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GRAND CONSEIL

de la République et canton de Genève

PL 13588

Projet présenté par le Conseil d’Etat
Date de dépôt : 5 février 2025

Projet de loi

accordant une aide financière annuelle de 1 406 783 francs à la
Fondation Am Stram Gram Le Théâtre pour les années 2025 à
2029
Le GRAND CONSEIL de la République et canton de Genève
décrète ce qui suit :
Art. 1
Convention de subventionnement
1
La convention de subventionnement conclue entre l'Etat et la Fondation Am
Stram Gram Le Théâtre est ratifiée.
2
Elle est annexée à la présente loi.
Art. 2
Aide financière
1
L'Etat verse à la Fondation Am Stram Gram Le Théâtre un montant annuel
de 1 406 783 francs de 2025 à 2029, sous la forme d'une aide financière
monétaire d’exploitation au sens de l'article 2 de la loi sur les indemnités et
les aides financières, du 15 décembre 2005.
2
Dans la mesure où l'aide financière n'est accordée qu'à titre conditionnel au
sens de l'article 25 de la loi sur les indemnités et les aides financières, du
15 décembre 2005, son montant fait l'objet d'une clause unilatérale de la
convention de subventionnement. Cette clause peut être modifiée par
décision du Conseil d'Etat dans les cas visés par l'article 8, alinéa 2.
Art. 3
Programme
Cette aide financière est inscrite au budget annuel de l'Etat voté par le Grand
Conseil sous le programme D01 « Culture ».

ATAR ROTO PRESSE – 80 ex. – 03.25

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Art. 4
Durée
Le versement de cette aide financière prend fin à l'échéance de l'exercice
comptable 2029. L'article 8 est réservé.
Art. 5
But
Cette aide financière doit permettre de soutenir la Fondation Am Stram Gram
Le Théâtre dans sa mission qui est de produire, accueillir et faire rayonner
des spectacles de théâtre jeune public, avec une attention particulière portée à
la participation culturelle de la population genevoise. Cette aide financière
doit ainsi permettre de réaliser le projet artistique et culturel défini dans le
cadre de la convention de subventionnement portant sur les années 2025 à
2029.
Art. 6
Prestations
L'énumération, la description et les conditions de modifications éventuelles
des prestations figurent dans le contrat de droit public.
Art. 7
Contrôle interne
1
Le bénéficiaire de l’aide financière doit respecter les principes relatifs au
contrôle interne prévus par la loi sur la gestion administrative et financière de
l'Etat, du 4 octobre 2013.
Art. 8
Relation avec le vote du budget
1
L'aide financière n'est accordée qu'à la condition et dans la mesure de
l'autorisation de dépense octroyée par le Grand Conseil au Conseil d'Etat
dans le cadre du vote du budget annuel.
2
Si l'autorisation de dépense n'est pas octroyée ou qu'elle ne l'est que
partiellement, le Conseil d'Etat doit adapter en conséquence le montant de
l'aide financière accordée, conformément à l'article 2, alinéa 2.
Art. 9
Contrôle périodique
Un contrôle périodique de l'accomplissement des tâches par le bénéficiaire de
l'aide financière est effectué, conformément à l'article 22 de la loi sur les
indemnités et les aides financières, du 15 décembre 2005, par le département
de la cohésion sociale.

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Art. 10
Lois applicables
La présente loi est soumise aux dispositions de la loi sur les indemnités et les
aides financières, du 15 décembre 2005, aux dispositions de la loi sur la
gestion administrative et financière de l'Etat, du 4 octobre 2013, ainsi qu'aux
dispositions de la loi sur la surveillance de l'Etat, du 13 mars 2014.
Certifié conforme
La chancelière d'Etat : Michèle RIGHETTI-EL ZAYADI

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EXPOSÉ DES MOTIFS
En vertu de la loi sur les indemnités et les aides financières, du
15 décembre 2005 (LIAF; rs/GE D 1 11), le Conseil d'Etat présente le présent
projet de loi en faveur de la Fondation Am Stram Gram Le Théâtre.
Contexte
Le 19 mai 2019, la population du canton de Genève plébiscitait l'initiative
populaire cantonale intitulée « Pour une politique culturelle cohérente à
Genève » (IN 167), modifiant l'article 216 de la constitution de la République
et canton de Genève, du 14 octobre 2012 (Cst-GE; rs/GE A 2 00). La
Constitution consacre désormais le rôle du canton en matière de coordination
d'une politique culturelle cohérente sur le territoire, avec 2 principes
fondamentaux : celui de la « concertation » avec les communes et celui de la
« consultation » des actrices et acteurs du domaine de la culture (art. 216, al.
3 Cst-GE). Le nouvel article introduit également la notion d’une stratégie de
cofinancement concertée entre le canton et les communes pour la création
artistique et les institutions culturelles (art. 216, al. 4 Cst-GE).
Afin d'adapter le dispositif légal, une vaste concertation a été menée au
printemps 2021 par le département de la cohésion sociale, aboutissant à la loi
pour la promotion de la culture et de la création artistique, du 23 juin 2023
(LPCCA; rs/GE C 3 05), entrée en vigueur le 1er janvier 2024.
Dans le cadre de la mise en œuvre de cette nouvelle loi, et comme
mentionné dans le document-cadre pour une stratégie de cofinancement de la
création artistique et des institutions culturelles établi entre le canton, la
Ville de Genève et l'Association des communes genevoises (ACG), le
Théâtre Am Stram Gram figure sur la liste des 28 institutions proposées pour
un financement conjoint de plusieurs collectivités publiques. Selon la
LPCCA, le cofinancement de ces institutions peut être équivalent, majoritaire
ou minoritaire et est opéré en partie à travers des apports budgétaires
complémentaires du canton et en partie via un rééquilibrage du fonds de
régulation, suivi de la bascule fiscale.
Le présent projet de loi, accordant une aide financière pour les années
2025 à 2029 à la Fondation Am Stram Gram Le Théâtre, prévoit un
financement conjoint équivalent du canton et de la Ville de Genève,
moyennant le transfert d'une partie de la subvention municipale au canton via
le fonds de régulation, et s'inscrit donc pleinement dans les objectifs de la
nouvelle politique culturelle cantonale.

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Rappel des relations entre la Ville de Genève, le canton de Genève et la
Fondation Am Stram Gram Le Théâtre
Le Théâtre Am Stram Gram est créé en 1974 par Dominique Catton et
Nathalie Nath. Dès sa création, le Théâtre Am Stram Gram se fixe la mission
de consacrer l'entièreté de son projet culturel à l'enfance et à la jeunesse. Le
premier spectacle à fouler ses planches, « Prosper tu triches », attire
3 500 spectatrices et spectateurs et divise la critique, mais il est rapidement
sélectionné pour représenter la Suisse au Festival mondial du théâtre de
Nancy, dirigé par Jack Lang.
En 1975, à la suite d’une motion déposée par M. Vaney, conseiller
municipal, la Ville de Genève accorde une première aide ponctuelle de
35 000 francs au Théâtre Am Stram Gram. La même année, le conseiller
d'Etat André Chavanne assiste à une représentation et, convaincu du sérieux
du travail et de la qualité artistique, décide qu'à l'avenir des représentations
seront données dans le cadre scolaire. Il octroie de plus une subvention
annuelle de 20 000 francs au théâtre. Durant les années qui suivent, la
coopération avec l'instruction publique se développe harmonieusement, ce
qui permet au Théâtre Am Stram Gram de créer un nouveau spectacle chaque
année.
En 1979, 1981 et 1983, le Théâtre Am Stram Gram organise 3 festivals
internationaux. Les spectacles ont lieu dans différentes salles genevoises et
connaissent un grand succès.
En 1981, les subventions de la Ville de Genève et du canton deviennent
régulières.
En 1982, la Ville de Genève rénove et met à disposition de la Fondation
Am Stram Gram Le Théâtre la salle communale des Eaux-Vives. Les
festivals itinérants sont alors remplacés par une programmation de spectacles
échelonnés sur la saison.
En 1988, le Conseil municipal vote un crédit de 15 300 000 francs pour la
construction du Théâtre André-Chavanne, qui sera inauguré le 28 avril 1992.
Entre 1980 et 2016, la Ville de Genève et le canton ont accordé à la
Fondation Am Stram Gram Le Théâtre une subvention régulière. Trois
conventions de subventionnement ont été signées entre le canton, la Ville de
Genève et la Fondation Am Stram Gram Le Théâtre entre 2004 et 2016.
Entre 2017 et 2024, dans le cadre de l'ancienne loi sur la répartition des
tâches entre les communes et le canton en matière de culture (2e train), du 1er
septembre 2016 (LRT-2), abrogée le 1er janvier 2024, la subvention du
canton a été reversée via le fonds de régulation par la Ville de Genève qui a
assuré seule le subventionnement et le suivi de la relation contractuelle avec

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la Fondation Am Stram Gram Le Théâtre durant cette période. Deux
conventions de subventionnement (2017-2020 et 2021-2024) sont alors
signées entre la Ville de Genève et la Fondation, sans le canton de Genève.
En 2020, la Ville de Genève augmente sa subvention de 120 000 francs,
la portant ainsi à un total de 1 200 000 francs, afin de donner les moyens à
l'institution de conduire son projet culturel de manière optimale. En 2024,
une indexation au coût de la vie de 2% de la subvention municipale a
également lieu, portant la subvention à 1 224 000 francs.
Evaluation de la période 2021-2024
Au terme de la convention 2021-2024, la Ville de Genève, dans son
évaluation, a salué « l'important travail mené par la direction et l'équipe du
Théâtre Am Stram Gram » et « l'excellente fréquentation du lieu, ainsi que la
qualité des différentes actions entreprises pour élargir le périmètre de ses
spectatrices et spectateurs » avant de conclure que « le positionnement de
l'institution vis-à-vis de la parole des enfants et des jeunes est à saluer: dans
une époque marquée par de forts clivages sociétaux, le Théâtre Am Stram
Gram se place à l'écoute des jeunes générations et leur propose de mettre en
dialogue leurs voix avec celles des autres générations. Le théâtre comme lieu
de rencontres et d'échanges prend ici pleinement son sens ».
Convention de subventionnement 2025-2029
La convention de subventionnement tripartite 2025-2029 entre la
Fondation Am Stram Gram Le Théâtre, la Ville de Genève et le canton de
Genève marque le retour de ce dernier dans le financement de l'institution,
une référence pour la création théâtrale destinée à l'enfance et à la jeunesse.
Cette convention s'inscrit dans la continuité de la précédente convention de
subventionnement entre la Fondation Am Stram Gram Le Théâtre et la Ville
de Genève. La convention 2025-2029 fixe les objectifs suivants au Théâtre
Am Stram Gram :
– développer un projet culturel axés sur la création et l'accueil de spectacles
autour de l'enfance et de la jeunesse et sur la sensibilisation aux arts de la
scène;
– fournir un travail artistique et organisationnel dont la qualité soit
reconnue par les pairs, le public et la presse;
– proposer des activités culturelles pour différents âges ainsi que des cours
de théâtre;
– travailler en partenariat avec le dispositif Ecole&Culture du département
de l'instruction publique, de la formation et de la jeunesse (DIP) pour les

