33548_PL13640_projetloitexte.pdf

GRAND CONSEIL

de la République et canton de Genève

PL 13640

Projet présenté par le Conseil d’Etat
Date de dépôt : 16 avril 2025

Projet de loi

approuvant le rapport d'activités de la Fondation pour les
terrains industriels de Genève (FTI) pour l'année 2024
Le GRAND CONSEIL de la République et canton de Genève,
vu les articles 58, lettre i, et 60, lettre e, de la loi sur la gestion administrative
et financière de l’Etat, du 4 octobre 2013;
vu l'article 34, alinéa 1, de la loi sur l'organisation des institutions de droit
public, du 22 septembre 2017;
vu l'article 6, alinéa 3, lettre b, de la loi sur la Fondation pour les terrains
industriels de Genève, du 6 avril 2017;
vu l'article 15, alinéa 2, lettre a, chiffre 2, des statuts de la Fondation pour les
terrains industriels de Genève (FTI), du 26 janvier 2018;
vu le rapport d’activités de la Fondation pour les terrains industriels de
Genève (FTI) pour l'année 2024;
vu la décision du conseil de fondation de la Fondation pour les terrains
industriels de Genève (FTI), du 4 mars 2025,
décrète ce qui suit :
Article unique Rapport d’activités
Le rapport d’activités de la Fondation pour les terrains industriels de Genève
(FTI) pour l'année 2024 est approuvé.
Certifié conforme
La chancelière d'Etat : Michèle RIGHETTI-EL ZAYADI

ATAR ROTO PRESSE – 80 ex. – 05.25

PL 13640

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EXPOSÉ DES MOTIFS
Le présent projet de loi vise à approuver le rapport d’activités de la
Fondation pour les terrains industriels de Genève (ci-après : FTI) pour
l'exercice 2024.
1. Missions
Conformément à ses statuts, la FTI a pour but de favoriser l'établissement
d'entreprises dans les zones industrielles du canton. Elle peut devenir
propriétaire d'immeubles, bâtis ou non, dans les périmètres qui lui sont
assignés par l'Etat. Elle est chargée de les planifier, de les aménager, de les
développer de manière harmonieuse et de les gérer.
Ses principales missions consistent à :
– favoriser l’installation d’entreprises artisanales et industrielles à Genève
et accompagner leur évolution;
– satisfaire de manière équilibrée les besoins des entreprises,
indifféremment de leur taille (PME, groupe industriel) et de leur activité;
– valoriser les zones industrielles (ZI) en réalisant les équipements et
infrastructures nécessaires au développement de l’activité économique
des entreprises et au bien-être des usagers;
– promouvoir les principes d’écologie industrielle et d’économie circulaire,
mettre en œuvre la transition des ZI en écoParcs, en instaurant une
gouvernance participative;
– devenir propriétaire et superficiaire d’immeubles, les exploiter et les
gérer;
– remplir tous mandats publics de direction ou de coordination, utiles au
développement des ZI.
2. Convention d’objectifs 2020-2024
La convention d’objectifs 2020-2024 qui lie le canton et la FTI traduit la
politique définie par le Conseil d’Etat.
Elle établit les priorités stratégiques et les moyens à mettre en œuvre
conformément aux réalités du terrain.

3/48

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Les principaux objectifs de la convention d’objectifs 2020-2024 sont :
Infrastructures
– garantir et développer les infrastructures nécessaires aux besoins en
mobilité des entreprises;
Développement durable
– appliquer les principes de développement durable aux prestations de la
FTI pour les entreprises et à ses propres activités;
– préserver les ressources naturelles dans le cadre de l’aménagement des
zones industrielles;
– participer à la politique cantonale de gestion des déchets;
Territoire/PAV
– piloter et accompagner la création et le renforcement d’identités
territoriales;
– développer de nouvelles pièces urbaines;
– accompagner le déménagement des entreprises du projet Praille-AcaciasVernets (PAV);
– aménager le quartier industriel et logistique de Praille-Ouest;
– soutenir l’action de la Fondation Praille-Acacias-Vernets (FPAV);
Institutions/finances
– assurer la capacité d’investissement de la FTI;
– suivre le principe de distribution en faveur du canton;
– mener une réflexion sur les activités admissibles en ZI.
3. Organisation
Le conseil de fondation est l'autorité supérieure de la FTI.
Composé de 21 membres (dont 1 membre consultatif), il a siégé à trois
reprises en 2024. Le bureau du conseil de fondation, composé de 6 membres
et d'une secrétaire, a siégé à huit reprises. Le comité d'audit est constitué de
2 membres désignés par le conseil de fondation. Son rôle consiste
principalement à assister ledit conseil dans l'exercice de sa responsabilité de
haute surveillance sur la gestion de la FTI, sur le plan financier et sur la
gestion des risques. Le comité d'audit s'est réuni à deux reprises en 2024,
pour analyser les états financiers et le système de contrôle interne.
A fin 2024, la FTI comptait 55 collaboratrices et collaborateurs,
représentant 49,5 postes de travail équivalent temps plein (ETP).

PL 13640

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4. Temps forts 2024
En 2024, les équipes de la FTI ont notamment œuvré au développement
des projets suivants :
Nouvelle convention d’objectifs 2025-2029
– La convention d’objectifs (COB) liant le Conseil d’Etat et la FTI établit
les priorités stratégiques et les moyens à mettre en œuvre pour
l’accomplissement des missions de la FTI. Alignée sur les grandes
orientations cantonales, une nouvelle COB est entrée en vigueur le
1er janvier 2025.
Pratique administrative des prix
– En sa qualité d’autorité amenée à se déterminer sur l’exercice du droit de
préemption, la FTI a publié en janvier 2024 la pratique appliquée pour
déterminer le caractère excessif ou non d’une transaction en zone de
développement industriel et artisanal (ZDIA) – confirmée à plusieurs
reprises par les instances judiciaires compétentes – et indexer les prix de
référence sur la base des variations de l’indice suisse des prix à la
consommation (ISPC), dès lors qu’ils ont été fixés il y a un certain
nombre d’années.
DDP : création d’une pratique de mise en concurrence
– C’est une première : la FTI a mis en concurrence l’attribution d’un droit
de superficie distinct et permanent (DDP) par le biais d’une mise au
concours. Elle concerne 2 parcelles de la ZDIA de Bois-Brûlé, au GrandSaconnex.
Troisième édition de la Rencontre institutionnelle
– La troisième rencontre annuelle FTI Invite a été organisée le jeudi
10 octobre 2024. Moment de convivialité et d’échanges, l’événement a
réuni 400 personnes dans les locaux de Métiers Vernier.
COOFIFI aux Cherpines : contrat de DDP signé, coopérative sur les
rails
– Au sein du futur écoParc des Cherpines, la coopérative COOFIFI est
signataire depuis fin 2024 d’un DDP. La prochaine étape est le lancement
du chantier au printemps 2025.

5/48

–

–

–

–

–

PL 13640

Les Rouettes, un futur écoParc à Bernex
En novembre 2023, les Bernésiens acceptaient en votation populaire le
projet de plan directeur de zone de développement industriel et artisanal
(PDZIA) du site des Rouettes sur un périmètre de 9 hectares avec la
création d'un écoParc.
Planification territoriale : image directrice et PLQ
En partenariat avec l'office de l'urbanisme (OU), la FTI encadre
l’évolution territoriale et la planification de périmètres dédiés aux
activités industrielles et artisanales. C’est le cas au cœur du PAV avec le
secteur Praille-Ouest ou dans le grand projet ZIMEYSAVER avec la
ZIMEYSA-Nord.
Etude des besoins économiques de la rive gauche
Les enjeux liés aux activités économiques industrielles et artisanales de la
région « entre Arve et Lac » font l’objet d’une étude. La FTI, en
collaboration avec l’office cantonal de l’économie et de l’innovation
(OCEI) ainsi que l’office de l’urbanisme (OU), a retenu un mandataire fin
2023 pour analyser les besoins sur ce secteur du canton à 5, 10 et 20 ans.
Les écoParcs se rencontrent
Désormais, la moitié des surfaces en ZI dispose d’une gouvernance de
proximité selon le modèle de l’écoParc. En 2024, la première Rencontre
annuelle des commissions écoParc a marqué une nouvelle étape dans le
déploiement de décisions concertées.
PAV : Identifier les besoins et accompagner
La FTI accompagne les entreprises dans leurs recherches d’espaces de
production adaptés à leurs besoins. Une prestation qui concerne
notamment les PME installées dans le périmètre PAV, appelées à
relocaliser leurs activités en raison de l’évolution de ce périmètre. Afin
d’aller au-devant de ces entreprises et attirer l’attention sur les solutions
offertes, la FTI a initié en 2024 Les matinales des entreprises. La FTI a
également désigné un Référent du relogement des entreprises industrielles
et artisanales du périmètre PAV afin de centraliser les demandes et de
coordonner les recherches.

PL 13640

5.

6/48

Reporting financier

Montants en millions de francs

2024

2023

Chiffre d'affaires

40,2

39,5

Marge brute d'exploitation

23,2

24,1

Résultat net de l'exercice avant les autres éléments
du résultat global (OCI)

14,2

20,1

Résultat global de l'exercice

6,7

-15,0

Distribution de bénéfice en faveur de l'Etat de
Genève

3,7

5,2

Cash-flow d’exploitation

16,0

26,7

Cash-flow d'investissement

-12,8

-8,8

Cash-flow de financement

-15,9

-8,4

Ratios usuels

2024

2023

Rendement brut du patrimoine immobilier

4,3%

4,7%

Rendement net des capitaux propres

3,2%

4,6%

Rapport capitaux étrangers / actif non circulant

39,3%

40,3%

Au bénéfice de ces explications, nous vous remercions de réserver un bon
accueil au présent projet de loi.

Annexes :
1) Rapport d'activités 2024
2) Convention d'objectifs 2020-2024
3) Approbation du rapport d'activités 2024 de la FTI par le Conseil de
fondation, du 4 mars 2025

7/48

PL 13640

ANNEXE 1

Rapport
d’activités

2024

ZIMEYSAVER

02. ACTIVITÉS
P. 14

01. INSTITUTIONNEL
P. 08

03. FINANCES
P. 44

Depuis sa création en 1960, la Fondation pour les terrains industriels de
Genève (FTI) a pour mission la valorisation du foncier industriel et l’accom­
pagnement des entreprises dans leurs recherches de surfaces de production.
Trait d’union entre collectivités et secteur privé, entre planification, gestion fon­
cière et besoins des acteurs économiques, la FTI œuvre au développement
et au fonctionnement d’un écosystème industriel et artisanal genevois per­
formant, générateur d’emplois, compétitif et durable.

Mission

Sommaire

PL 13640
8/48

activités exercées dans les ZI
(selon classification NOGA)

(+0.9 %3)

PME – PMI
Grandes entreprises
Part des emplois dans les PME-PMI par rapport aux grandes entreprises dans
les ZIA1 et ZDIA 2 du canton de Genève (PAV inclus), recensés annuellement

61 % 39 %

des emplois des ZI appartiennent à la
catégorie d'activités « Construction »

12,7 %

emplois dans les ZIA1 et ZDIA 2 du canton de Genève,
recensés annuellement (PAV inclus)

81’473

établissements
(PAV inclus)

4858

du PIB genevois provient
de l'industrie et de l'artisanat
(2022)

15,9 %

Économie des ZI

de voies ferroviaires

29,1 km04

475

de
depistes
pistescyclables
cyclables

37 km

Nouvelles surfaces brutes de plancher (SBP) industrielles
accompagnées et autorisées (sol, hors sol et sous-sol), en valeur
cumulée sur la période

251’482 m2

Superficie des ZI (PAV inclus), soit 3.5 % de la superficie
du canton de Genève (23 % propriété de la FTI)

860 ha

Surface globale

3

Ratio FE / Actifs immobilisés

de femmes

(Sources : FTI, SITG, REG et OCSTAT)

3. Par rapport à 2023

2. ZDIA : Zone de développement industriel et artisanal

1. ZIA : Zone industrielle et artisanale

49 %
3

Charges de personnel

d’hommes

51%

soit 476 parcelles en propriété
et 203 en gestion

CHF 8,6 Mio (+12,3 % )

Collaborateurs

bâtiments industriels et artisanaux
en propriété et 18 en gestion

267 ha

Acquisition de locaux

Acquisition de terrains

36

1353 m2

28’041 m2

Gestion patrimoine FTI

39,3 % (-1,0 % )

CHF 710,9 Mio (-0,4 % )
Total du bilan

3

05

collaborateurs dont 1 stagiaire,
soit 49,5 postes ETP

55

de la surface totale des ZI sont des
terrains détenus ou gérés par la FTI

28 %

Capitaux étrangers

3

CHF 267,8 Mio (-1,5 % )

EBITDA

(+1.8 %3)

CHF 23,2 Mio (-3,8 % )
3

CHF 40,2 Mio

Chiffre d’affaires

Finances

Chiffres clés liés aux activités au 31 décembre 2024

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FTI · Rapport d’activités 2024 · Avant-propos

L’innovation est l’une des clés pour renforcer
notre secteur industriel. La recherche de nou­
velles solutions, techniques, technologiques ou
encore en matière de gouvernance des entre­
prises, doit permettre de relever les défis de
notre temps. Ainsi, l'année 2025 sera, pour mon
département, largement placée sous le signe
de l’innovation.

