2024 Image directrice 37 ZIMEYSA-Nord ID | 02 Octobre 2024 Planification territoriale: image directrice et PLQ 25/48 PL 13640 Aménagements routiers et assainissement CHF 11,9 Mio Fonds d’équipement (FTE) Fonds intercommunal d’assainissement (FIA) 2026 Coût Financement Horizon de réalisation 2026 Bernex Fonds d’équipement (FTE) Fonds intercommunal d’assainissement (FIA) Horizon de réalisation Nature des travaux CHF 3,1 Mio Financement Commune Aménagements routiers et assainissement Coût Fonds d’équipement (FTE) Fonds intercommunal d’assainissement (FIA) 2026 Horizon de réalisation Confignon CHF 11,9 Mio Financement Nature des travaux Aménagements routiers et assainissement Coût Commune Vernier Nature des travaux Pour la période 2024­2028, le mandat inclut une aide stratégique à l’optimisation des infrastructures nécessaires au fonctionnement de Praille­Ouest, une analyse du financement (investissements et entretien futur du réseau), la coordination avec les projets connexes, la défi­ nition des périmètres de projet et du phasage ainsi que l’organisation des appels d’offre de mandataires. Commune FTI · Rapport d’activités 2024 · Infrastructures PDZIA Les Rouettes 1re étape PDZIA Les Cherpines 1re étape PDZIA ZIMOGA – Les Communs 1re étape Aménagements prévus dans les PDZIA La FTI s’est adjoint les compétences d’un bureau d’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) capable de la soutenir dans son projet de requalification du faisceau ferroviaire dans le PAV, à Carouge. Requalifier le réseau ferroviaire du PAV De manière générale, ses objectifs sont d'une part la mise en œuvre et l’amélioration de l’ac­ cessibilité de ces périmètres à tous les modes de transports et, d’autre part, l’amélioration de la qualité de vie de ces zones, par la création d’espaces publics et d’aménagements paysa­ gers. Des réalisations qui se font en accompa­ gnement de la construction des voiries et des ouvrages de rétention d’eau. Il incombe à la FTI d’assurer l’équipement des zones industrielles et artisanales. Cette responsabilité, parfaitement intégrée à ses missions, est assumée par sa propre équipe d’ingénieurs. Infrastructures et équipement 38 FTI · Rapport d’activités 2024 · Infrastructures Bassin de rétention de la Galaise Mis en service en décembre 2024, il repré­ sente un volume de 3000 m3 qui s’ajoutent aux 3318 m3 du premier bassin. Cet investissement de CHF 4,8 millions a été pré­financé par le Fonds d’équipement (FTE) géré par la FTI et sera rem­ boursé via le Fonds FIA. À proximité de la route de la Galaise et de la route de Base, la capacité du bassin de rétention des eaux pluviales a été quasiment doublée par l’ajout d’un second ouvrage enterré, réalisé en collabo­ ration avec le bureau d'ingénieurs SGI et l'entre­ prise Marti SA. ZIPLO : agrandissement du bassin de rétention 39 PL 13640 26/48 FTI · Rapport d’activités 2024 · Juridique Cette fourchette de prix a été établie au début des années 1990. En regard de l’évolution générale des prix, elle a été revalorisée par la FTI en considérant l’indice suisse des prix à la consommation (ISPC), pour la porter désormais de CHF 200.– à CHF 330.–/m2. En l’absence de fixation légale des prix admis­ sibles, la FTI estime le niveau des prix excessifs selon la logique admise par les juridictions admi­ nistratives en matière d’évaluation des terrains en cas de préemption exercée par le Conseil d’État à un prix inférieur à l’acte contractuel (art. 12 al. 4 let. c­d LZIAM). Selon la jurispru­ dence (notamment les arrêts du Tribunal fédé­ ral et de la Chambre administrative de la Cour de Justice), les prix de référence de CHF 150.– à CHF 180.–/ m2, voire CHF 250.