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élèves des écoles genevoises et avec diverses institutions liées à l’enfance
et à la jeunesse, comme les maisons de quartier, les crèches et d’autres
structures socio-culturelles.
La convention 2025-2029 confirme que le projet culturel du Théâtre Am
Stram Gram correspond aux politiques culturelles de la Ville de Genève et du
canton, cette correspondance faisant l’objet d’une évaluation en fin de
période.
La convention 2025-2029 précise également les relations entre la
Fondation Am Stram Gram Le Théâtre et le DIP; le public scolaire
représentant une part significative du public de l'institution. Dans ce cadre, le
Théâtre Am Stram Gram s’engage à proposer des mesures tarifaires
différenciées pour les élèves et les enseignantes et enseignants du DIP lors
des accompagnements de classes. Pour toute représentation publique, les
élèves bénéficient de tarifs réduits. Le Théâtre Am Stram Gram propose
également, en collaboration avec le DIP pour les élèves faisant partie du
département, des prestations de médiation visant à renforcer l’accès et la
sensibilisation aux arts et à la culture, indispensables à la formation des
élèves, en fournissant les outils pédagogiques nécessaires. Enfin, hors
convention, des prestations ponctuelles destinées aux élèves du DIP peuvent
être négociées avec la Fondation Am Stram Gram Le Théâtre dans le cadre
d’un accord séparé avec le DIP, notamment via son dispositif Ecole&Culture.
Par ailleurs, le retour du canton dans cette convention de
subventionnement 2025-2029 est l'occasion d'introduire de nouveaux
objectifs d'activité liés aux lignes directrices de la politique culturelle
cantonale.
Cette politique culturelle cantonale se développe à l'aune de la durabilité
sociale et environnementale avec, au tout premier plan, la volonté d'une
amélioration de la condition professionnelle des actrices et acteurs culturels.
Le canton de Genève s'engage également pour un accès à la culture de toutes
les citoyennes et tous les citoyens en mettant en œuvre différentes mesures
concrètes pour abaisser non seulement les barrières visibles mais également
les empêchements invisibles (d'ordre économique ou symbolique) limitant les
pratiques culturelles de l'ensemble de la population genevoise. En suivant
avec engagement ces lignes directrices en matière de politique culturelle, le
canton souhaite inviter l'ensemble de la population à découvrir l'éventail
riche et diversifié des propositions culturelles qui existent à Genève.
Le retour du canton dans le financement des institutions théâtrales, dont la
Fondation Am Stram Gram Le Théâtre, doit ainsi permettre d'améliorer les
conditions de création des spectacles genevois, de participer par là à

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l'amélioration de la qualité de ces derniers et, finalement, à garantir que la
grande richesse de l'offre culturelle genevoise parvienne au plus grand
nombre.
L'apport financier cantonal vise également à augmenter le rayonnement
de la création artistique en assurant qu'elle irrigue l'ensemble du territoire
cantonal mais aussi qu'elle se diffuse à l'échelle régionale, nationale et
internationale. Ainsi, des mesures visant à améliorer les conditions de
production et de diffusion des œuvres ainsi que des principes tels que
l'inclusion, la diversité, la représentativité ainsi que la participation culturelle
du plus grand nombre sont désormais traduits en objectifs concrets choisis
d'entente avec la Fondation Am Stram Gram Le Théâtre.
Soutien financier cantonal
Le montant de l'aide financière apportée par le canton à la Fondation Am
Stram Gram Le Théâtre dans le cadre de la convention de subventionnement
2025-2029 s'élève à 1 406 783 francs annuels. Ce montant est composé de :
– 992 000 francs de subvention cantonale (versée de 2017 à 2024 via le
fonds de régulation) versée directement par le canton dès 2025;
– 310 000 francs attribués dans le cadre de la mise en œuvre de la LPCCA
(90 000 francs dès 2024 + 220 000 francs dès 2025, sous réserve du vote
du budget 2025). Ce montant supplémentaire fait partie de l'enveloppe
globale de 11 000 000 de francs prévue dans le plan financier quadriennal
(PFQ) 2023-2026 pour la mise en œuvre de la LPCCA, confirmée dans
les PFQ 2024-2027 et 2025-2028;
– 104 783 francs de subvention versée via le fonds de régulation de la Ville
au canton de Genève puis du canton de Genève à la Fondation Am Stram
Gram Le Théâtre, dès 2025 et en attente de la bascule fiscale.
Dès 2025, la subvention de la Ville de Genève en faveur de la Fondation
Am Stram Gram Le Théâtre sera égale à celle du canton de Genève et
s'élèvera également à 1 406 783 francs (subventions monétaire et nonmonétaire additionnées).
Axes de soutien du montant supplémentaire
L'apport cantonal supplémentaire de 310 000 francs octroyés dans le
cadre de la mise en œuvre de la LPCCA vise à consolider les conditions de
travail des artistes et autres collaboratrices et collaborateurs du théâtre ainsi
qu'à développer les mesures d'accès à la culture pour l'ensemble de la
population genevoise. Il permet ainsi d'atteindre les objectifs du
cofinancement établis dans le document-cadre pour une stratégie de

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cofinancement de la création artistique et des institutions culturelles de
décembre 2022, soit en particulier une juste rémunération et l'accès à la
culture pour toutes et tous.
Durant cette nouvelle période de convention et pour celles à venir, le
canton et la Ville de Genève s'engagent désormais solidairement pour assurer
la capacité du Théâtre Am Tram Gram à répondre aux défis actuels et futurs.
Projet artistique et culturel du Théâtre Am Stram Gram
Chaque saison, le Théâtre Am Stram Gram accueille plus de
20 000 spectatrices et spectateurs pour leur faire découvrir une quinzaine de
spectacles totalisant entre 130 et 160 représentations. Le taux de remplissage
du théâtre, proche de 90% de la jauge disponible, est excellent et le signe
parlant que l'institution répond aux attentes du public genevois.
Grâce à un bâtiment bien équipé, à un subventionnement régulier, à des
choix et des réalisations artistiques de haut niveau, le Théâtre Am Stram
Gram est un théâtre de référence aussi bien en Suisse qu'à l'étranger. Il est
même le seul théâtre, au niveau suisse voire européen, à être entièrement
dédié à la création pour l'enfance et la jeunesse; ce qui lui confère un statut
d'exception genevoise.
En mars 2020, Joan Mompart est nommé directeur de l'institution et entre
en exercice à cette fonction dès la saison 2021-2022. Son mandat de direction
s'achèvera au plus tard en juin 2031, selon le cadre fixé dans la convention de
subventionnement limitant le mandat de direction à un maximum de
10 années.
Le Théâtre Am Stram Gram est un théâtre professionnel. Sa vocation est
de créer des spectacles destinés non seulement aux enfants, aux adolescentes
et adolescents, mais aussi aux parents et autres adultes. Les œuvres créées,
ainsi que les spectacles d'accueil sont choisis en fonction de leur intérêt pour
un jeune public. Le choix des œuvres ou de tout autre matériau de base
susceptible de devenir un spectacle vivant est très varié. Le Théâtre Am
Stram Gram réalise aussi bien de grandes œuvres connues d'un large public
que des pièces contemporaines.
Le Théâtre Am Stram Gram est un théâtre dit « de production », c'est-àdire qu'il porte financièrement et logistiquement la création d'une partie
conséquente des spectacles présentés sur son plateau. Pour ce faire, il dispose
de fonds de production qu'il répartit entre les différents projets programmés
au cours de sa saison culturelle. Souvent, la Fondation Am Stram Gram Le
Théâtre engage ainsi directement les actrices et acteurs culturels participant
aux projets artistiques sélectionnés. Ce mode de fonctionnement permet un

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contrôle sur l'entièreté de la chaîne de production et notamment sur les
conditions d'emploi des actrices et acteurs culturels. Aux côtés de ces
« productions maison », la programmation du théâtre propose des projets
coproduits et des accueils.
Les saisons du Théâtre Am Stram Gram se composent ainsi de 2 à 4
« créations Am Stram Gram » (productions ou coproductions) et sont
complétées par des spectacles d'accueil. La priorité est accordée au théâtre,
mais des réalisations chorégraphiques, lyriques ou musicales sont
occasionnellement à l’affiche, offrant ainsi un large panel de propositions
artistiques au jeune public.
Le Théâtre Am Stram Gram organise également des tournées en Suisse et
à l’étranger, afin de faire connaître certaines de ses créations au-delà des
frontières genevoises.
Il poursuit une activité entièrement dédiée au jeune public, basée sur des
critères de créativité, de qualité, de recherche, d'ouverture, d'actualité,
d’écoute des préoccupations de l’enfance et de la jeunesse, de respect des
partenaires et du public.
Le Théâtre Am Stram Gram prend toute la mesure de sa responsabilité
envers les artistes femmes de toutes disciplines artistiques et s’engage à
continuer de réduire les inégalités de genre au sein des institutions culturelles.
La représentation des femmes à des postes à haute responsabilité artistique
est un enjeu fondamental des arts vivants d’aujourd’hui et de demain.
Metteuses en scène ou chorégraphes, scénographes et autrices sont
régulièrement à l’honneur des créations et coproductions du Théâtre Am
Stram Gram.
Le Théâtre Am Stram Gram s’engage également à étendre l’accès à son
théâtre et à sa programmation au plus grand nombre et à œuvrer à son
accessibilité universelle. Il tient compte de la diversité sociale de la
population en encourageant la participation culturelle de tout un chacun aux
arts et à la culture.
Il propose également des actions de médiation visant à renforcer l’accès et
la sensibilisation de tout un chacun aux arts et à la culture.
Il est également à noter que le Théâtre Am Stram Gram, ces dernières
années, s'est emparé des questions de durabilité sociale et environnementale
avec beaucoup d'engagement. En effet, l'ensemble du projet culturel de
l'institution est désormais pensé et analysé selon les principes de la
responsabilité sociétale des organisations (RSO). De la qualité de vie au
travail à l'inclusion, du choix des prestataires à l'accueil des publics, de la

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carte du bar à la stratégie de communication : tout est pensé dans une optique
de durabilité et de sobriété.
Plus récemment, le Théâtre Am Stram Gram a également manifesté sa
capacité à s'approprier les enjeux actuels traversant le milieu culturel, et plus
fortement encore le domaine des arts de la salle en s'engageant notamment à :
– allonger autant que possible le temps d'exploitation des spectacles (2 à 3
semaines pour les créations genevoises);
– réduire le nombre de propositions par saison pour un meilleur
accompagnement des artistes, une meilleure relation avec le public et un
développement plus poussé de chaque projet.
La participation culturelle et l'accès à la culture sont également des
préoccupations centrales du projet du Théâtre Am Stram Gram. Les publics
scolaires, notamment, bénéficient de nombreuses mesures (tarifaires ou de
médiation culturelle) afin d'encourager leur venue au théâtre. À titre
d'exemple, chaque saison, le Théâtre Am Stram Gram accueille pas moins de
10 000 élèves du DIP. Les personnes en situation de handicap bénéficient
également d'une offre culturelle adaptée (accessibilité du bâtiment aux
personnes à mobilité réduite, audiodescription, surtitrage, représentations
Relax ou traduites en langue des signes française (LSF), etc.).
Le Théâtre Am Stram Gram propose également plusieurs actions
culturelles en faveur d'une plus grande accessibilité de l'institution et de sa
programmation. Que ce soit à travers la marionnette, la danse ou le théâtre,
des actrices et acteurs culturels professionnels vont à la rencontre de cette
jeunesse dite « éloignée de l'offre culturelle », sur un temps long de plusieurs
mois voire plusieurs saisons culturelles, afin d'explorer une grande variété de
formes d’expression artistique, de lui faire découvrir le lieu du théâtre pour
qu'elle s'y sente légitime, et de lui offrir un espace de représentation et de
visibilité lors de représentations au théâtre même ou dans d'autres espaces.
Budgets et comptes
Les charges de la saison 2022-2023 se sont élevées à près de 3,2 millions
de francs, pour un total des produits de l'ordre de 3,3 millions. L'exercice s'est
terminé avec un bénéfice de 212 700 francs après dissolution des fonds
affectés. Les fonds propres au 30 juin 2023 s'élèvent à 589 994 francs.
Le plan financier pour la période 2025-2029 est équilibré. Les recettes
propres (total des produits moins subventions du canton et de la Ville de
Genève) correspondent à 24% des produits. La part des charges directes de
production est de 53% contre 47% pour les charges de fonctionnement.