Mais cette belle santé ne doit pas éluder une
réalité et des perspectives qui ne sont pas tou­
jours aussi enthousiasmantes. En effet, le franc
fort, la situation géopolitique mondiale, le ralen­
tissement de certaines économies – en Europe
comme dans le monde – ont mis plusieurs sec­
teurs d’activités sous pression. Face à cette
situation, l’État doit agir pour faire face aux crises
actuelles et anticiper celles à venir. Raison pour
laquelle j’ai fait du soutien à l’industrie l'une des
priorités de mon action politique à la tête du
département de l’économie et de l’emploi.

Certains ont tendance à l’oublier, mais Genève
est le deuxième canton qui exporte le plus de
biens et de marchandises vers l’étranger. L’in­
dustrie fait partie intégrante de l’ADN de notre
économie. En générant 15,9% du PIB genevois
en 2022, le secteur secondaire en est même un
moteur. Preuve du dynamisme et de l’attracti­
vité de l’industrie genevoise, l’entreprise italienne
Bracco a investi 83 millions de francs en 2024
pour construire un nouveau bâtiment sur le péri­
mètre de la ZIPLO. Ce succès est en grande par­
tie dû à la qualité des services proposés par la
FTI. Au nom du Conseil d’État, merci !

Delphine Bachmann
Conseillère d’État chargée du DEE

Je me réjouis que nous poursuivions notre fruc­
tueuse collaboration, qui va encore renforcer et
développer le secteur industriel et, avec lui, la
prospérité et la qualité de vie pour toutes les
Genevoises et tous les Genevois.

FTI · Rapport d’activités 2024 · Avant-propos

Chaque étape de ces projets reflète une volonté
de bâtir un territoire capable de soutenir une
économie dynamique, diversifiée et résiliente. Et
chaque avancée illustre l’engagement de la FTI

Sur le terrain, les ouvertures de chantier et les
réalisations se multiplient. En ce qui concerne les
grands projets d’aménagement, le Plan directeur
des Rouettes (Bernex) est en force et les planifica­
tions avancent dans les périmètres Praille Acacias
Vernets (secteur Praille­Ouest) et ZIMEYSA­Nord.
Des autorisations sont délivrées, notamment aux
Cherpines, au profit des premiers développe­
ments dans cette zone stratégique.

Simultanément, la gouvernance participative a
pris un nouvel essor. Au travers de sept com­
missions écoParcs – elles couvrent désormais
53 % de la superficie des ZI genevoises – nous
avons renforcé les liens entre partenaires publics,
communes, entreprises et associations. Ces lieux
d’échanges garantissent une action concertée
et un meilleur alignement de nos démarches sur
leurs attentes. Pour la première fois, une ren­
contre de toutes les commissions a été organisée
afin de partager des préoccupations conjointes
et tirer parti des expérimentations des uns et des
autres.

Si nous cherchons à insérer nos actions dans un
cadre toujours plus transparent, l’année écoulée
est à marquer d’une pierre blanche. En collabo­
ration avec le Département de l’économie et de
l’emploi (DEE), nous avons en effet publié une pra­
tique administrative des prix admissibles pour les
terrains situés en zone de développement indus­
triel et artisanal (ZDIA). Son entrée en vigueur
garantit une meilleure compréhension de nos
décisions et pose des bases solides pour une
allocation équitable des ressources.

La Convention d’objectifs 2025-2029, qui scelle
la collaboration entre le Conseil d’État et la Fon­
dation, prévoit entre autres de renouveler et de
développer le parc bâti de la Fondation et d’ac­
quérir les terrains et les bâtiments permettant
la mise en œuvre de la politique économique
du canton. Ces objectifs, élaborés et décidés
ensemble, nous permettront d’atteindre les
ambitions que j’ai fixées pour cette législature
et au­delà.

Guillaume Massard
Directeur général

Guy Vibourel
Président du Conseil de fondation

De même, nous tenons à rendre un hommage
appuyé à toutes les équipes de la FTI qui, mois
après mois, témoignent d’un enthousiasme sans
faille pour l’accomplissement de nos missions.

Le secteur secondaire est pour nous un défi éco­
nomique et territorial permanent. Et c’est avec
toutes les parties prenantes concernées – poli­
tiques, économiques, privées, publiques – que
nous avons pu progresser en 2024. Nous tenons
à les en remercier.

Élément central, le relogement des entreprises et
le renouvellement du tissu bâti doivent s’accélé­
rer. Conjuguer l’ensemble des forces en présence
pour imaginer et mettre en œuvre des réponses
aux défis à venir est incontournable. Dans ce
contexte, la mise en place d’une nouvelle pratique
d’appel d'offres à développeurs pour l’attribution
de droits de superficie fait partie des réalisations
phares de cette année. Citons également le lan­
cement d’une étude, en partenariat avec l’Office
cantonal de l’économie et de l’innovation (OCEI)
et l’Office de l’urbanisme (OU), portant sur les
besoins et attentes liés aux surfaces d’activités
économiques du secteur « entre Arve et Lac ».

Riche en réalisations, 2024 a aussi été le temps
de la réflexion. La nouvelle Convention d’objectifs qui lie l’État de Genève et notre Fondation
pour la période 2025­2029 a été finalisée. Fon­
damentalement, notre ambition reste inchangée :
intensifier l’accomplissement de nos missions en
demeurant à l’écoute de nos partenaires.

à répondre aux besoins des entreprises locales,
tout en anticipant l’évolution de leurs activités. Sur
le territoire en mutation de Praille Acacias Vernets,
nos équipes sont à l'œuvre au quotidien dans
leurs projets de relocalisation et de développe­
ment. Ce travail de proximité se révèle essentiel
pour construire une vision territoriale partagée.

Un défi économique et territorial
La demande soutenue en matière de foncier
dédié aux activités industrielles et artisanales
à Genève entraîne une formidable dynamique
de transformation des périmètres qui leur sont
consacrés. En d’autres termes, 2024 est à l’image
des dernières années : intense, constructive et
créative. Ce rapport d’activités en est le reflet et,
sans prétendre à l’exhaustivité, cherche à par­
tager un peu de l’énergie déployée par la FTI au
cours du dernier exercice.

06

Dans cette perspective, un Plan directeur
cantonal de l’innovation sera présenté au prin­
temps. Il s’articule autour de quatre axes d’ac­
tion, dont le développement des infrastructures
existantes. Ici, le rôle de la FTI est central. Offrir
des conditions cadres optimales, aux services
des entrepreneuses et des entrepreneurs, est
un passage indispensable pour le maintien des
activités industrielles à Genève et, surtout, pour
en développer de nouvelles, tant sur la rive droite
que sur la rive gauche.

Soutenir et renforcer le secteur industriel genevois

Avant-propos

07

PL 13640
10/48

ZDIA ET ZDAM
PONT-BUTIN

Conseil de fondation
Équipe FTI
Nouvelle Convention d'objectifs
Feuille de route de transformation

10
11
12
13

Institutionnel

01

11/48
PL 13640

FTI · Rapport d’activités 2024 · Conseil de fondation

Avec voix consultative :
Olga Villarrubia, Département de l’économie
et de l’emploi

Dix membres de droit représentant
l’État et les communes :
Nicolas Bongard, Office cantonal
de l’économie et de l’innovation
Gian-Reto Agramunt, CA de Vernier
Valérie Chausse, Office cantonal
des bâtiments
Eric Cornuz, CA de Meyrin
Corinne Gachet Creffield, CA de Lancy
Marie-Christine Dulon, Office cantonal
du logement et de la planification foncière
Raffaele Fraomene, CA de Carouge
Alfonso Gomez, CA de la Ville de Genève
Anne Revaclier, CA de Satigny
Mario Rodriguez, CA de Plan­les­Ouates

Sept membres nommés par le Grand Conseil
(un par parti politique) :
Christophe Aumeunier (PLR)
Evis Baranyai (S)
Ekaterina Dimitrova (Verts)
David Garcia (MCG)
Jeremy Gardiol (UDC)
Alexandre Grünig (LJS)
Alexandra Rys (LC)

Trois membres nommés
par le Conseil d’État :
Guy Vibourel, Président
Juan-Carlos Torres, Vice­président
Pierre-Alexandre Prévost, FER Genève

Réunions en 2024 :
Conseil de fondation : 3
Bureau : 8
Comité d’audit : 2

Comité d’audit :
Mario Rodriguez,
Président du comité d’audit
Jeremy Gardiol

2 membres du Conseil de fondation

Comité d’audit

6 membres du Conseil de fondation

Bureau

20 membres

Conseil de fondation

Secrétaire du Conseil de fondation
et du Bureau :
Sandra Imhof Zrioui,
Adjointe du Directeur du pôle
Juridique de la FTI

Bureau (six membres) :
Guy Vibourel
Juan-Carlos Torres
Nicolas Bongard
Ekaterina Dimitrova
Anne Revaclier
Alexandra Rys

Établissement public autonome, la FTI est placée sous
l’autorité du Conseil d’État (Département de l’économie
et de l’emploi) ainsi que du Grand Conseil genevois.
Son Conseil de fondation est constitué de 20 membres.

Conseil de fondation
au 31 décembre 2024

10

– Suivi juridique
projets et clients
– Litiges et
contentieux
– Préemptions

– Lois, règlements
et contrats

FTI · Rapport d’activités 2024 · Équipe FTI

La FTI a accueilli en 2024 son premier apprenti
visant un CFC d’employé de commerce fiduciaire
et immobilier, tandis qu'une étudiante en dernière
année de Master en Sciences de l'environnement
à l'UNIGE a intégré le pôle Aménagement pour
un stage de six mois.

– Gérance
immobilière
– Gestion financière

– Gestion d’actifs
et parc bâti

Juridique
8
collaborateurs

Gestion
13
collaborateurs

Organisme formateur

– Expertise
immobilière
– Suivi clients DDP
– Sollicitations
clients

Nicolas Monnier
Pôle Juridique

Secrétariat, accueil
Communication
Gestion de projets
(IT, institutionnels)

Stéphanie Coutherut a remplacé Floriane Chollet,
partie à la retraite après 25 années au service de
la FTI, en tant que Responsable des Ressources
Humaines. Titulaire d’un Master en management
socio­économique, d’un Diplôme international de
coaching ainsi que du Brevet fédéral de spécia­
liste en Ressources Humaines, elle bénéficie de
plus de quinze années d’expérience.

– Préavis
– Éligibilité
– Taxation
– Informations
clients privés

– Acquisition
foncière
– Développement
immobilier

6
collaborateurs

– Urbanisme,
MZ, PDZI, PU
– Infrastructures
génie civil
et ferroviaires
– écoParcs

Développement
et accompagnement
des entreprises

15
collaborateurs
et 1 stagiaire

12
collaborateurs

Direction
générale

Rui Ferreira
Juan Garda
Pôle
Développement
Conseil
de fondation Pôle Gestion

Aménagement

Laurence Tobler
Pôle Aménagement

Directeurs des pôles

Nouvelle responsable RH

Prestations
de gestion
récurrente

Prestations
projets et
investissements

Pôles

Guillaume Massard

Directeur général

La FTI comptait 55 collaborateurs-trices (+3) au 31 décembre 2024,
soit, en termes d’équivalents temps plein, 49.45 postes de travail,
dont 0.60 stagiaire, répartis entre la direction et quatre pôles
d’activités. Cette organisation assure une gestion transversale et
multidisciplinaire des missions et projets.