–/m2, étaient déterminants en ZDIA lorsque le terrain se prête à une affectation spéciale. Principes Il est à noter que la FTI ne dispose que du droit de solliciter du Conseil d’État l’exercice du droit de préemption pour prix excessif. Le Conseil d’État est la seule autorité décisionnelle et peut agir d’office. La FTI a notamment pour mission de favoriser l’établissement d’entreprises dans les zones à vocation industrielle et artisanale du canton de Genève. Ainsi, elle veille à satisfaire les besoins de toutes les catégories d’entreprises de manière équilibrée, autant par la quantité des surfaces foncières mises à disposition que par des condi­ tions financières adéquates. Dans ce cadre, l’État de Genève et, pour lui, la FTI, disposent de l’ins­ trument de contrôle indirect du prix du foncier que constitue la préemption pour prix excessif instituée par les articles 10 à 12 de la Loi géné­ rale sur les zones de développement industriel ou d’activités mixtes (LZIAM). Dans ces cas, la FTI sollicite systématiquement la production d’un rapport d’estimation immobi­ lière établi par un expert indépendant mandaté par l’une ou l’ensemble des parties à l’acte. Ce rapport doit présenter une évaluation motivée des bâtiments et installations, déterminant en principe la valeur intrinsèque, respectivement de rendement de ces objets. D’entente avec l’Office cantonal du logement et de la planification foncière (OCLPF), la FTI requiert que les notaires qui instrumentent des actes d’aliénation portant sur des terrains déjà bâtis en ZDIA distinguent expressément la valeur foncière, d’une part, et la valeur des bâtiments, d’autre part. Actes notariés de vente et expertises − La localisation de la ZDIA : les terrains en zone de fond 5 (villa) comportant des bâti­ ments de logement occupés, la valeur actuelle des bâtiments est en outre prise en considération. − Les spécifications d’affectation définies par le plan et le règlement directeurs applicables au terrain considéré, voire les affectations complémentaires prévues par la loi adoptant la ZDIA. Une affectation mixte ou commer­ ciale peut justifier d'un prix accru. − L’existence d’un projet de construction auto­ risé sur le terrain et cédé avec ce dernier. Une valeur accrue se justifie si le projet fait l’objet d’une autorisation de construire en force. − L’équipement du terrain et du secteur dans lequel il se situe. − La zone d’affectation de fond sur laquelle la ZDIA a été apportée : la valeur admissible est moindre s’il s’agit d’une zone agricole qu’en cas de zone 5 (villa). La fourchette de prix énoncée constitue un réfé­ rentiel de principe. Dans ce cadre, l’appréciation de la valeur de chaque terrain dépend notam­ ment des critères suivants : Paramètres d’appréciation En sa qualité d’autorité amenée à se déterminer sur l’exercice du droit de préemption, la FTI a publié en janvier 2024 la pratique appliquée pour déterminer le caractère excessif ou non d’une transaction en ZDIA – confirmée à plusieurs reprises par les instances judiciaires compétentes – et indexer les prix de référence sur la base des variations de l’indice suisse des prix à la consommation (ISPC), dès lors qu’ils ont été fixés il y a un certain nombre d’années. Pratique administrative des prix Seule la version officielle « Prix admissibles pour les terrains en zone de développement industriel et artisanal » de la FTI fait foi (https://www.ftige.ch/ wp­content/uploads/2023/12/ Pratique­administrative­FTI­prix­ admissibles­v.15.01.2024.pdf) 40 ZIMEYSAVER 41 27/48 PL 13640 L’association Industrie­Genève est à l’initiative de l’émission Le Monde de Demain diffusée sur Léman Bleu depuis 2019. Son but : promouvoir les entreprises ainsi que les acteurs de l’écono­ mie, de la recherche et de la formation qui font le dynamisme de l’industrie du canton. Outre la FTI, l’association réunit la CCIG, l’OPI, l’UIG ainsi que l’État de Genève (OCEI), Alp ICT et Pulse. Le Monde de Demain a célébré son 60e épisode en janvier 2025. À retrouver sur industrie­geneve.ch Genie.ch Animée par l’État de Genève (OCEV, OCEN et OCEI), la FTI, l’OPI et SIG, Genie.ch est une plateforme collaborative dédiée à la promotion de projets d'écologie industrielle et d'économie circulaire dans le canton. Son premier objectif est de susciter l’intérêt sur ces thématiques en relayant des actualités et en créant du contenu inédit (reportages et interviews ciblés). Par ail­ leurs, un second Cahier GENIE portant sur l’ana­ lyse de cycle de vie (ACV) a été publié en 2024. Trois ateliers ont également été organisés en cours d’année (énergie décarbonée, réemplois de matériaux, évolution des zones industrielles). Une