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Au moment de la rédaction du présent projet de loi, les états financiers
2023-2024 révisés n'étaient pas encore disponibles.
Traitement des bénéfices et des pertes
Conformément au règlement d’application de la loi sur les indemnités et
les aides financières, du 20 juin 2012 (RIAF; rs/GE D 1 11.01), la convention
de subventionnement 2025-2029 prévoit la répartition des bénéfices durant la
période contractuelle et leur éventuelle restitution au canton et à la Ville de
Genève, au terme de la période.
Il en résulte que pour les années 2025-2029, le Théâtre Am Stram Gram
conserve une part de son résultat cumulé bénéficiaire calculée selon la
formule suivante : Résultat * [(Total des produits 2025-2029 – Subvention du
canton et de la Ville de Genève 2025-2029) / Total des produits 2025-2029].
Le solde est restituable aux parties subventionnantes, sous réserve des
dispositions de l’article 22, alinéa 3, de la convention de subventionnement
2025-2029.
Conclusion
Le Théâtre Am Stram Gram développe un projet culturel unique en son
genre en dédiant l'entièreté de son activité à la jeunesse et à l'enfance. En ce
sens, il est une singularité dont le rayonnement culturel du canton de Genève
bénéficie largement.
Le Théâtre Am Stram Gram est une institution théâtrale phare du Grand
Genève, hautement appréciée tant par les enfants et leurs parents que par les
autres adultes. Au Théâtre Am Stram Gram, les enfants et les jeunes
découvrent un lieu de représentation théâtrale qui leur est entièrement dédié,
où les thèmes abordés et univers esthétiques présentés leur parlent
directement et avec force, tout en donnant du relief à leur perception du
monde et de la société. Leur parole et leurs réflexions y sont accueillies avec
considération et légitimité, notamment lors de temps d'échanges et de débats
d'idées adaptés – les Agoras – leur permettant de se représenter et de se
construire en tant que futures citoyennes et futurs citoyens.
Le Théâtre Am Stram Gram, en tant que théâtre de production, offre
également de nombreux emplois aux actrices et acteurs culturels
professionnels romands et permet à ces dernières et ces derniers de travailler
dans des conditions exemplaires pour l'ensemble de la scène artistique
genevoise.
Dans le cadre plus général de la politique culturelle genevoise, le
subventionnement des institutions culturelles relève à nouveau du champ de

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compétences du canton de Genève depuis l'entrée en vigueur de la LPCCA,
le 1er janvier 2024. Ainsi, le Théâtre Am Stram Gram figure sur la liste des
28 institutions retenues, de manière concertée, par le canton de Genève, la
Ville de Genève et l'Association des communes genevoises pour un
financement conjoint de plusieurs collectivités publiques dans le but de
garantir une offre culturelle de qualité et accessible à l'ensemble des
habitantes et habitants du canton.
L'aide financière qui fait l'objet du présent projet de loi, que le Conseil
d'Etat vous propose d'accepter, permettra ainsi au Théâtre Am Stram Gram
de poursuivre la conduite de son projet artistique et culturel, tout en
l'inscrivant dans un ensemble d'institutions culturelles d'envergure soutenues
par le canton de Genève.
Au bénéfice de ces explications, nous vous remercions de réserver un bon
accueil au présent projet de loi.

Annexes :
1) Préavis financier (art. 30 RPFCB – D 1 05.04)
2) Planification des charges et revenus de fonctionnement découlant du
projet (art. 31 RPFCB – D 1 05.04)
3) Convention de subventionnement
Annexes disponibles sur Internet :
– Annexes à la convention de subventionnement
– Rapport d'évaluation de la convention de subventionnement 2021-2024
entre la Ville de Genève et la Fondation Am Stram Gram Le Théâtre
– Comptes audités 2022-2023

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ANNEXE 1

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ANNEXE 2

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ANNEXE 3

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ANNEXES
Annexe 1 : Projet artistique et culturel d’Am Stram Gram
Am Stram Gram est un théâtre professionnel. Sa vocation est de créer des spectacles destinés
non seulement aux enfants, aux adolescents, mais aussi aux parents et autres adultes. Les
œuvres créées, ainsi que les spectacles d'accueils sont choisis en fonction de leur pertinence
pour un jeune public. Le choix des œuvres ou de tout autre matériau de base susceptible de
devenir un spectacle vivant est très varié. Am Stram Gram réalise aussi bien des grandes
œuvres connues d'un large public que des pièces contemporaines. Am Stram Gram
questionne les formes d’art vivant en accompagnant l’innovation et lance des appels, dans la
mesure du possible avec des partenaires du réseau international, pour promouvoir une
création à destination de la petite enfance qui soit exigeante, novatrice, à la fois dans la forme
et les outils technologiques mis en œuvre.
Les "saisons" sont composées par les créations d'Am Stram Gram (productions déléguées
Am Stram Gram ou coproductions) complétées par des spectacles d'accueils. La priorité est
accordée au théâtre, mais des réalisations chorégraphiques, lyriques ou musicales sont
occasionnellement à l’affiche. En outre, Am Stram Gram propose aussi des évènements
d’incitation au dialogue intergénérationnel tels que les Agoras et offre des moyens de
production aux artistes émergent.es du territoire.
Am Stram Gram peut aussi réaliser des activités pour les publics scolaires et des spectacles
courts en itinérance dans les établissements scolaires du canton pour les élèves ainsi que
dans les endroits où la jeunesse a un accès plus difficile à la culture (exemple foyers de
migrants). Et propose des ateliers de pratique artistique aux enfants, adolescents et adultes.
Am Stram Gram organise des tournées et tâche de cultiver une identité forte auprès des
réseaux professionnels en Suisse et à l’étranger afin de faire connaître les artistes locaux audelà des frontières genevoises.
A l'avenir, Am Stram Gram entend poursuivre et même amplifier une activité dédiée au jeune
public, basée sur des critères de créativité, de qualité, de recherche, d'ouverture, d'actualité,
d’écoute des préoccupations de l’enfance et de la jeunesse, de respect des partenaires et du
public. En outre, la fondation s'engage à conserver une politique tarifaire préférentielle en
faveur des classes du DIP se rendant au spectacle.
Am Stram Gram prend toute la mesure de sa responsabilité envers les artistes femmes de
toutes disciplines artistiques et s’engage à continuer de réduire les inégalités de genre au sein
des institutions culturelles. La représentation des femmes à des postes à haute responsabilité
artistique est un enjeu fondamental des arts vivants d’aujourd’hui et de demain. Metteures en
scène ou chorégraphes, scénographes et autrices seront régulièrement à l’honneur des
créations et coproductions du Théâtre Am Stram Gram.
Pour réaliser son projet artistique et culturel, Am Stram Gram travaille selon quatre axes :
1. Création et accueil de spectacles
2. Développement de l’accès et de la participation de tous les publics
3. Diffusion de certaines de ses productions en Suisse et à l'étranger
4. Engagement dans une démarche de responsabilité sociétale et environnementale
1) Les saisons d’Am Stram Gram sont constituées de créations et d’accueils.
a) Les créations
o

Les créations d’Am Stram Gram sont de deux types : les productions déléguées
et les coproductions.

20

Convention de subventionnement 2025-2029 d’Am Stram Gram
o

Les créations d'Am Stram Gram sont jouées tant en représentations scolaires
qu'en représentations tout public.

o

L'achat des représentations scolaires (primaire et secondaire) fait l'objet d'un
accord avec le Département de l’instruction publique, de la formation et de la
jeunesse.

o

Le nombre de créations par saison est variable. Il dépend du budget de chaque
création, du nombre d'artistes, artisans et techniciens (intermittents) engagés
et de la durée de leur contrat.

o

Il y a au minimum dix nouvelles créations sur une période de 5 ans.

o

La notion de répertoire implique la reprise d'anciens spectacles. Le nombre de
reprises n'est pas fixé, il dépend de l'équilibre artistique et budgétaire.

o

Le directeur artistique fait appel aux metteurs en scène ou aux équipes
artistiques de son choix, en privilégiant les artistes, artisans et techniciens de
Suisse romande.

o

Des spectacles courts sont régulièrement proposés aux enfants comme aux
adolescents, à Am Stram Gram ou en itinérance dans les établissements
scolaires du canton.

b) Les accueils
o

Les accueils de spectacles suisses ou étrangers permettent de compléter
l'éventail des spectacles proposés aux enfants, aux jeunes, aux parents. La
transdisciplinarité́ fait partie des enjeux d’Am Stram Gram : théâtre, danse,
cirque, musique et toute forme d’hybridation artistique. Ces spectacles
témoignent d'un esprit d'ouverture. Les spectacles d'accueil permettent aussi
de situer les créations d'Am Stram Gram dans le contexte international.

o

Le nombre des spectacles d'accueil est variable.

c) Nombre de représentations
o

En additionnant les créations, les reprises, les spectacles d'accueil offerts en
représentations "scolaires" et "tout public", Am Stram Gram propose au moins
150 représentations par saison.

2) Développement de l’accès et de la participation de tous les publics
Am Stram Gram s’efforce d’être un lieu de culture ouvert et habité par toutes les générations
et surtout les jeunes générations, un lieu repère, où le lien social peut être réinventé de
manière ludique, un laboratoire qui expérimente la relation et le rapport au monde par la
transdisciplinarité des arts vivants.
a) Les Ateliers théâtre
Am Stram Gram propose des ateliers de pratique artistique (dirigés par des artistes
professionnels) pour des enfants de 6 à 12 ans, des adolescents de 13 à 18 ans, et des
adultes. Les ateliers théâtre hebdomadaires rythment la vie d’Am Stram Gram, ils sont l’endroit
de l’horizontalité où les artistes professionnels invitent les participants à une part créative qui
rend vertueux l’échange adulte-enfant. Une présentation de travaux des ateliers en fin de
saison peut être envisagée, mais n’est pas rendue obligatoire.
b) Les actions culturelles

21

Convention de subventionnement 2025-2029 d’Am Stram Gram
Am Stram Gram propose des rendez-vous gratuits pour les familles, joyeux, créatifs en lien
avec la programmation des spectacles. Il développe dans ce sens de multiples partenariats
(écoles privées, fête du théâtre, cinéma, partenaires sociaux-culturels, etc). Un grand nombre
de parcours s’adresse particulièrement aux élèves du Canton tant des écoles publiques que
des écoles privées.
c) Dispositifs innovants et participatifs
Am Stram Gram organise des Agoras intergénérationnelles en lien avec des enjeux sociétaux,
mais aussi des dispositifs scéniques qui intègrent des jeunes adolescent.es et des enfants du
Grand genevois pour leur donner la parole.
3) La diffusion
•

Les tournées sont importantes pour le rayonnement du théâtre Am Stram Gram et pour
la renommée du théâtre suisse romand hors de nos frontières. C'est également un
atout pour Genève.