Équipe et pôles de compétences

11

PL 13640
12/48

6.

6.

5.

FTI · Rapport d’activités 2024 · Convention d’objectifs

La nouvelle Convention d’objectifs s’inscrit
dans la continuité, tient compte des réalisations
et s’adapte à l’évolution des réalités du terrain.
Aucune thématique n’a formellement disparu ;
certains objectifs ont été retirés parce qu’ils ont
été atteints ou parce qu’ils n’ont plus de raison

COB 2025 – 2029 : lignes directrices

− L’optimisation de la gestion du patrimoine
immobilier de la FTI, avec un plan d’investis­
sements pour une meilleure efficience éner­
gétique du parc bâti.

− Le développement de quatre nouvelles com­
missions écoParc portant la surface totale
écoParc à 53 % des surfaces en ZI.

9. Inscrire les actions de la FTI dans une démarche de responsabilité
sociétale et de développement durable.

8. Assurer une gestion financière saine et pérenne.

7. Accompagner la mutation du périmètre Praille Acacias Vernets en
collaboration avec la Fondation PAV et la Direction PAV – les trois
entités formant l’opérateur urbain PAV.

6. Entretenir, renouveler et développer le parc bâti propriété de la
Fondation.

5. Piloter la transformation des zones industrielles en écoParcs.

4. Développer les équipements des zones industrielles, pour faciliter la
mise en valeur des terrains.

3. Contribuer en tant qu’expert à la planification des zones industrielles
et artisanales (PDZI, PLQ, etc.).

2. Acquérir et valoriser les terrains et les bâtiments permettant la mise en
œuvre de la stratégie économique et territoriale du canton.

Évolution
des ZI
en écoParcs

4.

Équipement
des ZI

− L'étude du potentiel et des besoins des
entreprises sur la rive gauche « entre Arve et
Lac ».

4.

3.

Planification
des ZI

1. Répondre aux besoins et accompagner l’évolution des entreprises
actives dans les zones industrielles et artisanales et de celles qui sou­
haitent s’y installer.

Évolution
des ZI
en écoParcs

5.

3.

Optimisation
du parc bâti
Équipement
des ZI

7.

Planification
Opérateurdes ZI
urbain PAV

COB
25-29

2.

Développement

La COB 2025 – 2029 se structure
en neuf thématiques clés :

Optimisation
du parc bâti

COB
25-29

8.2.

DévelopGestion
pement
financière

9.

Responsabilité sociale

Accompagnement

1.

la COB 2025-2029

− Davantage de transparence avec la publica­
tion de la pratique administrative relative aux
prix du foncier admissibles en ZDIA.

Opérateur
urbain PAV

7.

Gestion
financière

8.

9.

Responsabilité sociale

Accompagnement

1.

Axes forts de
la COB 2025-2029

d’être. Dans ce contexte, l’économie et l’instal­
lation durable des entreprises prennent place au
cœur des réflexions stratégiques : la COB vise
à mettre à disposition une offre foncière suffi­
sante et à renforcer la durabilité et l’attractivité
des zones industrielles et artisanales.
Axes forts de

12

− Des évolutions règlementaires majeures
comme la mise en application du RZIAM (en
remplacement du RAZIDI) ou l’évolution du
règlement encadrant la cession et le registre
des droits à bâtir.

− Le développement de projets novateurs
comme COOFIFI, nouvelle coopérative
industrielle et artisanale aux Cherpines.

− Des évolutions territoriales comme les
entrées en force des PDZI des Rouettes à
Bernex, de Bois­Brûlé au Grand­Saconnex
et de Valavran à Bellevue.

Dans ce contexte, de nombreuses actions et
réalisations ont marqué ces cinq années. Parmi
elles…

Dans la Convention d’objectifs 2020-2024, le
développement durable occupait une place
centrale, en cherchant notamment à renforcer
la densification et les efforts de mutualisation.
Sur le plan de l’équipement des ZDIA, l’accent
était mis sur la mobilité. En outre, le secteur
Praille­Acacias­Vernets y occupait une place
prépondérante au travers de l’accompagnement
d’entreprises appelées à quitter le PAV.

La Convention d’objectifs (COB) liant le Conseil d’État et
la FTI établit les priorités stratégiques et les moyens à
mettre en œuvre pour l’accomplissement des missions de
la Fondation. Alignée sur les grandes orientations cantonales,
une nouvelle COB entre en vigueur le 1er janvier 2025.

Nouvelle Convention
d’objectifs

0
Avancement (moyenne en %)

6

52 %

14

63 %

6

FTI · Rapport d’activités 2024 · Feuille de route de transformation

− Devenir l’acteur de référence de l'écosystème
industriel et artisanal et de l'accompagne­
ment des entreprises.

Nombre de projets

50

Écosystème

Performance

Attractivité

État d’avancement moyen pour chaque thématique
69 %

− Développer une FTI structurée et
performante.

Depuis sa genèse, 26 projets ont été inclus dans
ce portefeuille et dix d'entre eux ont d'ores et
déjà été achevés.

− Améliorer l'attractivité et la durabilité des
zones industrielles.

Créée en 2021, la Feuille de route de transformation de la FTI est un portefeuille de projets
prioritaires, transversaux et stratégiques. Visant
l'amélioration continue, elle se construit autour
de trois thématiques centrales :

L’atteinte des objectifs fixés par la Convention d’objectifs
2020-2024 a nécessité la mise en place de nouveaux outils
et processus au sein de la FTI. Cette évolution est menée
dans le cadre d’une Feuille de route de transformation.

Feuille de route de transformation

13

13/48
PL 13640

PRAILLE-OUEST

Développement durable
Infrastructures
Juridique
Réseau

38
40
42

Gestion et valorisation du parc bâti
Planification

28
34

22

30

Temps forts
Développement et accompagnement
des entreprises

16

Activités

02

PL 13640
14/48

Validation par le Conseil d'État de la Convention d'objectifs 2025-2029
(p.12)

Signature de la Feuille de route des mobilités pendulaires (p.30)

Signature du DDP en faveur de la coopérative COOFIFI (p.19)

Lancement du concours d'investisseurs pour un DDP à Bois­Brûlé (p.17)

Première édition de la rencontre annuelle des commissions écoParcs (p.32)

Première édition des Matinales des entreprises (p.22)

Lancement de l'image directrice ZIMEYSA­Nord (p.36)

Lancement de l’appel d’offres pour l’élaboration du PLQ
Praille­Ouest (p.36)

Troisième édition de la rencontre annuelle FTI Invite (p.18)
et remise des prix du DÉFI’24 (p.31)

FTI · Rapport d’activités 2024 · Temps forts

Décembre 2024

Novembre 2024

Octobre 2024

Distinction cantonale du développement durable
pour le projet ZIBAY ECOPARC (p.30)

Pose de la première pierre du projet RUBIX (ZIMEYSA), Vernier (p.26)

Approbation du PDZIA des Rouettes par le Conseil d’État (p.20)

Juin 2024

Septembre 2024

(p.43)
Pose de la première pierre du projet Quarz’up
(ZIMOGA), Vernier (p.26)

Première édition du Forum des acteurs du PAV, dans le cadre de
l'Opérateur urbain du projet Praille Acacias Vernets

Lancement de l'étude secteur rive gauche « entre Arve et Lac » (p.24)

Entrée en vigueur de la pratique administrative des prix admissibles pour
les terrains en ZDIA (p.40)

Mai 2024

Février 2024

Janvier 2024

Une année en dates clés pour illustrer la diversité
des activités de la FTI. La plupart de ces réalisations
sont issues de projets au long cours, qui ont
nécessité des collaborations transverses à l'interne
et avec des parties prenantes externes.

Douze mois en un coup d’œil

16

FTI · Rapport d’activités 2024 · Temps forts

− Le PDZIA prévoit une densification contrôlée
de ce secteur tenant compte des contraintes
environnementales telles que les nuisances
sonores de l'aéroport et de l'autoroute. Il inclut
également des mesures pour la gestion des
eaux et la préservation de la végétation.

− Elles seront libres de tout bail et de toute
occupation lors de l’entrée en force de l’auto­
risation de construire du projet lauréat.

− Une position stratégique, à proximité immé­
diate de l'aéroport et de l'autoroute, bénéfi­
ciant d'un accès rapide aux infrastructures
de transport.

Totalisant 7380 m2, les deux parcelles situées
dans le secteur A du plan directeur de la zone
(PDZIA) présentent plusieurs caractéristiques :

Répondant aux directives du Plan Directeur Cantonal 2030, la ZDIA de Bois­Brûlé s'inscrit dans
une vision élargie du développement urbain et
industriel avec pour objectif le regroupement
d’activités artisanales et de petites industries dis­
séminées sur la commune du Grand­Saconnex
ou localisées ailleurs dans le canton.

Réunir des entreprises

Son but : confier à un investisseur tiers le déve­
loppement de deux parcelles détenues par la
FTI, par le biais d’un DDP. Le processus proposé
est une procédure ouverte, en un tour. Les can­
didatures devront démontrer leurs capacités à
concevoir, construire et exploiter des bâtiments
sur les terrains mis à disposition, dans le respect
des objectifs de développement durable et de
croissance économique locale.

Afin de répondre aux enjeux de rareté du fon­
cier et de mutation du territoire genevois, la FTI
cherche à favoriser et accélérer le renouvellement
du tissu bâti industriel et artisanal ainsi qu'à créer
de nouvelles surfaces. À ce titre, les investisseurs
privés ont un rôle important à jouer : c’est juste­
ment à eux que s’adresse cet appel à projets
inédit lancé en novembre 2024.

PDZIA Bois­Brûlé (source : cabinet Haller Wasser)

Vue aérienne de la ZDIA de Bois­Brûlé

Les critères d’attribution privilégieront les com­
pétences et les références des investisseurs, la
qualité de l’avant­projet présenté ainsi que les
conditions financières et de commercialisation.
Au terme du processus (juin 2025) et avec
l’accord préalable du Conseil de fondation, le
futur lauréat bénéficiera d’une promesse de droit
de superficie.

Un processus transparent

C’est une première : la FTI a mis en concurrence
l’attribution d’un droit de superficie distinct et permanent
(DDP) par le biais d’une mise au concours. Elle concerne
deux parcelles de la Zone de développement industriel
et artisanal (ZDIA) de Bois-Brûlé, au Grand-Saconnex.

DDP : création d’une pratique de
mise en concurrence

17

temps
forts

15/48
PL 13640

Pour elle, s’il reste difficile de réconcilier la ville
et l’industrie, il convient notamment de jouer sur
les imaginaires pour convaincre que la mixité est
possible. Parmi les leviers à disposition : ouvrir
les zones industrielles à d’autres usages (loisirs,
interventions artistiques, etc.) et faire cohabiter
logements et activités en exploitant davantage
les rez­de­chaussée comme lieux d’activités.

Interrogée sur l’existence de projets exemplaires
en France, Flore Trautmann, Directrice associée de la coopérative de stratégie urbaine,
programmation et ingénierie de projets Le
Sens de la Ville à Paris, évoque le quartier
Brazza à Bordeaux où cohabitent activités arti­
sanales en étages et logements.

Concernant la place des véhicules, les attentes
sociales pour une meilleure qualité de vie en ville
sont très élevées et l’une des réponses est celle
des quartiers sans voiture. En réalité, l’enjeu est
un changement de paradigme qui questionne
la mobilité. Tout est affaire d’équilibre : agir sur
le transfert modal doit laisser de la place à ceux
qui en ont « vraiment » besoin.

FTI · Rapport d’activités 2024 · Temps forts

De gauche à droite : Xavier Fischer, Flore Trautmann et Isabelle Harsch.

