GRAND CONSEIL de la République et canton de Genève M 3185 Signataires : Thierry Cerutti, Arber Jahija, Jean-Marie Voumard, Gabrielle Le Goff, Amar Madani, Christian Steiner, Danièle Magnin Date de dépôt : 12 décembre 2025 Proposition de motion Genève s’engage pour le sport et ses infrastructures Le GRAND CONSEIL de la République et canton de Genève considérant : – que la République et cantons de Genève a une vingtaine de clubs de basketball 1 ; – que le basketball est également un sport populaire au même titre que le hockey sur glace ; – que ce dernier va bénéficier d’une toute nouvelle infrastructure au TrèfleBlanc ; – qu’il manque cruellement un espace de qualité et digne de Genève pour pratiquer le basketball dans un cadre international digne de ce nom, invite le Conseil d’Etat à réaliser une étude de faisabilité et de réalisation d’une infrastructure dédiée au basketball et plus spécifiquement permettant d’accueillir des matchs et tournois internationaux. 1 https://acgba.ch/clubs-basketball-geneve/ ATAR ROTO PRESSE – 80 ex. – 01.26 M 3185 2/4 EXPOSÉ DES MOTIFS Genève se doit de rester un canton innovateur et leader dans la formation et le soutien des activités sportives proposées. Le basketball connaît une croissance continue à Genève avec près de 20 clubs évoluant dans notre canton comme à l’international. La demande en infrastructures modernes, polyvalentes et conformes aux normes de la FIBA augmente, tant pour l’entraînement de haut niveau que pour la pratique amateur. Pourtant, beaucoup de structures existantes ne répondent plus aux standards requis pour accueillir des compétitions internationales, des stages élite ou des programmes de développement innovants. Créer un centre de basketball aux normes internationales permettrait de combler ce déficit, d’accompagner la montée en compétence des joueurs et entraîneurs, et de renforcer l’attractivité du territoire. Objectifs généraux du projet • Offrir une infrastructure moderne répondant aux standards FIBA pour accueillir des compétitions, formations et événements internationaux. • Soutenir la formation et le développement des joueurs, entraîneurs, arbitres et officiels. • Structurer une filière d’excellence sportive ouverte aux jeunes talents comme aux professionnels. • Contribuer au dynamisme économique et social du territoire grâce à l’accueil d’événements et de stages. • Favoriser la pratique du basket pour tous, notamment à travers l’accessibilité, l’inclusion et la mixité. Enjeux majeurs du centre a. Enjeu sportif • Développer un pôle d’entraînement de haut niveau doté de terrains homologués FIBA, adaptés aux compétitions internationales. • Proposer des équipements de performance : salles de musculation, espaces de récupération, analyse vidéo, technologies de suivi biométrique. • Permettre l’accueil de sélections nationales, clubs professionnels et tournois internationaux. 3/4 M 3185 b. Enjeu éducatif et social • Créer un cadre structurant pour les jeunes grâce à une double formation : sportive et scolaire/professionnelle. • Promouvoir les valeurs du sport : discipline, respect, esprit d’équipe, inclusion. • Accueillir des activités de quartier, des dispositifs éducatifs et des actions de prévention. c. Enjeu économique et territorial • Générer des retombées économiques : hôtellerie, restauration, transports, tourisme sportif. • Proposer une infrastructure attractive pour des partenaires privés et des sponsors. • Positionner le canton de Genève comme un centre de référence du basketball. Eléments clés du centre aux normes internationales Conformité FIBA • Dimensions officielles du terrain : 28 m × 15 m. • Hauteur libre réglementaire : minimum 7 m. • Eclairage conforme aux normes TV HD. • Marquages, panneaux, cercles et planchers réglementaires. • Capacités d’accueil pour le public selon les standards internationaux. Infrastructures complémentaires • 2 à 4 terrains supplémentaires pour l’entraînement. • Tribune modulable pour événements sportifs et culturels. • Centre de performance : musculation, suivi médical, cryothérapie, rééducation. • Salles de réunion, d’analyse vidéo et de formation. • Hébergement sportif (optionnel mais stratégique). • Espaces polyvalents : restauration, coworking, boutique, musée ou espace historique du basket. Atouts du projet • Modernité et innovation : technologie vidéo, data, IA sportive, application de gestion des entraînements. M 3185 4/4 • Polyvalence : compétitions, formation, stages, événements, camps de basket pour jeunes. • Impact durable : bâtiment éco-conçu (énergie, matériaux, gestion de l’eau). • Partenariats possibles : fédérations, ligues professionnelles, collectivités territoriales, mécènes, marques de sport. Modèle économique envisageable • Financements publics : Etat, région, département, Ville. • Partenariats privés : équipementiers, sponsors, naming. • Revenus d’exploitation : événements, stages, location de terrains, merchandising, restauration. • Subventions sportives et européennes dédiées à l’éducation et au sport. Conclusion La création d’un centre de basketball aux normes internationales constitue un investissement structurant, durable et à forte valeur ajoutée. Ce projet répond à de véritables besoins sportifs, éducatifs, économiques et sociaux. Il offrirait un outil de référence pour accompagner l’essor du basketball, renforcer l’attractivité du territoire et soutenir les ambitions de performance et d’innovation du sport genevois. Cette motion vise ainsi à inviter le Conseil d’Etat à étudier et à mettre en œuvre cette demande. Je vous invite, Mesdames, Messieurs les députés, à soutenir la présente proposition de motion et à lui accorder un bon accueil.