•

Le directeur choisit les spectacles destinés à la diffusion, laquelle est tributaire de
l'intérêt et de la demande des structures d'accueil.

•

La concrétisation d'une tournée dépend d'un grand nombre de paramètres artistiques,
financiers et techniques. C'est pourquoi Am Stram Gram ne peut pas s'engager à
diffuser systématiquement ses créations.

4) Engagement dans une démarche de responsabilité sociétale et environnementale ;
autres activités
•

Engager Am Stram Gram dans une démarche de responsabilité sociétale, en
transformant ses pratiques sur la base d’une écoute active des habitant.es du Théâtre
(collaborateur.ices, artistes, publics), en activant sa sphère d’influence grâce à un
échange mutuellement enrichissant, en veillant à un impact environnemental en
adéquation avec nos ses valeurs

•

Si le calendrier des activités du théâtre le permet, Am Stram Gram peut, le cas échéant,
mettre le théâtre à disposition pour des productions extérieures (par exemple La Bâtie
– Festival de Genève, stages, diverses productions, etc.). Le Directeur choisit les
propositions appropriées et qui ne concernent pas obligatoirement le jeune public.

22

Annexe 2 : Plan financier pluriannuel et note explicative d’Am Stram Gram

Annexe 3 : Tableau de bord
Statistiques
2023-2024

Activités
Productions et coproductions
où le théâtre a été producteur
délégué

6

Coproductions où le théâtre n'a
pas été producteur délégué

3

Accueils

Spectacles en accueil

9

Reprises

Spectacles en reprise

1

Créations

Total des spectacles

Coproductions

Représentations à Genève

Représentations en tournée

19

Coproductions genevoises

4

Coproductions suisses ou
internationales

3

Représentations de créations
y.c. reprises

116

Représentations de spectacles
accueillis
Représentations hors Genève
de spectacles créés par
l'institution
Représentations de
coproductions en tournée

57
74
47

Public scolaire

Elèves venu-e-s avec leur
classe

Elèves du primaire ayant
assisté aux spectacles à Am
Stram Gram
Elèves du primaire ayant
assisté aux spectacles en
classe
Elèves du Sec. I ayant assisté
aux spectacles à Am Stram
Gram

Fréquentation des Ateliers

0
1 914

Elèves du Sec. I ayant assisté
aux spectacles en classe

874

Elèves du Sec. II ayant assisté
aux spectacles

782

Autres (accompagnant-e-s, écoles
privées, Université, écoles
françaises, …)

1 808

Total des élèves

Visites scolaires DIP

6 097

11 475

Elèves DIP accueilli-e-s ou
visité-e-s dans le cadre
d'opérations de médiation

515

Enfants (de 8 à 13 ans)

53

Adolescent-e-s (de 13 à 18
ans)

42

20242025

20252026

20262027

20272028

20282029

Convention de subventionnement 2025-2029 du Théâtre Am Stram Gram
Statistiques
2023-2024

Public/billetterie
Abonnements

Abonnements souscrits pour la
saison

1 120

Nombre de places

Nombre total de sièges utilisé
pour calculer le taux de
fréquentation (jauge)

25 292

Nombre total de sièges
proposés pour la saison

29 248

Taux de fréquentation
Billets d'abonnement

Nombre de spectateur-ice-s /
jauge

86%

Billets d'abonnement Adultes

1 445

Billets d'abonnement Enfants

1 139

Billets individuels adultes 25F

2 237

Billets individuels enfants 16F

1 469

Billets plein tarif

Billets étudiant-e-s (12F)

62

Billets 20 ans / 20 francs (10F)

Billets à prix réduit

Billets scolaires
Chéquiers culture

Billets AVS / AI / chômage
(12F)
Autres : professionnel-le-s,
mouvements aînés, groupes,
gigogne
Total des billets des séances
scolaires (accompagnateur-ices inclus-es)
Nombre de billets achetés avec
des « Chéquiers culture »

1 417
489
297
10 035
30

Soit nombre de Chéquiers
culture

49

Billets solidaires

Nombre de billets solidaires

104

Billets seniors

Nombre de billets seniors

98

Invitations

Billets gratuits

Total

3 028
Total des billets

21 850

Ressources humaines
Personnel fixe

Personnel intermittent

Stagiaires et jeunes
diplômé-e-s

Nombre de postes en
équivalent plein temps (40h par
semaine)

8.75

Nombre de personnes

13

Nombre de semaines par
année (vacances comprises)

422

Nombre de personnes

186

Nombre de semaines par
année

47

Nombre de personnes
(civilistes, apprenti-e-s, stages
HETSR...)

1

25

20242025

20252026

20262027

20272028

20282029

Convention de subventionnement 2025-2029 du Théâtre Am Stram Gram
Statistiques
2023-2024

Finances
Charges de production
Charges de fonctionnement

Charges de production +
coproduction + accueil
Personnel fixe + frais fixes +
communication +
amortissements

2 146 992
1 349 584

Recettes de billetterie

Billetterie

Autres recettes propres

Autres recettes propres + dons
divers
Part versée par les coproducteur-ice-s si organisme
producteur principal

Recettes de coproduction
Subventions liées à la
convention

181 284
683 870
177 264

Subventions Ville de Genève

2 258 920

Charges totales

Charges de production et de
fonctionnement

3 500 039

Recettes totales

Recettes propres + subv. Ville
+ recettes de coproducteur

3 351 710

Résultat d'exploitation

Résultat net

-148 329

Prix moyen de la place

Total des recettes billetterie /
nb de places vendues

Part d'autofinancement
Part des charges de
production
Part des charges de
fonctionnement

12

(Billetterie + recettes propres +
recettes de coproduction) /
recettes totales
Charges de production +
coproduction + accueil) /
charges totales
Charges de fonctionnement /
charges totales

26

31%
61%
39%

20242025

20252026

20262027

20272028

20282029

Convention de subventionnement 2025-2029 du Théâtre Am Stram Gram
Réalisation des objectifs

valeurs
cibles

20242025

20252026

20262027

20272028

20282029

Objectif 1 : Proposer des spectacles tout public
Indicateur 1.1 : Nombre de spectacles

15

Indicateur 1.2 : Nombre de représentations

150

Indicateur 1.3 : Nombre de spectatrices et spectateurs

20 000

Commentaires :
Objectif 2 : Favoriser la création pour l’enfance et la jeunesse
Indicateur 2.1 : Nombre de productions maison (productions
déléguées)
Indicateur 2.2. : Nombre de coproductions de compagnies
romandes

2
2

Indicateur 2.3 : Nombre d’accueil régionaux et internationaux 6
Indicateur 2.4 : Nombre de représentations moyen par
production romande (productions déléguées et
coproductions)
Indicateur 2.5 : Nombre de représentations en tournée (hors
du Grand Genève)
Indicateur 2.6 : Nombre de semaines de répétitions/création

18
40
7

Commentaires :
Objectif 3 : Engager l’institution dans une démarche de responsabilité sociétale et environnementale
Commentaires : A chaque saison, établir un bilan des actions/projets mis en place vers plus de sobriété et de durabilité au sein du
Théâtre.
Objectif 4 : Développer l’accès et la participation de tous les publics, dont les publics scolaires
Indicateur 4.1 : Nombre de jeunes spectatrices et
spectateurs pour la saison (moins de 20 ans)
Indicateur 4.2 : Nombre de personnes participant aux ateliers
théâtre de 6 à 104 ans (hors élèves DIP)
Indicateur 4.3 Nombre d’activités de médiation et de projets
de participation culturelle (hors élèves DIP)
Indicateur 4.4 : Nombre de personnes participant aux
activités de médiation (hors élèves DIP)
Indicateur 4.5 : Indicateur DIP *

13 000
100
30
1 000
2

Commentaires : * Le théâtre s'engage à 2 rencontres annuelles au minimum avec le DIP, représenté par Ecole&Culture, permettant
de définir et d'évaluer conjointement un programme pédagogique, donnant lieu à un contrat annuel de partenariat en vue de faire
découvrir le théâtre aux élèves du DIP. Le contrat de partenariat inclut l'achat de représentations scolaires et d'activités de médiation
et touche en moyenne 10'000 élèves par année scolaire.

27

Convention de subventionnement 2025-2029 du Théâtre Am Stram Gram
Réalisation des objectifs

valeurs
cibles

20242025

20252026

20262027

20272028

20282029

Objectif 5 : S’engager activement pour la diversité, l’équité et l’inclusion dans l’ensemble de ses activités tant sur le plan
des ressources humaines, des publics, de la programmation ou des partenariats
Sous-objectif 1 : Développer ou renforcer la diversité sociale dans le cadre de la politique du personnel et/ou de la
gouvernance
1
Indicateur 5.1.1 : Nombre de places d’apprentissage
2
Indicateur 5.1.2 : Nombre d’ateliers participatifs pour la
totalité de l’équipe fixe favorisant sa contribution au projet
culturel et artistique
8
Indicateur 5.1.3 : Nombre de jeunes en formation ou en
début d’activité professionnelle engagé-e-s à des postes
auxiliaires (buvette, accueil, billetterie, réseaux sociaux, etc).
Commentaires :
Sous-objectif 2 : Développer ou renforcer une programmation qui tienne compte de la diversité de la population et de ses
enjeux
50%
Indicateur 5.2.1 : Pourcentage d’artistes s’identifiant en tant
que femmes engagées dans les productions déléguées
2
Indicateur 5.2.2 : Nombre d’Agora sur des enjeux sociétaux
(grand week-end intergénérationnel)
1
Indicateur 5.2.3 : Nombre de créations participatives et
inclusives avec des jeunes au plateau
Commentaires :
Sous-objectif 3 : Diversifier la composition des publics et les manières de s’adresser à eux
Indicateur 5.3.1 : Nombre de mesures d’accès spécifiques
(audiodescription, LSF, surtitrages, séances Relax,…)
Indicateur 5.3.2 : Nombre de supports de communication
plurilingues
Indicateur 5.3.3 : Nombre de spectacles « non frenchspeakers »
Commentaires :

4
1
4

Sous-objectif 4 : Diversifier ou renforcer les partenariats de l'institution avec des entités qui œuvrent dans le domaine
social
Commentaires : A chaque saison, établir un bilan des actions/projets mis en place avec des partenaires sociaux.

28

Convention de subventionnement 2025-2029 du Théâtre Am Stram Gram
Annexe 4 : Évaluation
Conformément à l’article 25 de la présente convention, les parties signataires s’engagent à
procéder à une évaluation conjointe à l’approche du terme de sa période de validité, soit début
2029.
Il est convenu que l’évaluation porte essentiellement sur les aspects suivants :
1. Le fonctionnement des relations entre les parties signataires de la convention, soit
notamment :
•

échanges d’informations réguliers et transparents (article 23) ;

•

qualité de la collaboration entre les parties ;

•

remise des documents et tableaux de bord figurant à l’article 9.