Pour Xavier Fischer, Architecte-urbaniste
auprès du bureau Fischer Montavon +
Associés, la question de la présence d’activi­
tés industrielles et artisanales dans la ville est un
« impensé de l’urbanisme ». Le contexte actuel
est un héritage d’une situation de zonage : même
si des activités de proximité sont conservées, la
ségrégation fonctionnelle demeure. Toutefois, la
situation évolue.

Isabelle Harsch, Directrice d’Henri Harsch
HH SA, entreprise notamment spécialisée dans
les déménagements, est directement confron­
tée à cette problématique. En effet, le hub his­
torique de cette société familiale est situé dans
le PAV : alors même qu’elle bénéficie d’un droit
de superficie pour quarante ans, son développe­
ment devra s’écrire ailleurs bien avant ce terme.
Aussi, elle développe un pôle d’activités à Mey­
rin avec les freins à l’efficience que représente la
répartition du travail sur deux plateformes. Même
pour une société spécialisée dans le domaine,
déménager n’a rien d’anodin… Les collabora­
teurs vont­ils suivre l’entreprise ? La même inter­
rogation subsiste vis­à­vis des clients : comment
assurer le même service de proximité ?

Point d’orgue de la partie officielle, la table
ronde organisée à cette occasion cherchait à
répondre à une question d’actualité : Économie
industrielle et artisanale, quelles places dans la
ville ? Trois intervenants étaient conviés à livrer
leurs réflexions.

La 3e rencontre annuelle FTI Invite a été organisée
jeudi 10 octobre 2024. Moment de convivialité et
d’échanges, l’événement a réuni 400 personnes dans
les locaux à peine inaugurés de MÉTIERS VERNIER.

« FTI Invite », troisième édition

18

temps
forts

FTI · Rapport d’activités 2024 · Temps forts

Le projet, sans but lucratif, assure une transpa­
rence financière et un coût au m2/an durable­
ment bas. Mais les principes de la coopérative
s’articulent également sur des valeurs parta­
gées, portant notamment sur le développement
durable, avec des réflexions novatrices en termes
de synergies sociales et de mutualisations.

Le budget global du projet est estimé à
CHF 58 millions, couvert à hauteur de 90 % par
un établissement bancaire, incluant un caution­
nement de la FTI atteignant 25 % du montant.
Afin de préserver les intérêts de la Fondation,
des mécanismes de contrôle lui permettront de
conserver la maitrise du DDP et de garantir à long
terme un fonctionnement coopératif.

Une coopérative d’artisans

Fin 2024, une nouvelle étape majeure a été franchie
avec la constitution d’un droit de superficie en
faveur de COOFIFI. Le financement de l’opération
étant bouclé, l’ouverture du chantier est attendue
au printemps 2025.

Son principe a été initié par Jean­Luc Barro et
la FTI, co­propriétaires de la parcelle, avec pour
objectif d’offrir des surfaces d’activités à prix
modérés, notamment à des artisans. La menui­
serie Barro & Cie SA y prendra ses quartiers – en
quittant Carouge, elle permettra la construction
d’une centaine de logements – tout comme
d’autres PME aujourd’hui installées dans le PAV
(elles représentent près des trois quarts des
entreprises de la coopérative).

Outre l’installation de l’entreprise Mavala en pro­
venance du PAV, la Convention de mise en œuvre
relative à cette pièce urbaine prévoit la réalisa­
tion de plusieurs bâtiments, dont une coopérative
immobilière pour industriels et artisans dénom­
mée COOFIFI. Un modèle novateur, pour ne pas
dire inédit, dans le canton.

L'écoParc des Cherpines – un potentiel de
1300 emplois sur plus de 100’000 m2 de surface
brute de plancher (SBP) – va entrer en phase de
concrétisation. La première étape de son déve­
loppement se concentrera sur la pièce urbaine
Cherpines­Sud (PU 1A), entre la route de Base
et le chemin des Longues­Rasses.

Yves Gilliéron, Membre du
Conseil d'administration et
Trésorier de la coopérative
COOFIFI

« Cette signature est
l’aboutissement de
plusieurs années
de réflexions, de
planification et de
négociations. Tous les
acteurs de ce projet,
et ils sont nombreux,
partagent un
enthousiasme intact
pour cette démarche
innovante. »

19

temps
forts

Au premier plan (de gauche à droite) : Yves Gilliéron, Matthieu Barro, Guy Vibourel,
Guillaume Massard. Debout : Rui Ferreira, Aleix Mulet, Julien Barro et Jean­Luc Barro.

− Un modèle de contrat de DDP adapté au
contexte d’une coopérative.

− Des statuts compatibles avec l’octroi d’un DDP.

− Des critères et une charte définissant les condi­
tions d’attribution du statut d’utilité publique.

Outre la question du cautionnement, la FTI a
développé des outils appelés à favoriser et sou­
tenir la mise en place et l’exploitation de socié­
tés coopératives immobilières pour industriels et
artisans :

Sur le même modèle que les coopératives d’habi­
tation et pour autant que les entreprises concer­
nées soient identifiées suffisamment tôt dans le
processus, elles peuvent participer à toutes les
étapes de conception du projet et y être asso­
ciées afin de faire part de leurs besoins propres
et d’identifier les synergies possibles ainsi que
les surfaces mutualisables.

À mi­chemin entre le modèle de l’immeuble avec
des locaux artisanaux loués et celui de lots ven­
dus en PPE sur droit de superficie, l’attribution
d’un DDP à une coopérative artisanale est une
orientation que la FTI souhaite développer. Son
objectif : faciliter l’implantation d’activités artisa­
nales et industrielles, avec une solution fonction­
nelle, flexible, à loyer abordable, éco­responsable,
source de synergies et de mutualisations entre
les entreprises qui y prendront place.

Les vertus du modèle coopératif

Au sein du futur écoParc des Cherpines, la
coopérative COOFIFI est signataire depuis fin
2024 d’un droit de superficie (DDP). Prochaine
étape : lancer le chantier au printemps 2025.

COOFIFI : contrat de DDP signé,
coopérative sur les rails

PL 13640
16/48

− La perméabilité du secteur et le maillage
des mobilités douces : un écoParc ouvert et
accessible à travers une variété de modes
est attractif pour ses usagers. La conti­
nuité du maillage sera assurée pour renfor­
cer la proximité avec les quartiers alentour et
l’usage des mobilités douces et des trans­
ports publics.

− Les transports en commun avec une
desserte renforcée (ligne 21 prolongée
et nouvelle ligne connectée sur le tram
Cornavin­Onex­Bernex).

− La desserte logistique et le transport indi­
viduel motorisé, avec notamment des
espaces logistiques aménagés dans une
optique de mutualisation.

Rationalité de la desserte et maillage des
mobilités douces
L’enjeu est ici de conjuguer et rationnaliser dif­
férents usages, à savoir :

En complément de ce dispositif, le dévelop­
pement qualitatif et pérenne du quartier sera
encadré par un accompagnement et un dia­
logue entre maîtres d’ouvrages et entreprises
qui reposera notamment sur la constitution d’une
commission écoParc.

par exemple le cas du boulevard des Abarois :
exposé à la vue « publique », il porte l’image de
la zone.

FTI · Rapport d’activités 2024 · Temps forts

La réalisation d’une première tranche (1600 logements, 1600 emplois) a été
convenue d’ici 2026. Deux boulevards urbains structureront les futurs quar­
tiers qui donneront une large place aux espaces publics et de verdure. Outre
le développement des transports publics, une voie verte ainsi que deux P+R
favoriseront le report modal.

L’écoParc s’inscrit dans le Grand Projet Bernex, qui encadre le développe­
ment de 120 hectares entre zone d'activités et zone résidentielle. Il est prévu
de réaliser quelque 2800 nouveaux logements et d’accueillir 2550 nouveaux
emplois (dont 1500 aux Rouettes).

Élément clé du Grand Projet Bernex

Hiérarchie des fronts et flexibilité
d’implantation
Le projet confère une certaine souplesse à l’orga­
nisation des secteurs. Des règles simples enca­
drent notamment les bâtiments au contact du
domaine public. Ils constituent des « fronts » régis
par des contraintes (recul des constructions,
secteurs inconstructibles provisoires, hauteurs,
etc.) et des fiches de recommandations. C’est

Cinq principes structurants pour le PDZIA

Le développement du plan directeur tient
compte de l’implantation de la zone dans son
environnement immédiat et de sa place au sein
du Grand Projet Bernex. Un accent tout parti­
culier a été mis sur la qualité paysagère du pro­
jet : outre la conservation des arbres au nord,
au moins 25 % de sa surface totale sera dédiée
à des plantations. De même, l'emprise au sol
des constructions sera limitée à 40 % afin de
préserver les sols naturels. En termes d’accès,
le stationnement et l’offre en transports publics
seront optimisés alors que des cheminements
piétonniers et cyclables seront créés.

Le PDZIA Les Rouettes, approuvé par le Conseil
d’État en 2024, concerne 91’621 m2 délimités au
sud par le futur boulevard des Abarois, l’auto­
route A1 à l’est, le chemin des Rouettes à l’ouest
et un espace boisé au nord. Au moins 88’568 m2
de surface brute de plancher (SBP) dévolue à
des activités artisanales et industrielles y seront
développés – plus de 1000 emplois sont atten­
dus sur ce périmètre.

En novembre 2023, les Bernésiens acceptaient en
votation populaire le projet de Plan directeur de zone
de développement industriel et artisanal (PDZIA) du site
des Rouettes : un périmètre de neuf hectares qui prévoit
la création d'un écoParc et accueillera notamment
la nouvelle fabrique Caran d'Ache dès 2026.

Les Rouettes, un futur
écoParc à Bernex

20

temps
forts

Différenciation des ambiances et complémentarité des espaces publics
Le maillage paysager accompagne la mise en
place d’espaces publics, d’autres contribuent à
la qualité des vues ou se prêtent à la contempla­
tion. En mutualisant ces fonctions sur les franges
du site, en octroyant suffisamment de place à la
végétation et à l’eau, le projet améliore le confort
climatique de la zone et réduit l’impact environ­
nemental de son développement.

bordure d’autoroute sera développée en termes
de superficie, de densité et de diversité.

FTI · Rapport d’activités 2024 · Temps forts

Quel est l’intérêt pour une commune
comme Bernex d’accueillir une nouvelle
zone industrielle ?
Bernex est une commune essentiellement rési­
dentielle, avec un tissu économique constitué en
grande partie de petites et moyennes entreprises,
dont des vignerons et des agriculteurs. C'est
également une commune avec un fort dévelop­
pement urbain, puisque le nouveau quartier de
Saint­Mathieu a été inauguré en 2024 et que celui
de Vailly le sera durant la prochaine législature. Il
était donc primordial pour les autorités d'accueil­
lir sur le territoire de Bernex de nouvelles entre­
prises afin de viser un meilleur équilibre et une
meilleure diversité.

Nous sommes heureux de pouvoir participer au
maintien voire au développement d'emplois et
de savoir­faire sur notre territoire. C'est aussi la
perspective de rentrées fiscales bienvenues pour
la délivrance de prestations de qualité à la popu­
lation grandissante de Bernex.

La zone industrielle des Rouettes est une petite
zone à l'échelle du canton, mais elle est précieuse
pour Bernex. Idéalement située, exemplaire en
termes de durabilité et prête à accueillir un fleuron
de notre économie en la manufacture de Caran
d'Ache.

Point de vue – Guylaine Antille, Maire de Bernex

Valorisation du patrimoine naturel et renforcement des continuités biologiques
Les franges du site constituent des éléments
paysagers remarquables et structurants. En les
valorisant, le projet assure son ancrage territorial
et renforce les axes de continuités biologiques.
Concrètement, la richesse végétale du cordon
boisé du chemin des Rouettes, de la lisière du
bois de Carabot et du corridor biologique en

Les effets positifs portés par la création de cet
écosystème d’entreprises sont dynamisés par
la commission écoParc mais doivent être trans­
posés dans les aménagements. Par ailleurs, le
plan directeur a l’ambition de mettre en place
une politique volontariste de réduction de l’impact
des transports individuels motorisés. Dans cette
optique, une mutualisation du stationnement est
un premier levier, concrétisé par la création d’un
bâtiment mixte comprenant un parking centra­
lisé et une plateforme de mobilités alternatives.