partie de l’équipe FTI s’est rendue à Londres pour s’inspirer des dernières tendances en matière de bâtiments d’activités à étages et de partenariats public­privé. Ce séjour studieux avec un programme dense a été l’occasion de rencontrer des développeurs engagés dans la régénération urbaine, de découvrir des réalisa­ tions récentes dédiées aux activités artisanales mais aussi d’échanger avec les autorités de la City. Accueil de la délégation d’Oman La FTI a accueilli S.E. Dr. Saleh Masan, Vice­ Ministre au Commerce et à l'Industrie, rattaché au Ministère du Commerce, de l'Industrie et de la Promotion des Investissements du sultanat d’Oman et Président du Conseil d'administration de l'établissement public pour les zones indus­ trielles à Oman. L’objectif de cette rencontre était de partager avec sa délégation l’expérience de la Fondation en matière de périmètres industriels. FTI · Rapport d’activités 2024 · Réseau Afin de promouvoir le nouveau Règlement sur les zones industrielles ou d’activités mixtes (RZIAM), la FTI a organisé un roadshow ciblé pour aller au­devant des entrepreneurs et des organismes faîtiers comme la CCIG, la FER ou la CGI. Un ate­ lier a également été organisé dans la cadre de la communauté réunie par GENIE. Cette démarche témoigne de l’intention de la FTI de mieux com­ muniquer et de rendre plus accessibles les pra­ tiques des zones industrielles. Roadshow et présentation du RZIAM Dans le cadre d’une rencontre organisée par Business France pour le compte de la Société pour l’Encouragement de l’Industrie Nationale, la FTI a accueilli une dizaine de spécialistes de l'industrie. Des visites de sites industriels exem­ plaires ont ouvert la discussion sur les réponses possibles face aux problématiques de rareté du foncier, de coûts élevés et de conflit d’usages. FTI · Rapport d’activités 2024 · Réseau https://cite.hesge.ch/ quartiers­en­chantier Quartiers en chantier est un programme nova­ teur des six hautes écoles de HES­SO Genève (HEPIA, HEG, HEAD, HEM, HEdS, HETS) qui allient leurs compétences au service de la tran­ sition des quartiers du Grand Genève. Cette ini­ tiative qui implique plus de 300 étudiants s’inscrit dans le cadre des dix ans de CITÉ, le Centre interdisciplinaire de la HES-SO Genève pour la transition des villes et territoires. Réalisée avec la collaboration de l’opérateur urbain PAV ainsi que de la ville de Carouge, la première édition 2024­2026 de Quartiers en chantier porte sur les transformations majeures du périmètre Praille Acacias Vernets, véritable laboratoire à ciel ouvert. Quartiers en chantier Invité de cet événement, le projet de l’île de Nantes a mis en lumière les facteurs de suc­ cès d’une transformation urbaine d’envergure. Animées par des spécialistes de projets urbains ainsi que des représentants d’acteurs publics et privés, deux tables rondes ont permis de croiser les regards portés sur le projet PAV. L’opérateur urbain du projet PAV a rassemblé plus de 350 professionnels lors du Forum des acteurs du PAV qui s’est tenu le 15 février 2024 au Pavillon Sicli. Placée sur le thème de la transformation des activités dans les futurs quartiers du PAV, cette première édition a réuni décideurs, urbanistes, professionnels de l’immobilier, concepteurs et représentants de collectifs pour un partage d’in­ formations et un temps d’échanges. Premier Forum des acteurs du PAV éra FTI Op ér a AV Accompagnement des entreprises Planification du territoire Direction PAV te ur u rb ain P Forum des acteurs du PAV 2024 Op Négociations foncières Fondation PAV V PA Le projet se concrétisera par une vaste enquête et un programme de recherche collaborative. Les connaissances accumulées au cours de cet exer­ cice grandeur nature seront mises en discussion avec les habitants du quartier et le grand public. Opérate ur urb ai n Cette structure favorise une approche intégrée dans la conduite des projets par les équipes de chaque entité, selon leurs attributions – une vision organisationnelle concrétisée par le par­ tage des mêmes locaux, facilitant les échanges et les synergies. AV ain P urb ur te Accueil d’une délégation française Industrie-Genève Inspiration londonienne Pour piloter et réaliser l’ambitieux projet Praille Acacias Vernets, la Direction PAV, la Fondation PAV et la FTI sont regroupées depuis 2022 selon le modèle d’opérateur urbain. Événements, partenariats et collaborations renforcent la présence de la FTI au cœur de l’écosystème économique genevois. 