2. Le respect des engagements mesurables pris par les parties, soit notamment :
•

le respect du plan financier figurant à l’annexe 2 ;

•

la réalisation des engagements des collectivités publiques, comprenant le versement
des subventions annuelles dont le montant figure à l’article 18, selon le rythme de
versement prévu à l’article 20.

3. La réalisation des objectifs et des activités de la fondation figurant à l’article 5 et à
l’annexe 1, mesurée notamment par les indicateurs figurant à l’annexe 3.

29

Convention de subventionnement 2025-2029 du Théâtre Am Stram Gram
Annexe 5 : Coordonnées des personnes de contact
Ville de Genève :
Coré Cathoud, Conseillère culturelle
Service culturel de la Ville de Genève
Route de Malagnou 17
1208 Genève
Courriel : core.cathoud@geneve.ch
Tel. : + 41 22 418 65 05
République et canton de Genève :
Fred Schreyer, Conseiller culturel
Service de la culture – DCS
Chemin de Conches 4
1231 Conches
Courriel : frederic.schreyer@etat.ge.ch
Tél. : + 41 22 546 66 58
Am Stram Gram
Monsieur Joan Mompart, directeur artistique et général
Madame Aurélie Lagille, directrice administrative et financière
Théâtre Am Stram Gram
Route de Frontenex 56
1207 Genève
Courriels : joan.mompart@amstramgram.ch
aurelie.lagille@amstramgram.ch
Tél. : + 41 22 735 79 24

30

Convention de subventionnement 2025-2029 du Théâtre Am Stram Gram

Annexe 6 : Échéances de la convention
La présente convention est conclue pour une durée de quatre ans, soit jusqu’au 31 décembre
2029. Durant cette période, Am Stram Gram devra respecter les délais suivants :
1.

Chaque année, au plus tard 4 mois après la date de clôture du dernier exercice, Am
Stram Gram fournira aux personnes de contact de la Ville et du Canton (cf. annexe 5) :
 les états financiers révisés ;
 le(s) rapport(s) de l’organe de révision ;
 le rapport de performance intégrant le tableau de bord (annexe 3) avec les indicateurs
de l’année écoulée ;
 le rapport d’activités de l’année écoulée ;
 l’extrait de PV du conseil de fondation approuvant les comptes annuels ;
 le plan financier 2025-2029 actualisé si nécessaire.

2.

Le 15 mars 2028 au plus tard, Am Stram Gram fournira aux personnes de contact de la
Ville et du Canton un plan financier pour les années 2030-2034.

3.

Début 2029, dernière année de validité de la convention, les parties procéderont à une
évaluation conjointe des trois précédents exercices selon les critères figurant dans
l’annexe 4.

4.

Sur la base des résultats de l’évaluation, les parties discuteront du renouvellement de la
convention. Si elles décident de signer une nouvelle convention, celle-ci devra être
finalisée au plus tard le 30 juin 2029, afin qu’elle puisse être signée au plus tard le
31 décembre 2029.

31

Convention de subventionnement 2025-2029 du Théâtre Am Stram Gram

Annexe 7 : Statuts de de la fondation, organigramme et liste des membres du Conseil de fondation

32

Convention de subventionnement 2025-2029 du Théâtre Am Stram Gram

33

Convention de subventionnement 2025-2029 du Théâtre Am Stram Gram

34

Organigramme
ORGANIGRAMME DU THEATRE AM STRAM GRAM – GENEVE
au 1er septembre 2024
15 salariés équipe fixe = 10,1 ETP
+ 1 chargée de mission dramaturgie
+ 1 apprenti techniscéniste
Nom

Fonction

Joan Mompart

Directeur général et artistique

Aurélie Lagille

Directrice administrative et financière, Production

Kataline Masur

Responsable communication, presse

Muriel Maggos

Chargée d’actions culturelles

Valérie Tacheron

Coordinatrice des ateliers théâtre

Ariane Catton-Balabeau

Vidéaste

Leticia Gonzalez

Assistante de direction, d’administration, billetterie

Arantxa Badia

Comptable

Rémi Furrer

Directeur technique

Xavier Thien

Chef plateau

Julien Talpain

Régisseur plateau

David Esteves

Régisseur lumière et vidéo

Miguel Morales

Maintenance et entretien

Jessica Giraldo

Entretien

Léo Silvestini

Apprenti techniscéniste

Sylvie Lambert

Responsable buvette

Convention de subventionnement 2025-2029 du Théâtre Am Stram Gram

Liste des membres du Conseil de fondation
NOM
Aberle
Bauer
Zawodnik
Theiler
Rohrbasser
Mottet
Noël

PRENOM
Claude
Pierre-André
Béatrice
Dominique
Jean-François
Jean-Bernard
Renaud

FONCTION
Président
Trésorier
Secrétaire jusqu’au 30/04/24
Membre
Membre
Membre
Membre

Parité : 5 hommes / 2 femmes
La Fondation Am Stram Gram Le Théâtre a conscience de la surreprésentation des hommes
par rapport aux femmes au sein de son Conseil. Elle s'engage à veiller à une meilleure
représentation du genre féminin en son sein dans le cadre des nominations de ses futurs
membres. Le poste de secrétaire, laissé vacant par Madame Béatrice Zawodnik, sera
repourvu par une femme dès janvier 2025.

36

Convention de subventionnement 2025-2029 du Théâtre Am Stram Gram
Annexe 8 : Charte d’engagement à la prévention et à la lutte contre les atteintes à la
personnalité au travail, au sein des entités subventionnées par le Canton et la Ville de
Genève dans le domaine de la culture

37

Convention de subventionnement 2025-2029 du Théâtre Am Stram Gram

38

Convention de subventionnement 2025-2029 du Théâtre Am Stram Gram

39

Convention de subventionnement 2025-2029 du Théâtre Am Stram Gram

40

Convention de subventionnement 2025-2029 du Théâtre Am Stram Gram
Annexe 9 : Mesures d’accès mises en œuvre par Am Stram Gram
Mesures tarifaires d’accès à la culture

(obligatoires)

Chéquier culture
Les personnes entre 21 et 64 ans, domiciliées en Ville de Genève ou sur une commune
partenaire, qui bénéficient des subsides dans les groupes 1, 2, 3 ou 100% de l’assurancemaladie et ne sont pas étudiantes, ont droit à un Chéquier culture nominatif comprenant six
chèques de 10 francs valables pour l’année civile en cours. En tant que partenaire de la
mesure, Am Stram Gram s'engage à accepter les chèques culture comme moyen de paiement
au sein de son institution. Lors de l’achat d’un billet pour l’une des manifestations culturelles,
le bénéficiaire présente un ou plusieurs chèques, ce qui lui permet de diminuer le plein tarif de
la manifestation. La différence n’est pas rendue si le cumul des chèques excède le prix de
l’entrée. Am Stram Gram s’engage à accepter les chèques culture sans en limiter le nombre
et sans fixer de quotas.
Billets solidaires
Le Service culturel de la Ville de Genève édite des billets solidaires et les diffuse auprès d’un
réseau d’organismes et associations sociales. Ces billets sont ensuite remis à leurs
bénéficiaires qui peuvent les utiliser dans un réseau d’acteurs culturels partenaires. En tant
que partenaire de la mesure, Am Stram Gram s'engage à accepter les billets solidaires (billets
bleus/rouges) comme titre d’entrée pour une représentation publique. Am Stram Gram est
toutefois libre de fixer un quota de places disponibles pour les billets solidaires.
Billets seniors à prix préférentiel
Am Stram Gram s’engage à mettre en vente des billets à 10.- francs, au lieu du tarif normal
(ou AVS si applicable), aux personnes membres d'un groupement d’aînés partenaire (Apege,
Avivo, Cité Seniors, CSP, Fegems, FGCA, MDA 50+, Uni 3, Agems et Pro Senectute) sur
présentation de leur carte d'identité et de leur carte d'affiliation, ainsi qu’aux seniors
bénéficiaires de l’aide sociale de la Ville de Genève.
Mesures d’accès spécifiques

(optionnelles)

Actions pour les personnes avec handicap
Am Stram Gram peut mettre en place des mesures d’inclusion en faveur des personnes à
besoins spécifiques telles que : audiodescription, traduction en langue des signes, surtitrage
pour malentendants et autres publics, soirées relax, autres… Pour mettre en œuvre ces
mesures, Am Stram Gram peut faire appel à une liste de prestataires de mise en accessibilité
soutenus par la Ville de Genève. Cette liste sera fournie sur demande par le Service culturel de
la Ville de Genève.
Projets numériques pour l’accès à la culture
Am Stram Gram peut mettre en place des projets numériques tels que : captations pour
diffusion à l’hôpital, captations pour diffusion dans l’univers carcéral, captations pour diffusion
dans des lieux de vie (EMS, foyers d’hébergement pour personnes handicapés, etc), captations
spécifiques pour des plateformes en ligne ou tous autres projets numériques.
Projets de participation culturelle pour l’accès à la culture
Am Stram Gram peut mettre en place des projets de participation culturelle tels que : bords
plateau, visites coulisses, accueil spécifique, ateliers participatifs ou tous autres projets de
participation culturelle. Am Stram Gram peut également mettre en place des projets d’éveil
culturel par la mise en place de rencontres et d’activités de médiation culturelle. Pour mettre en
œuvre ces actions d’éveil culturel, Am Stram Gram peut s’appuyer sur différents outils mis à
disposition par la Ville de Genève tels que des fiches de bonnes pratiques, des check-lists et
des annuaires. Tous ces outils pratiques peuvent être imprimés ou téléchargés à l’adresse
www.geneve.ch/eveilculturel

41

AM STRAM GRAM

Rapport d'évaluation 2021-2024
Récapitulatifdes indicateurs et des objectifs de la convention de subventionnement
Nom du subventionné : Fondation Am Stram Gram Le Théâtre

(ci-après Am Stram Gram}
Partie subventionnante :

Ville de Genève, départementde la culture et de la transition numérique (DCTN)
Rappel du but de la subvention et des missions du subventionné
Am Stram Gram est un théâtre professionnel. Sa vocation est de créer des spectacles
destinés non seulement aux enfants, aux adolescents, mais aussi aux parents et autres
adultes. Les ouvres créées, ainsi que les spectacles d'accueil, sont choisis en fonction de

leur intérêtpour un jeune public. Le choix des ouvres ou de tout autre matériau de base
susceptible de devenir un spectacle vivant est très varié. Am Stram Gram réaliseaussi
bien des grandes ouvres connues d'un large public que des pièces contemporaines.

Les "saisons"sont composées par les créationsd'Am Stram Gram complétéespar des
spectacles d'accueil. La priorité est accordée au théâtre, mais des réalisations

chorégraphiques,lyriques ou musicales sont occasionnellement à ['affiche.
Am Stram Gram peut aussi réaliser des animations pour les élèves de renseignement
primaire et des spectacles courts en itinérance dans les établissements scolaires du
canton pour les élèves. Et propose des ateliers de pratique artistique aux enfants,
adolescents et adultes.