Activation de programmes complémentaires et mutualisation
L’écoParc est fondé sur la création de syner­
gies, impliquant notamment la mise en com­
mun de ressources, l’optimisation des espaces
et toute autre disposition favorisant l’économie
de moyens, la réduction des surfaces ou des
fonctions pouvant être mutualisées.

Guylaine Antille

Localisation du
PDZIA des Rouettes
(Source : Départe­
ment du territoire)

21

temps
forts

17/48
PL 13640

Avant de trouver, comment savoir
ce que l’on cherche ?
Toutes les démarches commencent par une
analyse de situation et la définition des besoins
propres à chaque entreprise – cela fait partie
de nos compétences. Comment l’entreprise
compte­t­elle se développer d’ici cinq ou dix
ans ? Quelles surfaces seront nécessaires ?
Quels sont ses besoins en termes logistiques ?
Quelles mutualisations sont envisageables ? Ce
sont des questions qui, parmi d’autres, doivent
être posées pour trouver une solution optimale.

une multitude d’acteurs. Autrement dit, nous
facilitons les mises en contact grâce à une vue
d’ensemble de ce qui se passe dans tous les
périmètres industriels et artisanaux du canton.

interlocuteur. En centralisant les demandes et en
coordonnant les recherches avec toute l’équipe,
l’objectif est d’optimiser les flux de communi­
cation ainsi que l'identification d’opportunités.

FTI · Rapport d’activités 2024 · Développement et accompagnement des entreprises

C’est toute une équipe qui travaille au
service des entreprises situées dans le
périmètre PAV…
Absolument, mon principal rôle est de coordon­
ner les demandes avec mes collègues. Chacun
à une connaissance fine d’un secteur en particu­
lier. Il y a aussi un enjeu de coordination au sein
de l’opérateur urbain PAV – soit la FTI, la Fon­
dation PAV et la Direction PAV – afin de parta­
ger les besoins et les capacités de relogement.
Sans oublier le rôle prépondérant des acteurs
privés ! Nous sommes une porte d’entrée vers

Comment s’organise votre
rôle de référent ?
Selon la Convention d’objectifs qui lie la FTI à
l’État, la mutation du périmètre PAV doit se faire
sans perte d’emplois et sans qu’aucune entre­
prise ne quitte le canton. Différentes formes d’ac­
compagnement ont été mises en place et, dans
ce contexte, le rôle de référent a été formalisé.
Il est question d’être un interlocuteur clairement
identifié.

Point de vue – Jacques Cottet,
Référent entreprises de la FTI

La FTI a d'ailleurs désigné un Référent du relogement des entreprises industrielles et artisanales du périmètre PAV en la personne de
Jacques Cottet qui est désormais leur premier

Dans ce contexte convivial, il est aussi ques­
tion de faciliter les contacts avec les personnes
dédiées à l’accompagnement et la relocalisation
des entreprises.

Afin d’aller au­devant des entreprises et attirer
l’attention sur les solutions offertes par la FTI,
une série de rendez­vous d’un genre nouveau
a été initié le 12 novembre 2024, les Matinales
des entreprises. Dédié aux sociétés du périmètre
PAV appelées à déménager, cet événement a
permis d’entendre leurs besoins et de présenter
l’actualité des périmètres industriels.

La FTI accompagne les entreprises dans leurs recherches
d’espaces de production adaptés à leurs besoins. Une
prestation qui concerne notamment les PME installées
dans le périmètre Praille Acacias Vernets, appelées à
relocaliser leurs activités en raison de son évolution.

Jacques Cottet

Première édition
des Matinales des
entreprises

22

1600
137,1 ha

Entreprises
Surfaces

Praille-Ouest,
un atout stratégique

culturelles,
festives,
sportives

1

La mutation du tissu économique contribuera
activement à la prospérité de Genève avec
l’arrivée de nouvelles entreprises et la
relocalisation d’autres dans de nouvelles
zones industrielles du canton.

Idéalement localisé, ce quartier connecté au réseau
ferroviaire existant assurera le rôle de pôle de
logistique urbaine au service de la ville et accueillera
différents types d’activités.

Praille­Ouest

gestion
déche
ets tertiaires
urbains

artisanales
industrielles

logistiques

Activités
du quartier

23,5 ha

230

outil ferroviaire performant

Secteur Praille-Ouest
3100

FTI · Rapport d’activités 2024 · Développement et accompagnement des entreprises

Sur ce secteur, 100% du foncier est détenu par
la FTI, correspondant à 30 DDP constitués.

Secteur en charge de la FTI situé en zone de
développement 2 (ZD2), le secteur Praille­Ouest
est majoritairement dédié aux activités indus­
trielles et artisanales, de logistique et de ges­
tion des déchets urbains. Longeant la route des
Jeunes, il représente 23 hectares (15% de l’en­
semble du périmètre PAV) et se distingue par la
présence de voies ferroviaires et un accès immé­
diat à l’autoroute.

Secteur Praille-Ouest

23’000

Emplois

1 600

emplois existants

23 000

6 23000

nouveaux emplois

entreprises déjà présentes

Au cœur de cette zone industrielle et artisanale
historique, l’accompagnement des entreprises
appelées à se relocaliser (au sein du périmètre
PAV ou ailleurs dans le canton) fait partie inté­
grante de ce processus. L’objectif est d’assurer
des conditions satisfaisantes, en préservant les
savoir­faire ainsi que les emplois.

Praille Acacias Vernets

Entre les villes de Genève, Carouge et Lancy, le
grand projet urbain Praille Acacias Vernets a pour
ambition de régénérer en plusieurs étapes un ter­
ritoire de 230 hectares, dont 140 hectares sont
spécifiquement dédiés à la transformation des
zones industrielles et artisanales en zones rési­
dentielles et d’activités. À terme, il proposera une
mixité de logements, activités et services.

Les entreprises du périmètre
PAV – Faits et chiffres

©FTI

Identifier les besoins et
accompagner les entreprises

PL 13640
18/48

Parmi ces communes, huit disposent d’une ZIA ou d’une
ZDIA : Lancy, Carouge, Chêne­Bougeries, Chêne­Bourg,
Thônex, Puplinge, Collonge­Bellerive et Meinier.

Le périmètre de l’étude concerne les communes d’Anières,
Chêne­Bougeries, Chêne­Bourg, Choulex, Collonge­
Bellerive, Cologny, Corsier, Gy, Hermance, Jussy, Meinier,
Presinge, Puplinge, Thônex, Troinex, Vandœuvres et Veyrier.
Deux sous­secteurs sont également considérés au sein
de l’étude : Lancy­La Chapelle (commune de Lancy) et
Grange­Collomb (Carouge).

FTI · Rapport d’activités 2024 · Développement et accompagnement des entreprises

Le secteur entre Arve et Lac se caractérise par un
manque d'offre adaptée aux besoins des PME :
les recherches des entreprises ne sont pas satis­
faites et, simultanément, des surfaces dispo­
nibles ne trouvent pas preneur. Il en découle des
déplacements induits notamment par le manque
de dépôts, de locaux artisanaux et de parkings
professionnels.

Entre Arve et Lac

FTI · Rapport d’activités 2024 · Développement et accompagnement des entreprises

− Répondre à la demande en surfaces des
entreprises sur le périmètre, notamment pour
les activités à faible capacité financière ou de
densification.

En outre, il convient de constater que plusieurs
entreprises industrielles ou artisanales sont ins­
tallées hors des zones dédiées – quand elles ne
sont pas implantées illicitement en zone agricole ;
une relocalisation doit leur être proposée.

Des symptômes connus

L’étude entend donner une image claire du poten­
tiel et des besoins entre Arve et Lac. De fait, elle
poursuit quatre objectifs :

Quant aux 788 entreprises recensées, elles sont
majoritairement orientées vers les services à la
population et une clientèle de proximité. La plu­
part sont des micro­entreprises et leurs activi­
tés sont principalement liées aux secteurs de la
construction et du paysagisme.

− Trouver des solutions innovantes pour
réduire l’empreinte foncière.

Suite à un appel d’offres lancé en 2023, l’étude a
été réalisée en 2024 ; ses résultats sont en cours
d'analyse. Elle s’inscrit dans les objectifs du Plan
Directeur Cantonal (PDCn) 2030 et propose une
approche pour structurer la rive gauche confor­
mément à ses spécificités et besoins.
− Construire les conditions de contribution en
vue de la révision du Plan Directeur Cantonal
horizon 2050.

− Saisir les enjeux d’implantation.

Objectifs de l’étude

Plusieurs secteurs d'activités font régulièrement
part de leurs recherches en matière de foncier et
de surfaces d’activités. C’est par exemple le cas
des paysagistes, des artisans du second­œuvre
ou des métiers de la construction. Les transpor­
teurs et les logisticiens, qui ont par définition des
besoins de stockage de véhicules importants, les
concessionnaires automobiles, les entreprises
actives dans le recyclage ou le traitement des
matériaux sont également concernés par cette
situation.

24

Représentant un tiers du territoire cantonal, le
périmètre de l’étude « rive gauche » s’étend sché­
matiquement d’Hermance à Troinex, une région
éloignée des infrastructures lourdes de transport
(rail, autoroute, aéroport) et à l’environnement
villageois et agricole. Il découle de ce constat
préliminaire que les ZIA sont faiblement réparties
sur ce territoire, ne bénéficient pas d’un accès
multimodal optimal et ne sont pas compléte­
ment exploitées.

Les enjeux liés aux activités économiques industrielles
et artisanales de la région « entre Arve et Lac » font l’objet
d’une étude. La FTI, en collaboration avec l’Office cantonal
de l’économie et de l’innovation (OCEI) ainsi que l’Office
de l’urbanisme (OU), a retenu un mandataire fin 2023 pour
analyser les besoins sur ce secteur à cinq, dix et vingt ans.

Étude des besoins économiques
de la rive gauche

Vue Google Earth de la rive gauche

25

19/48
PL 13640

Image de synthèse Carré Immo SA

Le second DDP « en superstructure » est lié
au développement du premier étage avec une
dalle de 6275 m2 accessible à des véhicules de
3,5 tonnes ainsi que 46 ateliers de 60 m2 aug­
mentés d'une mezzanine de 50 m2. Chaque ate­
lier bénéficiera de deux places de stationnement.

Dans la Zone industrielle du Bois­de­Bay, la FTI
a octroyé deux droits de superficie en faveur de
Carré Immo SA sur une parcelle de plus de de
13’672 m2. Le premier concerne le rez­de­chaus­
sée où vont être aménagés un parking poids
lourds, des ateliers, une station de lavage, une
station­service à usage professionnel ainsi que
divers locaux destinés aux activités de logistique.

ZIBAY – Deux DDP superposés

https://rubix­gva.ch/

Les capacités logistiques sont d’ailleurs centrales
dans le projet avec dix quais de déchargement
ainsi que six monte­charges.

FTI · Rapport d’activités 2024 · Développement et accompagnement des entreprises

Un parking souterrain, une desserte efficace en
transports publics ainsi que la future voie verte
ZIMEYSA garantissent un accès facilité au site.

Dans la Zone industrielle de Meyrin­Satigny, le
parc multimodal RUBIX accueillera dès 2026 des
entreprises dans un environnement high tech,
offrant des espaces modulables pouvant être
aménagés sur mesure selon chaque domaine
d’activité. Ses deux bâtiments mettront à dispo­
sition plus de 47’000 m2 de surfaces.

ZIMEYSA – Lancement du chantier
de RUBIX

https://quarzup.com/

Le projet vise les certifications Minergie et WELL
Community. Dans le cadre du chantier, 2000 m3
de béton bas carbone seront utilisés, soit une
économie d’environ 440 tonnes de CO2. La livrai­
son du premier bâtiment est prévue au premier
trimestre 2025.

À Vernier, le chantier de Quarz’up a été lancé
en mai. Ce futur complexe multi­activités installé
dans la Zone industrielle de Mouille­Galland pro­
posera 21'000 m2 de surfaces aménageables et
modulables au gré des preneurs, à la vente ou
en location ; il répondra aussi bien aux besoins
des start­up, des PME artisanales que des entre­
prises high tech.