42 Opérateur urbain du projet Praille Acacias Vernets (PAV) Un réseau au cœur de l’écosystème 43 PL 13640 28/48 ZIPLO Résultat net de l’exercice Flux de trésorerie Variation des capitaux propres 47 48 49 Le rapport de l’organe de révision sur le contrôle ordinaire des comptes annuels de la FTI établi par Berney Associés peut être consulté en ligne. Bilan 46 Finances 03 29/48 PL 13640 2024 117’234 775’714 Total des charges Charges de personnel Charges d’exploitation Charges administratives 710’899’062 Total du passif FTI · Rapport d’activités 2024 · Finances 267’830’312 23’840’111 18’496’747 217’322 4’712’760 413’282 – Total des capitaux étrangers Total des capitaux étrangers à court terme Créanciers mandats de gestion et divers Dettes locatives Comptes de régularisation passifs Provisions Engagements bancaires 243’990’201 228’076’369 14’054’134 152’575 1’707’123 – Total des capitaux étrangers à long terme 443’068’750 Total des capitaux propres Engagements bancaires Engagements de prévoyance Provisions Dettes locatives Instruments financiers 713’506’524 271’881’919 36’511’036 21’241’357 204’886 6’758’119 398’589 7’908’085 235’370’883 222’099’619 10’163’392 152’575 1’924’445 1’030’852 441’624’605 –2’715’437 Total des autres éléments du résultat global (OCI) FTI · Rapport d’activités 2024 · Finances 6’657’918 –3’746’289 1’030’852 Couverture des engagements de prévoyance selon IAS 19 Couverture des instruments financiers selon IFRS 9 Résultat global de l’exercice 9’373’355 –4’785’847 14’159’202 – Résultat net de l'exercice Autres éléments du résultat global (OCI) : Variation de la juste valeur des immeubles de placement selon IAS 40 Résultat net de l’exercice avant variation de la juste valeur des immeubles de placement Dotation au fonds d’équipement 337’418 –8’557’007 –8’219’589 Recettes financières Charges financières 22’378’791 Résultat financier Résultat opérationnel –815’135 23’193’926 –16’978’803 –8’612’430 –5’157’733 –3’208’640 40’172’729 39’279’781 Total des recettes locatives Autres recettes d’exploitation : Honoraires de gestion Autres recettes d’exploitation Total du chiffre d’affaires 28’069’988 705’147 10’504’646 2024 – Propriété de la FTI – Propriété de l’État de Genève – Propriété de la Fondation PAV Recettes locatives provenant d’immobilisations : Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles 47’345’934 280’426’026 113’852’645 713’506’524 38’958’243 6’033’771 1’086’609 31’837’863 674’548’281 46 Marge brute d’exploitation 47’345’934 284’585’608 111’137’208 2023 635’960’873 21’567’805 8’012’974 480’272 8’526’357 Capital statutaire Résultat net cumulé Autres éléments du résultat global (OCI) 710’899’062 28’770’520 8’664’210 1’010’348 19’095’962 682’128’542 647’458’695 24’844’785 3’712’840 1’278’902 4’833’320 Résultat net de l’exercice Passif Total de l’actif Total de l’actif circulant Débiteurs mandats de gestion et divers Comptes de régularisation actifs Liquidités et équivalents de liquidités Total de l’actif non circulant Immeubles de placement Immobilisations corporelles Immobilisations en cours de réalisation Immobilisations incorporelles Immobilisations financières Actif Bilan –15’036’516 –13’755’553 –3’569’298 –10’186’255 –1’280’963 –21’381’109 20’100’146 –1’000’000 –2’256’181 77’669 –2’333’850 23’356’327 –754’940 24’111’267 –15’339’714 –7’669’444 –4’069’535 –3’600’735 39’450’981 86’248 621’617 38’743’116 29’756’228 614’900 8’371’988 2023 47 PL 13640 30/48 Flux de trésorerie net provenant des activités d’investissement –12’741’900 31’837’862 19’095’962 –12’741’900 Solde des liquidités au début de l’exercice Solde des liquidités à la fin de l’exercice Contrôle de la variation nette de trésorerie FTI · Rapport d’activités 2024 · Finances –15’907’000 Variation nette de trésorerie 6’000’000 –7’931’335 –204’886 –8’557’007 –5’213’772 –12’813’826 Flux de trésorerie net