Am Stram Gram organise des tournées en Suisse et à l'étrangerafin de faire connaître
certaines de ses créations au-delà des frontières genevoises.

Am Stram Gram poursuit une activité dédiéeau jeune public, baséesur des critèresde
créativité, de qualité, de recherche, d'ouverture, d'actualité, de respect des partenaires et

du public. En outre, la fondation s'engageà conserver une politique tarifaire préférentielle
en faveur des différents publics Qeunes, aînés, groupes classes du DIP, etc. ) se rendant
au spectacle.
Mention du contrat : Convention de subventionnement entre la Ville de Genève et la
Fondation Am Stram Gram Le Théâtre

Durée du contrat : du 01. 01. 2021 au 31. 12. 2024 (4 ans)
Période évaluée : du 01.01.2021 au 31. 12.2023 + éléments connus de l'exercice 2024

AM STRAM QRAM

Objectif 1. Proposer des spectacles tout public
Indicateur : Nombre de spectacles

Valeur cible
Résultat

2020-2021

2021-2022

2022-2023

2023-2024

12

12

12

12

14+6 Labos

20+2 Agoras
+2MP

15+2 Agoras

15+2 Agoras

+2MP

+2MP

Commentaires :

La saison 2020-21 correspond à la dernièreannéede mandatde Fabrice Melquiot.
La programmation d'Am Stram Qram se développait sur trois axes principaux :
- les spectades créés, coproduits ou accueillis

- les laboratoires spontanés (créationsoriginales, inédites,développéesavec des moyens de
production modérés - ce sont des dispositifs artistiques innovants qui favorisent la rencontre
avec le public)

- deux créationsannuelles dans le cadre du dispositif« Le Théâtre,c'est (dans ta) classe ! »,
destinées à être jouées dans les établissements scolaires du canton (seondaire 1 et 2).
Le nombre de rendez-vous par saison (20 à 23) répondaitau désird'Am Stram Qram de
s'adresser à toutes les générations dès 1 an et permettre ainsi aux familles de prendre un
abonnement (à partir de 3 spectacles par personne).
A partir de la saison 2021-22, Joan Mompart a repris la direction artistique et générale.
La programmation d'Am Stram Gram se développe, à présent, autour de trois axes :
- les spectacles créés, coproduits ou accueillis (la création du « Théâtre c'est (dans ta)
classe ! » fait partie intégrantedes productions Am Stram Gram, avec des représentations
uniquement hors les murs)
- les Morceaux de présents (MP) (créations originales confiéesà des artistes émergents,
développés sur un temps court et des moyens de productions modérées) - 2 par saison en
21/22 et 22/23
- les Agoras intergénérationnelles, temps forts thématisés et organisés sur 3 jours (ateliers,
débats, spectacles, conférencesludiques, brunchs, etc) - 2 par saison.
Après le COVID-19. dès la saison 2021-22, nous avons arrêté l'abonnement 3 spectacles et
favorisé une fidélisationdu public avec une plus grandeflexibilité(pass famille).
Les âges sont variés, d'1 à 15 ans, même si les enfants de 6 à 12 ans forment le cour du
projet d'Am Stram Qram. Les adultes sont à Am Stram Gram des spectateurs à part entière,
pas seulement des accompagnants ; des projets spécifiques s'adressent également aux
adolescents ou demandent leur participation active.

Les disciplines artistiques sont toutes représentées ; les esthétiques, dans leur grande
variété, donnent un large spectre des voies de la créationcontemporaine pour l'enfance et la
jeunesse.

AM STRAM GRAM

Indicateur ; Nombre de représentations (au Théâtre André Chavanne)

2020-2021

2021-2022

2022-2023

2023-2024

Valeur cible

120

120

120

120

Résultat

77*
148**

164

152

165

Commentaires ;

* 77 nombre de représentations effectives / ** 148 représentations prévues initialement.
Le nombre de représentations a augmenté depuis 2021. Nous visons des temps
d'exploitation plus longs sur les spectacles en création et sur les accueils si l'économie le
permet ceci afin de laisser les projets se déployer au contact du public.

Indicateur: Nombre de spectateurs et spectatrices (au ThéâtreAndréChavanne)
2020-2021

2021-2022

2022-2023

2023-2024

Valeur cible

20'000

20'000

20'000

20'000

Résultat

5'499

20'202

25'529

Commentaires :

La saison 2020-21 a été très impacté par la pandémie du Covid-19 nécessitant la fermeture

des institutions culturelles quasiment toute l'année(de novembre à avril) et avec desjauges
extrêmement réduiteslors de la réouverture au public (jauge de 50 puis 100 personnes).
Le taux de fréquentationest toujours très haut.
En 2021-22, 79% : le changement de ligne artistique et donc en partie de public explique ce

taux très légèrementà la baisse.
En 2022-23, 87% : le public a réponduavec beaucoup d'enthousiasme à la programmation.
Plus de 29'000 sièges étaient proposés à la vente.
Dans une agglomération omme le Grand Genève, nous savons qu'il y a une ressource

importante de public potentiel, un travail de communication et de relation avec les publics est
fait dans ce sens pour obtenir des taux de fréquentation satisfaisant sur deux ou trois

semaines d'exploitation. Allonger la durée d'exploitation (2 à 3 sem. ) et conserver la diversité
de propositions (18 à 20 par saison) est un défi pour notre programmation.
Notre partenariatavec le Départementde l'instruction publique nous invite à programmer des
spectacles qui concernent toutes les tranches d'âged'enfants scolarisésde 4 ans à 15 ans.
Le calendrier des vacanos scolaires est aussi une lourde contrainte, puisque nous ne

pouvons pas accueillir d'élèvesdurant ces temps. Ces périodesde vacances scolaires sont
dédiéesà des résidences ou des ateliers, voire d'entretien du matériel technique.

AM STRAM QRAM

Objectif 2. Favoriser la création pour ('enfance et la jeunesse
Indicateur : Nombre de productions maison (productions déléguées)
2020-2021

2021-2022

2022-2023

2023-2024

Valeur cible

2

2

2

2

Résultat

5

4+2MP

5+2MP

5

Commentaires :

Durant ces dernières années, le Théâtre Am Stram Gram a poursuivi sa mission de Centre de
création international ; sa reconnaissance s'étend bien au-delà de la Suisse romande et de la
France.

Am Stram Gram répond chaque saison aux enjeux de son cahier des charges :

2 créations« maison » par saison, dontAm Stram Gram a la production déléguée.Il en
assume la diffusion et la logistique. Les tournées peuvent couhr sur plusieurs saisons.
les coproductions (cf. ci-dessous)
Les deux salles d'Am Stram Gram sont occupées de façon permanente. Les résidences de
création s'enchaînent tout au long de la saison.

Sur les deux premières saisons de mandat de Joan Mompart, des dispositifs de création ; /es
Morceaux de présent (2 par saison) ont permis à des metteures en scène émergentes de créer
des formes novatrices sur un sujet d'actualité. En 2023-24, nous avons mis ces morceaux de
présent de côté pour mieux tes repenser et leur donner plus de moyens de production.

Indicateur: Nombre de coproductions de compagnies romandes
2020-2021

2021-2022

2022-2023

2023-2024

Valeur cible

2

2

2

2

Résultat

2

5

3

1

Commentaires :

Le ThéâtreAm Stram Qram invite particulièrementles compagnies du territoire romand à
créer sur nos plateaux avec des conditions de travail favorables avec apport en coproduction
en numéraire, en industrie, en nature ; pré-achatde sériesde représentations ; conseil
artistique (accompagnement à la dramaturgie, aux distributions des spectacles, à la
construction des décors...) ; soutien à la diffusion.
Compagnies romandes principalement, mais pas que, accueil de Martin Zimmermann en 2324 pour une reprise Ciao Ciao.

AM STRAM GRAM

Indicateur : Nombre d'accueils régionauxet internationaux
2020-2021

2021-2022

2022-2023

2023. 2024

Valeur cible

8

8

8

8

Résultat

3*
9**

11

5

8

Commentaires :

Les spectacles de structures/compagnies françaises, italiennes, allemandes accueillies à
Genève enrichissent la programmation d'esthétiquescontemporaines variées.
En 2021-22, la programmation s'est appuyée sur des grands spectacles prospectés en amont
de la candidature. Le nombre d'accueil se stabilise à présent à 8 spectacles.

AM STRAM QRAM

Objectif 3. Accueillir des jeunes spectateur. trice.s
Indicateur : Nombre de publics scolaires DIP

2020-2021

2021-2022

2022-2023

2023-2024

Valeur cible

9'000

9'000

9'000

9'000

Résultat

1'509*

6'880*

11'053

Commentaires :

La saison 2020-21* a étéimpactéepar le COVID-19,avec encore desjauges réduites
imposéespar le Départementde l'instruction publique pour les séancesscolaires sur la
saison 2021-22 (ce qui explique le résultat plus bas)
Depuis 2021, le nombre de représentations proposées aux classes des établissements
publics du canton a augmentédans le cadre d'un contrat de partenariatavec le service
Ecole&Culture du DIP ;

2021-2022 : 56 représentationsscolaires primaire + 9 représentationsscolaires Secondaire l
2022-2023 : 50 représentationsscolaires primaire + 16 représentationsscolaires Secondaire l
2023-2024 : 50 représentationsscolaires primaire + 15 représentationsscolaires Secondaire l
C'est surtout l'offre pour les élèvesadolescents (12-15 ans) qui a augmentégrâce à la mise
en place du contrat de partenariat pour un accès plus grand des jeunes à la culture. Ce
contrat établi avec le DIPdonne un cadre et un programme précis de spectacle et d'action de
méditationà négocierchaque année.
Depuis le Covid-19, le nombre de classes et d'enseignants des Secondaires l et II à venir en
soirée a diminué. La sortie en temps scolaire a d'autant plus d'importance.

Indicateur: Nombre de jeunes spectateur.trice.s autres (crèches, enfants et jeunes en séance
tout public, élèvesdes écoles privées, hors achat de scolaires)
2020-2021

2021-2022

2022-2023

2023-2024

Valeur cible

5'000

5'000

s'ooo

5'OQO

Résultat

2137*

5'025

5'142

Commentaires :

2/3 des spectateurs d'Am Stram Gram ont moins de 20 ans (élèvesen scolaire DIP, élèves
en SC privée + enfants et adolescent.es avec leur famille en TP).
Parexemple pour 2022-23 : 16'195 « jeunes » / 25'529 « spectateurs » = 64%

AM STRAM GRAM

Indicateur: Nombre d'activités de médiation réaliséesà destination desjeunes (matinéesau
théâtre, visites, bords de scène, exposition et ateliers de pratiques artistiques - ces activités
sont proposées par Am Stram Qram).

2020-2021

2021-2022

2022-2023

2023-2024

Valeur cible

12

12

12

12

Résultat

22*

51

68

Commentaires :

Les actions de médiation en 2020-21 ont été fortement impactées par la fermeture du théâtre.

Avec le changementde direction, certaines actions ont pris fin comme le laboratoire d'écriture
mené par Fabrice Melquiot. Toutefois la grande majorité d'actions et de partenaires a été
poursuivie voire renforcée :
Société de lecture. Institut Florimont, Hospice général, Fête du Théâtre, séances Relax, Maison

de quartier des Eaux-Vives, HEM, les Cinémasdu Grùtli. La Marmite, Super Licorne, le Petit
Escabeau...