ZIMOGA – Première pierre
pour Quarz’up

Chantiers, inaugurations, déménagements,
optimisation, … L’innovation des zones
industrielles et artisanales se reflète aussi dans
l’évolution et la dynamique de son parc bâti.

Dynamisme des périmètres
industriels

26

Cette multinationale fondée à Milan en 1927 – et
toujours en mains familiales – a bâti sa réputation
sur les produits de contraste utilisés dans l’ima­
gerie médicale. Le site genevois, où travaillent
près de 120 personnes, est également l’un de
ses trois centres R&D.

Présente à Plan­les­Ouates depuis 1997, l’en­
treprise Bracco a inauguré une nouvelle ligne de
production qui représente un investissement de
CHF 83 millions.

ZIPLO – Bracco développe son site

FTI · Rapport d’activités 2024 · Développement et accompagnement des entreprises

Exemplaire du point de vue du développe­
ment durable, le projet cherche à fonctionner
de manière simple avec notamment une chau­
dière à bois, la récupération de chaleur de l’air
extrait pour l’eau chaude et des panneaux pho­
tovoltaïques pour la production d’électricité. En
outre, les toitures végétalisées seront occupées
par des potagers afin de développer la biodiver­
sité et diminuer les rejets d’eaux pluviales, récu­
pérées pour l’arrosage.

Le projet a été développé en construction mixte
préfabriquée bois­béton : 25 modules identiques
par étage, composés de piliers en bois per­
mettent une mise en œuvre rapide et un maxi­
mum de flexibilité d’aménagements intérieurs.

Lancé durant l’été 2024, le chantier devrait être
terminé à fin 2026. Un imprévu toutefois : des
analyses ont confirmé la contamination du terrain
en fin d’année – une solution est recherchée afin
de définir la prise en charge des travaux et de
les mener sans retarder la livraison du bâtiment.

Cette opération d’envergure, chapeautée par la
FIP (Fondation immobilière privée pour l’insertion
sociale), est menée sur une parcelle d’environ
1640 m2 propriété de la FTI.

Le site qui abritait La Renfile du Centre Social
Protestant à Plan­les­Ouates (avant son déména­
gement à Tourbillon) va être complètement trans­
formé. En effet, un bâtiment de cinq niveaux est
en cours de construction. Il réunira un centre de
distribution pour les Colis du cœur, un centre de
tri et de distribution de vêtements pour le Vestiaire social ainsi qu’un centre de jour de l’Atelier
Galiffe qui accueille des personnes fragilisées et
confrontées à la solitude.

LE SAPAY – Nouveau pôle d’activités
sociales et solidaires à Plan-les-Ouates

ZIPLO

27

PL 13640
20/48

FTI · Rapport d’activités 2024 · Gestion et valorisation du parc bâti

AUDITS (98 %)
Audit énergétique type
Signaterre avec
projection financière

SRE (96 %)
Calcul et déclaration
des Surfaces de Référence

PLANS (100 %)
Récolte des plans, relevés
et dessin. 100 % des plans
au format .pdf

RAPPORT
Mise en place
d'un rapport
de surveillance
énergétique
annuel

IDC (96 %)
Calcul et déclaration
des Indices de
Dépense de Chaleur

CONSO (87 %)
Récolte et suivi
des consommations

LISTE BÂTIMENTS
Création d'une
nomenclature détaillée
des bâtiments pleine
propriété FTI

pourront assurer un monitoring des bâtiments
et le suivi de l’impact du plan de rénovations et
d’investissements sur vingt ans. À fin 2024, 87 %
des consommations (électricité, eau, chaleur) et
de l’empreinte carbone des bâtiments proprié­
tés de la FTI sont documentées. Concernant les
indices de dépense de chaleur, 96 % des IDC
ont été calculés et déclarés à l’Office cantonal
de l’énergie.

Récolte et consolidation des données et informations

Depuis 2023, le service de gestion du parc
bâti est engagé dans la récolte de données qui

La FTI agit aussi bien sur les infrastructures
des zones industrielles et artisanales que sur la
décarbonation de ses propres bâtiments. Cette
capacité d’intervention se traduit par la mise en
œuvre de projets durables dès la définition des
plans directeurs et par des investissements dans
la rénovation et l’efficience énergétique de son
patrimoine bâti.

En tant que propriétaire, la FTI veille à l’entretien et
à la valorisation de son parc immobilier sur la base
d’un plan d’investissements qui intègre les enjeux
de durabilité. Pour encadrer cette démarche, un
monitoring est garanti par une série d’indicateurs.

Patrimoine immobilier

28

Thermique
94%

Électricité

Eau

CHF 373’000.–

Réhabilitation de locaux
Études de faisabilité

Route des Jeunes 105
Chemin des Batailles 20­24
Rue du Cardinal­Journet 57
Route des Jeunes 105
Chemin du Château­Bloch 17
Route du Bois­de­Bay 31B

22’585 kWh

Dans un second temps, la parcelle sera valori­
sée par constitution d’un droit de superficie. Un
nouveau bâtiment devrait regrouper les activi­
tés d'une société, aujourd’hui réparties sur deux
sites, spécialisée dans le traitement et la fini­
tion des surfaces de haute précision pour les
domaines mécanique, aéronautique, médical et
horloger ainsi que la mécanique de précision pour
produits de luxe.

FTI · Rapport d’activités 2024 · Gestion et valorisation du parc bâti

Dans la ZIMEYSA, un bâtiment propriété de la
FTI a fait l’objet d’une déconstruction exemplaire
en vue du réemploi d’un maximum d’éléments.
Dalles de faux plafond, dalles de ciment pour
l’extérieur, bacs à plantes, moquette, portes
coupe­feu, tôles de façades, éléments de sani­
taire, câbles électriques, etc. : sur 1288 éléments
inventoriés, 1188 ont pu être réinsérés dans une
filière de valorisation. En termes d’empreinte
carbone, l’économie projetée est de l’ordre de
46’059 kg CO2.

Réemploi et seconde vie des matériaux :
l’exemple du bâtiment « Bergère 25 »

124’869 kWh (soit la consommation de 40 ménages)

Consommation annuelle estimée des luminaires LED
Économie annuelle estimée

147’454 kWh

Consommation annuelle des luminaires « classiques »

Dans le cadre du programme éco21 de SIG, la FTI a remplacé tous les luminaires des parties
communes de ses bâtiments par des LED. Un impact immédiat traduit en chiffres.

Une action de performance énergétique lumineuse

CHF 812’000.–

Démolition des villas

Total CHF 2’585’000.–

CHF 750’000.–
CHF 650’000.–

Déconstruction du bâtiment

B

Consommation
24’764 m3

89%

Route de Montfleury 25 et 34
Avenue Louis­Pictet 1
Chemin de la Ramée 2

G

Consommation
4’509’458 kWh

94%

Rue de la Bergère 25

Principaux investissements en 2024

C

Émissions
IDC moyen
24.28 kgCO2 /m2 372 MJ/m2

% de validation (selon
données à disposition)

Étiquette énergétique

CO2
91%

Chiffres clés 2024

29

21/48
PL 13640

Outre l’État de Genève (DSM) et quatre com­
munes (Meyrin, Satigny, Vernier, Plan­les­
Ouates), le document réunit les associations
d’entreprises (AZipro, AZIPLO) mais aussi le Pôle
métropolitain du Genevois français, les TPG, la
Fondation des Parkings et la FTI.

La signature en décembre 2024 de la Feuille
de route des mobilités pendulaires 2024-2028
concrétise un engagement commun de plu­
sieurs acteurs du territoire. Ciblant les zones
industrielles, elle définit une série de mesures
stratégiques et opérationnelles en faveur de
l’amélioration de la qualité de vie des habitants
et des travailleurs du Grand Genève.

Feuille de route des mobilités
pendulaires

Cette récompense reflète l'engagement et la
passion de toute une équipe, composée de
la commune de Satigny, du DIP, de l'OCEV,
de Serbeco et de la FTI. Le succès de ZIBAY
ECOPARC se mesure en nombre de visiteurs,
mais aussi en termes d’impact éducatif. Plus
de 2000 élèves issus de classes genevoises
ont pu bénéficier de visites pédagogiques sur
des thèmes allant de la gestion des flux liés à
notre vie quotidienne (déchets, eau, matériaux
de construction, pneus, etc.) à la question de la
biodiversité en milieu industriel.

FTI · Rapport d’activités 2024 · Développement durable

En effet, afin de sensibiliser les jeunes géné­
rations, ZIBAY ECOPARC propose des visites
guidées – aux écoliers, étudiants ou adultes
– au cœur de la Zone industrielle du Bois­de
Bay. Sur le terrain, les visiteurs ont l’opportunité
de découvrir une dizaine d'entreprises qui font
preuve d’ingéniosité en transformant les déchets
en ressources, mais aussi les métiers engagés
dans la réduction de l'impact environnemental
de l’industrie.

ZIBAY ECOPARC, à la découverte de l'écologie
industrielle au Bois-de-Bay a obtenu « la distinc­
tion » pour son approche unique et visionnaire
dans le cadre du Concours cantonal du développement durable.

primé en 2024

La FTI joue à la fois le rôle d’incubateur et d’accélérateur
de projets durables en facilitant les mises en contact et
les collaborations entre organismes tiers, entreprises et
superficiaires. En dix ans, elle a contribué à 75 projets de
durabilité dont 19 de plus grande envergure qui s’inscrivent
dans les Objectifs de Développement Durable (ODD) des
Nations Unies.

Portefeuille de projets durables

30

Remise des prix du DEFI'25

Outre le gain lié au partage et à la mutualisa­
tion de certaines surfaces, le bâtiment répond
aux critères de haute performance énergétique
et recourt à une part importante de béton bas
carbone. Ses propriétaires ont largement végé­
talisé la parcelle ainsi que la toiture et ont adopté
une conception facilitant la déconstruction, pour
anticiper tous besoins futurs.

Cet hôtel logistique et industriel en cours de
construction hébergera deux entreprises aux
activités très différentes, Mathez SA (spécialiste
des travaux de maçonnerie et du béton armé) et
Friderici Specials SA (transports), induisant une
forte mutualisation. Son architecture exploite
au mieux le volume pour répondre aux besoins
de chaque entreprise, en intégrant à la fois des
locaux administratifs, des rayonnages industriels
et un portique de levage.

Catégorie Réalisation : atelier 109 SA
pour le 575 – ZIBAY

FTI · Rapport d’activités 2024 · Développement durable

La solution CHIP se distingue des réseaux
mono­opérateurs (comme celui de La Poste) par
son principe de mutualisation qui la rend acces­
sible à toute personne ou entreprise pour tout
type d’usage. Autonome en énergie, l’automate
propose différentes tailles de casier, en fonction
des besoins. Inspiré par des expériences réussies
en Autriche et en Pologne, le réseau de casiers
connectés CHIP est accessible tant aux trans­
porteurs qu’à la vente directe entre commerçants,
artisans et habitants d’un quartier, sur le modèle
« Click & Collect ».

Thomas Stenger, fondateur de WECHIP, projette
d'installer un automate à colis au cœur de la zone
industrielle de Plan­les­Ouates. Cet équipement
permettra aux entreprises et aux particuliers de
recevoir et d'envoyer des marchandises ou des
colis à travers un réseau multiutilisateur acces­
sible 24 heures sur 24.

Catégorie Projet : les casiers multi opérateurs de WECHIP

Les lauréats ont été dévoilés jeudi 10 octobre, à
l’occasion de la rencontre annuelle de la FTI orga­
nisée au bâtiment MÉTIERS VERNIER, en pré­
sence de Delphine Bachmann, Conseillère d’État
en charge du Département de l’économie et de
l’emploi. Chaque lauréat a reçu un soutien de
CHF 10’000.–.

31

Delphine Louillet,
Présidente du jury
et Référente écoParcs
de la FTI

« Ces projets exemplaires répondent
aux défis actuels
tout en promouvant
une gestion plus
efficiente des ressources foncières.
Par leur approche
innovante, ils contribuent à l’amélioration continue des
pratiques industrielles en milieu
urbain. »

Pour la deuxième année consécutive, la FTI a lancé son DÉFI
aux entreprises, un concours qui encourage la transition
écologique et valorise des projets novateurs en zone industrielle
et artisanale. En 2024, elles étaient appelées à soumettre leur
réalisation ou leur projet visant l’optimisation de l’utilisation
du sol et des surfaces de production, plus particulièrement en
explorant les solutions de densification et de mutualisation.