provenant des activités de financement Nouveaux emprunts bancaires Remboursement d'emprunts bancaires Variation de la dettes locatives Intérêts payés Part du bénéfice net revenant à l'État (année précédente) –15’526’413 – –1’040’795 114’076 –332’276 –33’805 –1’221’645 4’889’613 337’419 Flux de trésorerie net provenant des activités d’exploitation Acquisition d'immeubles de placement Cession d'immeubles de placement Acquisition d'immobilisations corporelles Cession d'immobilisations corporelles Acquisition d'immobilisations incorporelles Acquisition d'immobilisations en cours de réalisation Financements octroyés Financements remboursés Intérêts reçus 15’978’926 Variation de la juste valeur des immeubles de placement et participation Variation de la juste valeur des instruments financiers Variation des engagements de prévoyance Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles Variation de la provision pour débiteurs douteux Reclassement de frais d'immobilisations en cours de réalisation Résultat d'intégration de participation Variation des provisions Variation des débiteurs mandats de gestion et divers Variation des créanciers mandats de gestion et divers Variation des comptes de régularisation actifs Variation des comptes de régularisation passifs Reclassement remboursement des dettes locatives Résultat d'intérêts Dotation au fonds d'équipement 22’385’716 31’837’863 9’452’147 9’452’147 –8’399’466 128’000 –233’583 –193’804 –2’333’850 –5’766’230 –8’801’254 –5’828’487 – –559’745 481’113 –252’136 –2’883’800 – 164’214 77’587 26’652’867 48 Fonds ordinaire 35’129’585 228’179’888 9’373’355 11’902’780 284’585’608 FTI · Rapport d’activités 2024 · Finances 1’030’852 111’137’208 443’068’750 1’030’852 Solde au 31.12.2024 –3’746’289 – 9’373’355 –5’213’772 – 113’852’645 441’624’604 Réserve de couver­ ture selon IFRS 9 47’145’934 47’345’934 9’373’355 ­5’213’772 – 11’902’780 280’426’025 –3’746’289 200’000 9’373’355 1’280’963 –1’280’963 Réserve de couver­ ture selon IAS 19 Autres éléments du résultat global OCI : Résultat net de l’exer­ cice (N) avant OCI –5’213’772 234’674’623 Part du résultat 2023 versé à l’État de Genève 35’129’585 –1’280’963 47’145’934 47’345’934 200’000 Résultat net de l’exer­ cice (N­1) avant OCI Solde au 01.01.2024 –10’186’255 –10’186’255 113’852’645 441’624’604 47’145’934 47’345’934 200’000 –3’569’298 – –1’280’963 –5’766’230 – 127’608’198 462’427’350 Réserve de couver­ ture selon IFRS 9 11’902’780 280’426’025 49 Solde au 31.12.2023 –1’280’963 –1’280’963 –5’766’230 – 287’473’218 Résultat net cumulé –3’569’298 234’674’623 –1’280’963 Réserve générale 11’902’780 Autres éléments du résultat global (OCI) Réserve de couver­ ture selon IAS 19 Autres éléments du résultat global OCI : Résultat net de l’exer­ cice (N) avant OCI 35’129’585 55’944’265 –5’766’230 35’129’585 Part du résultat 2022 versé à l’État de Genève 47’145’934 47’345’934 Résultat net cumulé 55’944’265 –55’944’265 200’000 Fonds de renouvellement des investissements Résultat net de l’exer­ cice (N­1) avant OCI Solde au 01.01.2023 Dotations immobilières Capital statutaire Total du capital statutaire 2023 –15’036’516 21’381’109 10’186’255 3’484’358 754’939 –259’588 98’050 –325’419 67’998 –496’390 4’378’033 –594’988 –241’154 – 2’256’179 1’000’000 Fonds d’acquisition de terrains industriels 2024 6’657’918 4’785’847 –1’030’852 3’890’742 815’135 1’334’176 – – 14’694 –3’994’616 –2’744’610 76’263 –2’045’359 – 8’219’588 – Résultat net de l’année Résultat global de l’exercice Variation des capitaux propres Total des capitaux propres Flux de trésorerie 31/48 PL 13640 32/48 ZIBAY PL 13640 33/48 Fondation pour les terrains industriels de Genève – FTI Avenue de la Praille 50 CH – 1227 Carouge +41 (0)22 342 21 60 fti@ftige.ch www.ftige.ch Impressum Images : FTI | Julie Masson | LR Photographie | Mateo Giraud | Olivier Riethauser Textes : PRagmatik Communication Graphisme : Colegram SA PL 13640 PL 13640 34/48 ANNEXE 2 35/48 PL 13640 PL 13640 36/48 37/48 PL 13640 PL 13640 38/48 39/48 PL 13640 PL 13640 40/48 41/48 PL 13640 PL 13640 42/48 43/48 PL 13640 PL 13640 44/48 45/48 PL 13640 PL 13640 46/48 47/48 PL 13640 ANNEXE 3 PL 13640 48/48