Actions spécifiques ;

-Samediça me dit : ateliers-rencontres avec les artistes de la saison (en moy. 7 rdv par saison)
-S/age hors piste avec le TMG (1 semaine) à destination des familles éloignéesdes pratiques
culturelles.

-Projet Tap/s Rouge, pour des mineurs migrants non accompagnés, avec le soutien du fonds
de transformation, de l'Hospice généralet de fonds privés.
Am Stram Gram a aussi mis en place dès 2021 un nouveau projet innovant d'éducation
artistique et culturelle : A bord de fartvivant(aprèsla dernièresaisonde L'Artest à lajeunesse
en 2020/2021)pour des élèvesde primaire, de Secondairel et II en lien avec la programmation
du théâtre.

NB : ce projet spécifiquefait l'objet d'un contrat de partenariat avec le DIP (cf. page 7) et d'un
financement spécifique.

Le ThéâtreAm Stram Gram a poursuivi le développement de ses « Ateliers théâtre»avec 8
cours hebdomadaires :

- Atelier 6-7 ans : 1 cours (depuis la rentrée 2023)
- Ateliers 8-12 ans : 3 cours
- Ateliers ados : 3 cours

- Atelier intergénérationnel: 1 cours
Ces ateliers sont animés par une équipede pédagogueset de professionnels de la scène
(comédiens, metteurs en scène, chorégraphes), avec près de 100 participants de 6 à 70 ans.

AM STRAM GRAM

Objectif4. Diffuserles spectacles du théâtrehors du Grand Genève
Indicateur : Nombre de représentations en tournée

Valeur cible
Résultat

2020-2021

2021-2022

2022-2023

2023-2024

40

40

40

40

179*
335**

133

243

110

Commentaires :

Ces résultatscomprennent les tournéesdes créationsen Suisseromandeet en France(réseau
des Scènes nationales et des scènes conventionnées) ainsi que des productions du Théâtre
c'est dans ta classe en France, dans les cantons de Vaud et du Valais en lien avec des

structures culturelles partenaires (Scènes du Jura ; Théâtre du Crochetan, Théâtre Le Reflet à
Vevey).
Sur le territoire français, les productions suisses sont largement concurrencées. Il faut redoubler
de persévérance pour faire venir des programmateurs étrangers à Genève. La diffusion est
assurée en grande partie par la direction artistique, qui. forte d'un réseau étoffé, entretient un
dialogue constant avec les programmateurs de structures à rayonnement régional ou national.
La saison 2023-24 est également marquée par le projet ambitieux de la présence d'Am Stram
Gram pour une seconde fois au Festival d'Avignon, avec trois semaines de représentations de
la création OZ au 11. en juillet 2023. Il s'est associé au bureau de diffusion français
AlterMachine. OZ poursuit sa tournéeen 23-24 et 24-25 sur les territoires suisse et français.
Dès 2021, la nouvelle direction artistique a renoué avec des réseauxde programmateurs en
suisse et à l'Intemational : la Course d'école en Suisse romande, la participation aux RIDA

Jeune public organisées par l'Office National de Diffusion Artistique, l'adhésion à l'AssitejSuisse, le Focus Pro jeune public à Avignon, etc.
Le ThéâtreAm Stram Gram oeuvre, actuellement, à organiserles tournéesde ses productions

déléguées: B/a/s aller-retour (création 21), 02 (création 22), Dégueu(création 23), C'est beau
et c'est pas grave (création 24), Actapalabra (création 24) pour la saison 2024-2025 et
suivantes.

Nous travaillons depuis 2021 à l'élaboration du projet ACT Artistes en coopérative
transfrontalière, en partenariat l'Usine à Gaz à Nyon, Château Rouge à Annemasse, Scène
nationale de Bourg en Bresse et les Scènesdu Jura, dans le cadre du programme européen
Interreg. Nous visons en premier lieu la circulation des artistes et des ouvres sur ce territoire

partagémaisaussila diffusiondu conceptà'Agoranomadeque nousavons crééà Genèvedès
2021. Le projet a étédéposé, la réponse est attendue pour le mois de mai 2024.

AM STRAM QRAM

Objectif 5. Favoriser la parité hommes/femmes dans rengagement des artistes à haute
responsabilité artistique
Indicateur : Nombre d'artistes femmes engagées (metteures en scène, chorégraphes,

autrices, scénographes,créatrices lumière et sonore) dans les productions déléguées
2020-2021

2021-2022

2022-2023

2023-2024

Valeur cible

3 sur 6

3 sur 6

3 sur 6

3 sur 6

Résultat

3 sur 8

7 sur 14

5 sur 12

5 sur 9

Commentaires : En se fixant l'objectifde réaliser2 productions déléguéespar année, soit 8
productions sur 4 années,Am Stram Qram offrira au total 24 postes à haute responsabilité
artistique (8x3 postes). Pour atteindre la parité hommes/femmes, Am Stram Gram doit donc
engager 12 femmes et 12 hommes.

2020-21 = 3/8
Le Prince de la Terreur : Emilie Faif scénographe / Fabrice Melquiot auteur / Paul Desvaux
metteur en scène

C'est ça la vie de Willy Dupond: Manama Sylla metteure en scène/ Fabrice Melquiot texte /
pas scéno

Comme tu regardes le ciel étoile : Fabrice Melquiot, texte, Eric Linder, chanson et compo /
Ariane Catton création visuelle-scéno

2021-22 = 7/14
B/a/s aller-retour : Steven Matthews, texte et mise en scène/ Gaspar Boesch, scénographe
So/ : Emilie Blaser, metteurs en scène/ Karo Pauwels, scénographe/ Célia Sapart, autrice /
Yann Verburgh, dramaturge
Le Colibri : Elisa Shua Dusapin, autrice / Joan Mompart, metteur en scène / Cristian
Taraborelli. scénographe
Morceau de présent «... »: Lola Giouse, autrice et metteure en scène / pas scéno.

Morceau de présent « Augenblick » ; Sarah Eltschinger metteure en scène/ Antoine Girard,
dramaturgie

2022-23=5/12
OZ ; Joan Mompart, metteur en scène/ Robert Sandoz, auteur/ ValérieMargot, scénographie
Ollie : Nicolas Musin, Chorégraphe/ pas de scéno ni texte
Beaucoup de bruit pour rien : Dan Jemmett, metteur en scèneet scénographie
OFF: Antoine Frammery, metteur en scène et texte
Morceau de présent « Alexe » : Hinde Kaddour, autrice et mise en scène
Morceau de présent « Machine » : Sahar Suliman, autrice et metteur en scène

2023-24 = 5/9
Dégueu: Antoine Coun/oisier, texte et mise en scène/ CornéliusSpaeter, scénographe
Thé Loft Theory : Caroline Bernard, texte, metteure en scène / Sarah Schneider,

scénographie

AM STRAM GRAM

C'est beau et c'est pas grave : Marjolaine Minot et GûntherBaldauf, co-écritureet co-mise en
scène / Frères Guillaume, scénographe

Sur les 4 dernières saisons, le Théâtre Am Stram Gram a engagé 20 femmes pour des postes

à haute responsabilitéartistique sur 43 postes ouverts, soit 46%.
L'objectif de 50% de femmes à des postes à haute responsabilité est en voie d'être atteint.

Annexe

Actions entreprises pour respecter les principes du développement durable

Le Théâtre Am Stram Gram s'engage ! Épaulé-espar Delphine Avrial, nous plongeons dans
la Responsabilité sociétale des organisations (RSO). De la qualité de vie au travail à l'inclusion,
du choix des prestataires à l'accueil des publics, de ce que nous vous proposons au bar à ce
que nous imprimons, nous travaillons à plus de sobriété et de durabilité. Comme la transition
écologique est faite autant de bonds de géants que de tout petits pas, nous avons d'ores et
déjà, parmi d'autres choses encore :
Économie / sobriété
-> Diminuéle nombre de spectacles programméssur une saison ; ralentir le rythme pour
permettre aux artistes de travailler sur des temps de création plus longs, et permettre à
toutes les équipes- artistiques, administratives, techniques - d'avancerplus sereinement.
-> Diminué (pour la troisième année consécutive) le nombre de brochures de saison
imprimées.
-* Diminué les impressions à l'inteme, privilégié les impressions en noir et blanc, et choisi un
papier tabellisé et recyclé.

-+ Écrità de nombreuses structures culturelles pour limiter l'envoi de matériel promotionnel à
ce que nous sommes en mesure de mettre à disposition du public.
-> Louéunefontaine à eau, achetédes gourdes en bioplastique pour les artistes qui
n'auraient pas la leur, et supprimé les commandes de bouteilles d'eau.
-> Crééune affichette sur les bonnes pratiques en numériquedurable et sobriéténumérique
à l'intention de l'équipe administrative.
Achats responsables

-* Ouvert le dialogue avec nos partenaires et prestataires actuels, pour avancer ensemble
sur les enjeux sociétaux et environnementaux.

-* Choisi des prestataires et des fournisseurs pour leurs engagements sociétauxet
environnementaux.

Bâtiment, énergie, santéau travail
-f Installédes poubelles de tri dans tous les espaces du théâtre.
-r Remplacé notre lessive par une lessive bio fabriquée à Genève, et choisi des produits
d'entretien plus respectueux de l'environnement et moins nocifs pour le public.
-* Affichédans le théâtreen plusieurs endroits la charte de la FRAS pour lutter contre le
harcèlement.

-* Effectué un diagnostic énergie sur l'enveloppe du bâtiment.

-> Effectuédes travaux électriques, notamment pour diminuer la consommation d'énergie.
Mieux comprendre les besoins du public

10

AM STRAM GRAM

-» Créé un sondage à l'intention des enseignant-es pour créer du matériel pédagogique au
plus proche de leurs attentes et besoins.
Partage de bonnes pratiques
-r Participé à de nombreux ateliers et rencontres autour de la durabilité dans le milieu

culturel, pour le partage de bonnes pratiques et la réflexion commune.
Upcycling

-» Recyclé nos bâches promotionnelles en les confiant à un atelier qui les a transformées en
trousses et cahiers, que nous vendons à prix réduitdans notre espace libraihe.
-> Recyclé les oriflammes de saison en les offrant à une fondation qui crée des petits objets
en tissu.

-* Donner à des privés, des écoles et des artistes les affiches restantes après les
spectacles.
Et nous travaillons à, par exemple ;
-> La rédaction d'une charte reprenant les grandes lignes de nos engagements.

-> Proposer dans notre espace bar des produits locaux et de saison.
Observations de la Fondation Am Stram Qram :

Le Théâtre Am Stram Gram garde à constamment l'esprit sa mission de service public et la
responsabilitédes productions d'art vivant qu'il propose au public spécifiqueenfance et
jeunesse, dans une époque complexe et mouvante, fortement imprégnéepar les pratiques
numériques qui parfois délitent le lien social.

Le temps, hors du temps, que nous proposons à ces générationsau théâtre,en amont.
pendant les spectacles, et en aval. tâche d'être libéré de dogmes ou d'injonctions faites à
l'enfance et la jeunesse, et se présente plutôt comme une invitation à penser différemment
le monde, à le faire en commun, tant que faire se peut par la joie.