DÉFI’24 de la FTI : densification
et mutualisation

PL 13640
22/48

Créée en juin 2024, l’AZIBAY compte deux représentants
à la Commission écoParc ZIBAY et quelque 50 membres
(soit un quart des entreprises de la zone). Elle a pour but
de défendre les intérêts des sociétés affiliées établies sur le
territoire de la Zone industrielle du Bois­de­Bay.

Nouvelle association : bienvenue à l’AZIBAY

À cela s’ajoutent les questions de gestion des
eaux ou des déchets. De même, en matière de
services aux usagers, la FTI et les entreprises
entendent creuser la piste de mise en commun
de prestations (mutualisation d’installations,
d’objets ou de services).

− De même, les énergies sont un axe majeur.
Le biogaz par exemple, que certaines entre­
prises en ZI produisent déjà, doit être davan­
tage intégré aux réflexions.

− L’environnement des ZI est lui aussi central :
les espaces publics et les lieux de rencontre
doivent être qualitatifs.

12 séances

− Les mobilités (individuelle, professionnelle,
douce), les transports publics et le station­
nement sont des préoccupations com­
munes. Des mesures pionnières comme la
mutualisation de bornes de recharge pour
les camions électriques, voire l’utilisation de
carburants de synthèse ont été évoquées.

56 commissaires

FTI · Rapport d’activités 2024 · Planification

− ZDAM­ZIRIAN (Zone de développement
d'activités mixtes de Meyrin­Satigny et Zone
industrielle de Riantbosson)

− Meyrin­Satigny Nord (ZIMEYSA­NORD)

− Meyrin­Satigny Sud (ZIMEYSA­SUD)

− Batailles et Mouille­Galant (ZIBAT­ZIMOGA)

− Plan­les­Ouates (ZIPLO)

− Bois­de­Bay (ZIBAY)

6 commissions
actives

de l’ensemble des commissions écoParcs

1 rencontre
annuelle

représentant les communes, les offices can­
tonaux, les entreprises ainsi que des invités
ponctuels

Carte des écoParcs

− Chantiers prévus et en cours

− Mobilités (professionnelle, douce, transports en commun,
accessibilité, stationnement, etc.)

− Sujets techniques : RZIAM, énergie,
aménagement du territoire

− Mobilisation des entreprises

− Compétences et rôle des commissions

− Fonctionnement et animation

− Organisation et outils

− Communication

Sujets traités par
l’ensemble des
commissions:

encadrant l’écoParc des Cherpines en cours de
création afin de cerner les attentes et les besoins

de superficie (53% de la superficie totale des
zones industrielles)

de commission

1 pré-commission

459 hectares

Au terme de cette première rencontre annuelle,
trois sujets clés ont été priorisés :

32

Les écoParcs en 2024
– faits et chiffres

Mobilité, environnement et énergie :
thèmes centraux de 2025

FTI · Rapport d’activités 2024 · Développement durable

https://www.ftige.ch/ecoparcs/

Créer et animer une communauté autour de la
notion d’écoParc passe également par des ren­
contres interentreprises. La FTI entend soutenir
le développement de telles actions qui favorisent
les échanges et accroissent la visibilité globale
des écoParcs.

À ce titre, chaque écoParc dispose désormais
d’une page dédiée sur le site de la FTI (onglet éco­
Parcs). Outre les comptes­rendus de séances,
elle représente une source d’informations (actua­
lités, annuaire des entreprises, etc.) destinées
à stimuler les synergies à l’échelle de la zone.

Des sujets transverses ont été abordés afin
de définir des besoins communs et des solu­
tions potentielles. Parmi eux, la communication
demeure clairement un enjeu partagé, incontour­
nable pour assurer l’implication d’un maximum
d’entreprises dans les thématiques traitées en
commission.

L’enjeu de la communication

Dédiée à un périmètre en particulier, chaque
commission écoParc a pour but de favoriser le
partage d’informations, recueillir les besoins et
améliorer le quotidien des usagers. En paral­
lèle à cet engagement de proximité, le potentiel
des échanges entre commissions a été déve­
loppé dans le cadre de la première Rencontre
annuelle des commissions écoParcs organisée
le 21 novembre à Plan­les­Ouates.

Désormais, la moitié des surfaces en ZI dispose
d’une gouvernance de proximité selon le modèle de
l’écoParc. En 2024, la première Rencontre annuelle
des commissions écoParc a marqué une nouvelle étape
dans le déploiement de décisions concertées.

Les écoParcs se rencontrent

33

23/48
PL 13640

1017
1%

Alimentation,
boissons,
tabac

1585
2%

681
1%

Bois, papier,
imprimerie
et arts
graphiques

Biotechnologie,
recherche scientifique

2495
3%

Industries
manufacturières

Industries
électroniques,
informatiques
et machineries

2281
3%

5656
7%

Transports
et logistique

10’299
13 %

Horlogerie
et bijouterie

FTI · Rapport d’activités 2024 · Planification

2955
4%
2291
3%

Gestion des
ressources
(eau, électricité,
gaz, déchets)

Chimie et
pharmaceutique

Véhicules

2519
3%

3138
4%

Services
à la zone*

6047
7%

Commerce
de gros

10’378
13 %

Construction

Nb d'emplois par secteur d'activité industriel

Aperçu du nombre
d’emplois et
d’établissements
par commune
et par secteur
d'activité dans les
zones industrielles
de Genève
1000

3100

MEYRIN
Nb d'emplois en ZI : 10’198
Nb d'établissements en ZI : 535

*Les services à la zone comprennent les restaurants, cafés, super­
marchés, salles de sport, crèches, etc. qui visent à rendre les zones
industrielles plus fonctionnelles et agréables à vivre.

AIRE-LA-VILLE
Nb d'emplois en ZI : 127
Nb d'établissements en ZI : 2

DARDAGNY
Nb d'emplois en ZI : 340

Communes avec zone industrielle

Zone industrielle

Canton de Genève

PÉRIMÈTRES

6300

Somme des champs sélectionnés

Nb d'emplois dans le secteur tertiaire

Nb d'emplois dans les services à la zone*

Nb d'emplois dans le secteur secondaire

Nb d'emplois dans le secteur primaire

Nb d'emplois et d'établissements dans
les zones industrielles par commune

Nb d'établissements en ZI : 26

11’099
30’444
39’934
81’477

Rhône­Arve
Rive droite
Rive gauche
Total général

4858

2116

1867

875

Nb d'établissements

FTI · Rapport d’activités 2024 · Planification

Nb d'emplois

Secteur

100 %

49 %

37 %

14 %

% Emplois

PLAN-LES-OUATES
Nb d'emplois en ZI : 16’065
Nb d'établissements en ZI : 603

Nombre d’emplois et d'établissements par secteur

CONFIGNON
Nb d'emplois en ZI : 59
Nb d'établissements en ZI : 5

Nb d'emplois en ZI : 448
Nb d'établissements en ZI : 13

100 %

44 %

38 %

18 %

% Établissements

LANCY
Nb d'emplois en ZI : 7622
Nb d'établissements en ZI : 385

MEINIER
Nb d'emplois en ZI : 357
Nb d'établissements en ZI : 43

COLLONGE-BELLERIVE

Nb d'emplois en ZI : 1598
Nb d'établissements en ZI : 98

CAROUGE
Nb d'emplois en ZI : 12’190
Nb d'établissements en ZI : 855

Nb d'établissements en ZI : 58

PL 13640
24/48

Source : FTI, REG, SITG / 1:70’000 – au 31.12.2023

FTI · Rapport d’activités 2024 · Planification

L’image directrice pose ainsi les bases des plani­
fications futures et aborde de manière conden­
sée l'ensemble des thématiques clés telles que
l’économie, l’urbanisation, le paysage, l’envi­
ronnement, le développement de la mobilité

Dans ce contexte, le périmètre ZIMEYSA­Nord a
été doté en 2024 d’une nouvelle image directrice,
soit la première étape d’un processus visant à
remplacer le PDZIA ZIMEYSA dont l’adoption
remonte à 1981.

Le grand projet ZIMEYSAVER, qui couvre les
zones industrielles des communes de Meyrin,
Satigny et Vernier, s'étend sur plus de 380 hec­
tares. Il doit permettre de développer de véri­
tables quartiers d'activités compétitifs pour les
entreprises, agréables à vivre pour les usagers
et les habitants des environs. Le potentiel est
estimé à 10'000 nouveaux emplois à l'horizon
2030 répartis sur les huit périmètres qui le com­
posent, chacun faisant l’objet d’une étude propre
à son développement.

ZIMEYSA-Nord : image directrice

Deux autres points ont également été finalisés
en cours d’année. Ainsi, une étude de faisabilité
pour le développement d’un pôle déchets sur
le secteur a été menée. De même, la FTI s’est
adjointe les compétences du bureau LESA Ingé­
nieurs conseils pour l’accompagner dans le pro­
jet de requalification et d’optimisation du réseau
ferroviaire de Praille­Ouest.

Doté depuis 2023 d’une image directrice élabo­
rée par la Direction PAV et la FTI au terme d’un
processus participatif, le secteur Praille­Ouest
doit désormais faire l’objet de deux plans locali­
sés de quartier (PLQ), l’un pour la commune de
Carouge, l’autre pour Lancy. Dans ce contexte,
un groupement de partenaires externes a été
sélectionné sur appel d’offres pour accompa­
gner la FTI.

Praille-Ouest : PLQ en cours
de réalisation

− Enfin, l’image directrice a identifié un poten­
tiel de bâtiments dits « repères » qui pour­
raient conférer une identité à chacune des
portes de la zone.

− Divers profils d’activités apparaissent, répar­
tis chacun par secteur qu’il s’agira de renfor­
cer. La moitié nord est plutôt dédiée à des
activités à haute valeur ajoutée, alors que
la moitié sud est plutôt orientée logistique
et construction, des activités nécessitant
globalement une très bonne accessibilité
routière.

− Renforcer le principe de grille industrielle sur
lequel s’est développé le secteur durant le
siècle passé, en cherchant à la rendre plus
perméable et favoriser les mobilités douces
traversant les différentes pièces urbaines.

− Identifier et valoriser les axes structurants
pour définir les accès et circulations dans
la zone, y compris en matière de mobilités
douces et en rapport avec le cours d’eau du
Nant d’Avril.

Dans les grandes lignes, l’image directrice a
retenu plusieurs principes de développement :

et de l’énergie. Elle a pour ambition d’identifier
les enjeux et contraintes des futurs projets que
sont le PDZIA ZIMEYSA NORD et le PDZDAM
MONTHOUX, lequel côtoie l’Hôpital de La Tour.

36

Image directrice | Plan de Synthèse
Image directrice

En partenariat avec l'Office de l'urbanisme (OU), la FTI
encadre l’évolution territoriale et la planification de
périmètres dédiés aux activités industrielles et artisanales.
C’est le cas au cœur du PAV avec le secteur Praille-Ouest
ou dans le grand projet ZIMEYSAVER avec la ZIMEYSA-Nord.

FTI · Rapport d’activités 2024 · Planification

Plan de synthèse
ZIMEYSA­Nord ID | 2 octobre 2024

Image directrice

37

ZIMEYSA-Nord ID | 02 Octobre 2024

Planification territoriale:
image directrice et PLQ

25/48
PL 13640

Aménagements routiers et assainissement
CHF 11,9 Mio
Fonds d’équipement (FTE)
Fonds intercommunal d’assainissement (FIA)
2026

Coût
Financement
Horizon de réalisation

2026
Bernex

Fonds d’équipement (FTE)
Fonds intercommunal d’assainissement (FIA)

Horizon de réalisation

Nature des travaux

CHF 3,1 Mio

Financement

Commune

Aménagements routiers et assainissement

Coût

Fonds d’équipement (FTE)
Fonds intercommunal d’assainissement (FIA)
2026

Horizon de réalisation
Confignon

CHF 11,9 Mio

Financement

Nature des travaux

Aménagements routiers et assainissement

Coût

Commune

Vernier

Nature des travaux

Pour la période 2024­2028, le mandat inclut
une aide stratégique à l’optimisation des
infrastructures nécessaires au fonctionnement
de Praille­Ouest, une analyse du financement
(investissements et entretien futur du réseau), la
coordination avec les projets connexes, la défi­
nition des périmètres de projet et du phasage
ainsi que l’organisation des appels d’offre de
mandataires.