Les générationsadultes sont également prises en considérationau ThéâtreAm Stram
Gram ; nous tes invitons à ce que nous appelons un dialogue augmentéet
intergénérationnel,notamment dans les Agoras, les spectacles participatifs et les projets
sur le territoire.

Ces lignes de force du projet général se sont renforcées ces dernières saisons.
Nous avons aussi mieux compris que ce ne sont pas uniquement les dispositifs

(spectacles, actions culturelles, etc. ) qui importent, mais égalementet surtout l'attitude des
artistes, des intervenant. es et de l'équipe dans la pratique de ces dispositifs : c'est depuis

cette attitude que peut se créer une relation renouvelée avec les jeunes. En bref : nous
réfléchissons,parfois avec l'accompagnement des jeunes eux-mêmes, autant au quoi,
qu'au comment.

Une certaine horizontalitédans la relation entre générations,entre artistes créateur.ices et
public jeune, est recherchée ; elle a pour effet que les adultes, dans l'attitude, s'isotent
moins dans leur « science » et pratiquent leur art de manière moins surplombante, tout en

invitant le public (qui répond souvent activement) à participer aux gestes artistiques des
saisons transdisciplinaires d'Am Stram Gram. Pour cela, nos discussions avec les artistes,

11

AM STRAM GRAM

en amont des productions, se fondent plus sur ce qu'un spectacle met en dialogueque
simplement sur ce qu'il souhaite dire de manière univoque auxjeunes.
Par cette conscience de tous.tes les interlocuteur. ices autour d'une proposition, une

attention active et régénérantehabite tous les compartiments d'activitédu projet artistique
et culturel du théâtre ; Production - Création et accueil de spectacles ; Animation d'ateliers

de pratique artistique à /'adresse des enfants, adolescenteset adultes ; Diffusion de
certaines de ses productions en Suisse et à l'étranger; Collaborations sur le territoire et à

l'international. Le projet de durabilité écologique, économique, sociale et sociétale suit
également son cours depuis 2021 avec cette attention et dans cette attitude.
Il est à noter ces évolutions dans le projet :

Allongement du temps d'exploitation des spectacles (deux à trois semaines pour les
créations).
Réduction du nombre de propositions par saison (pour un meilleur

accompagnementdes artistes, une meilleure relation avec le public et le
développement des projets).

Accompagnement renforcéà la diffusion des projets et présenceaccrue dans les festivals,
les focus et les réunionsprofessionnelles en Suisse, dans le réseaufrancophone (Onda) et
à l'intemational (Focus Québecpar exemple). Réinscription de l'institution au sein de
l'Assitej (Association internationale de théâtre enfance et jeunesse) et retour dans la
collaboration avec les théâtresjeune public de l'arc
lémanique (notamment avec le TMG, Petit ThéâtreLausanne, La Gare Monthey
avec qui nous créons un temps fort professionnel chaque printemps).

Allongement du temps de médiation dans les écoles à la suite des spectacles dans les
établissements scolaires.

Mise en place de nouveaux outils de ressources humaines (entretiens individuels
plus structures avec les membres de l'équipe, affichageet circulation d'informations
plus fluide, personne de confiance).
Attention soutenue à l'émergence artistique sur le canton et plus largement en
Suisse romande.

Proposition d'une mise à l'étudearchitecturale pour augmenter la surface des
bureaux (l'équipe a doubléen 30 ans d'activitéau théâtreAndréChavanne).
Le ThéâtreAm Stram Gram, comme toujours, tâchede s'inscrire dans les enjeux de son
époquetout en continuant à défendrel'artisanat de l'art vivant. Depuis sa création par
Dominique Catton et Nathalie Nath, notre institution est une référence internationale pour la

création jeune public, tant par l'innovation de ses propositions que par l'aspiration à une
relation éthique et originale, par les arts, avec les générations jeunes.

C'est depuis cette conscience du défiquotidien, jamais acquis, l'art théâtralproposant cette
douce contradiction d'une répétitionà chaquefois inédite, que nous travaillons avec humilité
à questionner, depuis le présent, le jour de demain.

12

AM STRAM GRAM

Observations de la Ville de Genève :

La Ville de Genèvesalue l'important travail mené par la direction et l'équipedu ThéâtreAm
Stram Gram sur les quatre annéesde la convention ici évaluéeet confirme que les objectifs
fixés ont été atteints.

La périodeen question a notamment étémarquée par la transition de direction entre Fabrice
Melquiot et Joan Mompart, à l'été2021. L'évolutiondu projet artistique et culturel porté par la
direction s'est réalisée de manière à préserver le public de l'institution et à essayer de le

fidélisergrâceà un nouveau pass famille. La Ville relève l'excellente fréquentationde ce lieu,
ainsi que la qualitédes différentesactions entreprises pour élargirle périmètrede ses
spectateurs et spectatrices.

A travers ses productions déléguéeset ses coproductions, le ThéâtreAm Stram Gram a
poursuivi son travail de valorisation de la création locale et régionale en permettant aux

professionnel-le-s d'y travailler et d'y présenterleur projet. La Ville de Genève relève dans ce
cadre l'attention portée par Am Stram Gram à l'employabilité des artistes de la région.
Le positionnement de cette institution vis-à-vis de la parole des enfants et des jeunes est

également à saluer : dans une époque marquée par de forts clivages sociétaux, Am Stram
Qram se place à l'écoute des jeunes générations et leur propose de mettre en dialogue leurs

voix avec celles des autres générations.Le théâtrecomme lieu de rencontres et d'échanges
prend ici pleinement son sens.
La Ville de Genèvea par ailleurs suivi avec beaucoup d'intérêttoutes les démarches
entreprises et menéesà bien par l'institution en matière de durabilitéenvironnementale et
sociétale, ainsi qu'en termes d'égalité.L'améliorationdes conditions de travail des artistes à
travers notamment un allongement du temps d'exploitation des spectacles est saluée.
Enfin, le cofinancement cantonal initié en 2024 dans le cadre de la nouvelle Loi sur la

promotion de la culture et de la création artistique (LPCCA), qui mènera à la signature d'une
convention tripartite dans les prochaines années, augure des perspectives encore
consolidées et prometteuses pour cette institution phare de la vie culturelle genevoise.

13

AM STRAM QRAM

Pour la Fondation Am Stram Gram le Théâtre
Prénom, nom, titre

Siâlpal^re

Claude Aberle, président .^

Joan Mompart, directeur

Oenève. le /(^^ LO^\
Pour la Ville de Genève

Prénom, nom, titre

Signature

Coré Cathoud, conseillère culturelle

Mehdi Ghennoune, gestionnaire de
subventions et événements

Genève, le 3 juin 2024

14

AM STRAM GRAM LE THEATRE
Genève

Bilan au 30 juin 2023

30.06.2023

30.06.2022

Annexe

CHF

CHF

Actif circulant
Trésorerie
Actifs de régularisation
Total de l'actif circulant

2.1
2.2

1'368'635
78'321
1'446'956

972'220
183'021
1'155'241

Actif immobilisé
Immobilisations corporelles
Total de l'actif immobilisé

2.4

229'376
229'376

293'582
293'582

2.1

38'807
38'807

2'895
2'895

1 715 139

1 451 718

548'000
177'997
62'471
121'333
909 801

548'000
110'693
27'686
133'929
820 308

178'744
36'600
215 344

254'116
254 116

Total des capitaux propres

15'000
281'089
81'205
212'700
589 994

15'000
281'089
6'550
74'654
377 294

TOTAL DU PASSIF

1 715 139

1 451 718

ACTIF

Trésorerie affectée

Trésorerie affectée
Total de la trésorerie affectée
TOTAL DE L'ACTIF

PASSIF
Capitaux étrangers à court terme
Subventions reçues d'avance
Autres dettes
Passifs de régularisation
Provisions

2.3
2.5
2.6

Total des capitaux étrangers à court terme
Fonds affectés
Fonds affectés d'investissement
Fonds affectés liés aux projets et activités
Total des fonds affectés
Capitaux propres
Capital de dotation
Réserves libres issues de bénéfices
Part de résultat 2021-2024
Résultat de l'exercice

2.7 / page 4
2.7 / page 4

AM STRAM GRAM LE THEATRE
Genève

Compte de résultat
2022/2023

2022/2023

2021/2022

Budget
CHF

Réalisé
CHF

Réalisé
CHF

2'192'000
2'192'000

2'192'000
240'505
40'000
2'472'505

2'192'000
175'000
2'367'000

568'253
220'000
90'215
878'468

282'730
230'000
104'188
616'918

2'985'000

3'350'973

2'983'918

2.12.2
2.11
2.13.4
2.14

1'115'000 *
110'000
205'000
215'000
1'645'000

1'333'654
123'277
162'673
248'730
1'868'334

1'167'318
103'013
241'538
199'748
1'711'617

2.13.1
2.15
2.16
2.17

955'000
22'900
235'000
17'000
95'000
1'324'900

958'055
23'178
226'312
14'733
93'594
1'315'872

892'894
19'133
229'437
17'694
107'101
1'266'259

2'969'900

3'184'206

2'977'876

15'100

166'767

6'042

Exercice du 1er juillet 2022 au 30 juin 2023

Annexe

PRODUITS D'EXPLOITATION
Subventions et dons
Subvention Ville de Genève
Dons affectés saison
Dons en nature Service culturel Migros

Produits liés aux prestations et autres produits
Recettes spectacles
Achat billets DIP
Produits d'animations diverses et autres produits

2.8
2.9

2.12.1
2.10

TOTAL DES PRODUITS D'EXPLOITATION

490'000 *
220'000
83'000
793'000

CHARGES D'EXPLOITATION
Charges liées aux prestations
Charges de spectacles
Charges d'animations diverses
Charges de personnel auxiliaire
Charges de communication

Charges d'exploitation
Charges de personnel fixe
Charges de prospection/manif
Autres charges d'exploitation
Charges d'entretien
Amortissements

TOTAL DES CHARGES D'EXPLOITATION

RESULTAT D'EXPLOITATION
* Recettes et dépenses de tournées comprises

2.4

AM STRAM GRAM LE THEATRE
Genève

Compte de résultat
Exercice du 1er juillet 2022 au 30 juin 2023

RESULTAT D'EXPLOITATION

(Dotation) / dissolution provisions
(Augmentation) / diminution de la provision vacances
(Augmentation) / diminution provision 13ème salaires
(Augmentation) / diminution provision honoraires

Résultats exceptionnels et exercices antérieurs
Charges exercices antérieurs
Produits exceptionnels et exercices antérieurs
Intérêts

RESULTAT NET DE L'EXERCICE

2022/2023

2021/2022

Budget

Réalisé

Réalisé

15'100

166'767

6'042

(4'000)
(3'000)
-

8'151
(5'555)
2'596

(8'115)
1'848
(10'000)
(16'267)

(5'000)

(3'607)

(4'439)

0
0

(1'733)
10'107
(203)
8'171

(2'888)
3'492
604

77'765

(240'505)
279'277
38'772

(175'000)
263'713
88'713

80'865

212'700

74'654

2.7

Résultat financier
Charges financières

Variation des fonds affectés
Attributions aux fonds affectés
Dissolutions/utilisations des fonds affectés

2022/2023

2.7 / page 4
2.7 / page 4