Commune

FTI · Rapport d’activités 2024 · Infrastructures

PDZIA Les Rouettes
1re étape

PDZIA Les Cherpines
1re étape

PDZIA ZIMOGA – Les Communs
1re étape

Aménagements prévus dans les PDZIA

La FTI s’est adjoint les compétences d’un bureau
d’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) capable
de la soutenir dans son projet de requalification
du faisceau ferroviaire dans le PAV, à Carouge.

Requalifier le réseau ferroviaire du PAV

De manière générale, ses objectifs sont d'une
part la mise en œuvre et l’amélioration de l’ac­
cessibilité de ces périmètres à tous les modes
de transports et, d’autre part, l’amélioration de
la qualité de vie de ces zones, par la création
d’espaces publics et d’aménagements paysa­
gers. Des réalisations qui se font en accompa­
gnement de la construction des voiries et des
ouvrages de rétention d’eau.

Il incombe à la FTI d’assurer l’équipement des zones
industrielles et artisanales. Cette responsabilité,
parfaitement intégrée à ses missions, est
assumée par sa propre équipe d’ingénieurs.

Infrastructures et équipement

38

FTI · Rapport d’activités 2024 · Infrastructures

Bassin de rétention de la Galaise

Mis en service en décembre 2024, il repré­
sente un volume de 3000 m3 qui s’ajoutent aux
3318 m3 du premier bassin. Cet investissement
de CHF 4,8 millions a été pré­financé par le Fonds
d’équipement (FTE) géré par la FTI et sera rem­
boursé via le Fonds FIA.

À proximité de la route de la Galaise et de la route
de Base, la capacité du bassin de rétention des
eaux pluviales a été quasiment doublée par l’ajout
d’un second ouvrage enterré, réalisé en collabo­
ration avec le bureau d'ingénieurs SGI et l'entre­
prise Marti SA.

ZIPLO : agrandissement du bassin
de rétention

39

PL 13640
26/48

FTI · Rapport d’activités 2024 · Juridique

Cette fourchette de prix a été établie au début
des années 1990. En regard de l’évolution
générale des prix, elle a été revalorisée par la
FTI en considérant l’indice suisse des prix à la
consommation (ISPC), pour la porter désormais
de CHF 200.– à CHF 330.–/m2.

En l’absence de fixation légale des prix admis­
sibles, la FTI estime le niveau des prix excessifs
selon la logique admise par les juridictions admi­
nistratives en matière d’évaluation des terrains
en cas de préemption exercée par le Conseil
d’État à un prix inférieur à l’acte contractuel
(art. 12 al. 4 let. c­d LZIAM). Selon la jurispru­
dence (notamment les arrêts du Tribunal fédé­
ral et de la Chambre administrative de la Cour
de Justice), les prix de référence de CHF 150.–
à CHF 180.–/ m2, voire CHF 250.–/m2, étaient
déterminants en ZDIA lorsque le terrain se prête
à une affectation spéciale.

Principes

Il est à noter que la FTI ne dispose que du droit
de solliciter du Conseil d’État l’exercice du droit
de préemption pour prix excessif. Le Conseil
d’État est la seule autorité décisionnelle et peut
agir d’office.

La FTI a notamment pour mission de favoriser
l’établissement d’entreprises dans les zones à
vocation industrielle et artisanale du canton de
Genève. Ainsi, elle veille à satisfaire les besoins
de toutes les catégories d’entreprises de manière
équilibrée, autant par la quantité des surfaces
foncières mises à disposition que par des condi­
tions financières adéquates. Dans ce cadre, l’État
de Genève et, pour lui, la FTI, disposent de l’ins­
trument de contrôle indirect du prix du foncier
que constitue la préemption pour prix excessif
instituée par les articles 10 à 12 de la Loi géné­
rale sur les zones de développement industriel
ou d’activités mixtes (LZIAM).

Dans ces cas, la FTI sollicite systématiquement
la production d’un rapport d’estimation immobi­
lière établi par un expert indépendant mandaté
par l’une ou l’ensemble des parties à l’acte. Ce
rapport doit présenter une évaluation motivée
des bâtiments et installations, déterminant en
principe la valeur intrinsèque, respectivement de
rendement de ces objets.

D’entente avec l’Office cantonal du logement
et de la planification foncière (OCLPF), la FTI
requiert que les notaires qui instrumentent des
actes d’aliénation portant sur des terrains déjà
bâtis en ZDIA distinguent expressément la valeur
foncière, d’une part, et la valeur des bâtiments,
d’autre part.

Actes notariés de vente et expertises

− La localisation de la ZDIA : les terrains en
zone de fond 5 (villa) comportant des bâti­
ments de logement occupés, la valeur
actuelle des bâtiments est en outre prise en
considération.

− Les spécifications d’affectation définies par
le plan et le règlement directeurs applicables
au terrain considéré, voire les affectations
complémentaires prévues par la loi adoptant
la ZDIA. Une affectation mixte ou commer­
ciale peut justifier d'un prix accru.

− L’existence d’un projet de construction auto­
risé sur le terrain et cédé avec ce dernier.
Une valeur accrue se justifie si le projet fait
l’objet d’une autorisation de construire en
force.

− L’équipement du terrain et du secteur dans
lequel il se situe.

− La zone d’affectation de fond sur laquelle la
ZDIA a été apportée : la valeur admissible est
moindre s’il s’agit d’une zone agricole qu’en
cas de zone 5 (villa).

La fourchette de prix énoncée constitue un réfé­
rentiel de principe. Dans ce cadre, l’appréciation
de la valeur de chaque terrain dépend notam­
ment des critères suivants :

Paramètres d’appréciation

En sa qualité d’autorité amenée à se déterminer sur
l’exercice du droit de préemption, la FTI a publié en janvier
2024 la pratique appliquée pour déterminer le caractère
excessif ou non d’une transaction en ZDIA – confirmée à
plusieurs reprises par les instances judiciaires compétentes
– et indexer les prix de référence sur la base des variations
de l’indice suisse des prix à la consommation (ISPC), dès
lors qu’ils ont été fixés il y a un certain nombre d’années.

Pratique administrative
des prix

Seule la version officielle
« Prix admissibles pour les
terrains en zone de
développement industriel et
artisanal » de la FTI fait foi
(https://www.ftige.ch/
wp­content/uploads/2023/12/
Pratique­administrative­FTI­prix­
admissibles­v.15.01.2024.pdf)

40

ZIMEYSAVER

41

27/48
PL 13640

L’association Industrie­Genève est à l’initiative
de l’émission Le Monde de Demain diffusée sur
Léman Bleu depuis 2019. Son but : promouvoir
les entreprises ainsi que les acteurs de l’écono­
mie, de la recherche et de la formation qui font
le dynamisme de l’industrie du canton. Outre la
FTI, l’association réunit la CCIG, l’OPI, l’UIG ainsi
que l’État de Genève (OCEI), Alp ICT et Pulse. Le
Monde de Demain a célébré son 60e épisode en
janvier 2025. À retrouver sur industrie­geneve.ch

Genie.ch
Animée par l’État de Genève (OCEV, OCEN et
OCEI), la FTI, l’OPI et SIG, Genie.ch est une
plateforme collaborative dédiée à la promotion
de projets d'écologie industrielle et d'économie
circulaire dans le canton. Son premier objectif
est de susciter l’intérêt sur ces thématiques en
relayant des actualités et en créant du contenu
inédit (reportages et interviews ciblés). Par ail­
leurs, un second Cahier GENIE portant sur l’ana­
lyse de cycle de vie (ACV) a été publié en 2024.
Trois ateliers ont également été organisés en
cours d’année (énergie décarbonée, réemplois
de matériaux, évolution des zones industrielles).

Une partie de l’équipe FTI s’est rendue à Londres
pour s’inspirer des dernières tendances en
matière de bâtiments d’activités à étages et de
partenariats public­privé. Ce séjour studieux
avec un programme dense a été l’occasion de
rencontrer des développeurs engagés dans la
régénération urbaine, de découvrir des réalisa­
tions récentes dédiées aux activités artisanales
mais aussi d’échanger avec les autorités de la
City.

Accueil de la délégation d’Oman

La FTI a accueilli S.E. Dr. Saleh Masan, Vice­
Ministre au Commerce et à l'Industrie, rattaché
au Ministère du Commerce, de l'Industrie et de
la Promotion des Investissements du sultanat
d’Oman et Président du Conseil d'administration
de l'établissement public pour les zones indus­
trielles à Oman. L’objectif de cette rencontre était
de partager avec sa délégation l’expérience de la
Fondation en matière de périmètres industriels.

FTI · Rapport d’activités 2024 · Réseau

Afin de promouvoir le nouveau Règlement sur les
zones industrielles ou d’activités mixtes (RZIAM),
la FTI a organisé un roadshow ciblé pour aller
au­devant des entrepreneurs et des organismes
faîtiers comme la CCIG, la FER ou la CGI. Un ate­
lier a également été organisé dans la cadre de la
communauté réunie par GENIE. Cette démarche
témoigne de l’intention de la FTI de mieux com­
muniquer et de rendre plus accessibles les pra­
tiques des zones industrielles.

Roadshow et présentation du RZIAM

Dans le cadre d’une rencontre organisée par
Business France pour le compte de la Société
pour l’Encouragement de l’Industrie Nationale,
la FTI a accueilli une dizaine de spécialistes de
l'industrie. Des visites de sites industriels exem­
plaires ont ouvert la discussion sur les réponses
possibles face aux problématiques de rareté du
foncier, de coûts élevés et de conflit d’usages.

FTI · Rapport d’activités 2024 · Réseau

https://cite.hesge.ch/
quartiers­en­chantier

Quartiers en chantier est un programme nova­
teur des six hautes écoles de HES­SO Genève
(HEPIA, HEG, HEAD, HEM, HEdS, HETS) qui
allient leurs compétences au service de la tran­
sition des quartiers du Grand Genève. Cette ini­
tiative qui implique plus de 300 étudiants s’inscrit
dans le cadre des dix ans de CITÉ, le Centre
interdisciplinaire de la HES-SO Genève pour la
transition des villes et territoires.

Réalisée avec la collaboration de l’opérateur
urbain PAV ainsi que de la ville de Carouge, la
première édition 2024­2026 de Quartiers en
chantier porte sur les transformations majeures
du périmètre Praille Acacias Vernets, véritable
laboratoire à ciel ouvert.

Quartiers en chantier

Invité de cet événement, le projet de l’île de
Nantes a mis en lumière les facteurs de suc­
cès d’une transformation urbaine d’envergure.
Animées par des spécialistes de projets urbains
ainsi que des représentants d’acteurs publics et
privés, deux tables rondes ont permis de croiser
les regards portés sur le projet PAV.

L’opérateur urbain du projet PAV a rassemblé plus
de 350 professionnels lors du Forum des acteurs
du PAV qui s’est tenu le 15 février 2024 au Pavillon
Sicli. Placée sur le thème de la transformation des
activités dans les futurs quartiers du PAV, cette
première édition a réuni décideurs, urbanistes,
professionnels de l’immobilier, concepteurs et
représentants de collectifs pour un partage d’in­
formations et un temps d’échanges.

Premier Forum des acteurs du PAV

éra

FTI

Op
ér
a

AV

Accompagnement
des entreprises

Planification
du territoire

Direction
PAV

te ur u rb ain P

Forum des acteurs du PAV 2024

Op

Négociations
foncières

Fondation
PAV

V
PA

Le projet se concrétisera par une vaste enquête
et un programme de recherche collaborative. Les
connaissances accumulées au cours de cet exer­
cice grandeur nature seront mises en discussion
avec les habitants du quartier et le grand public.

Opérate
ur
urb
ai
n

Cette structure favorise une approche intégrée
dans la conduite des projets par les équipes
de chaque entité, selon leurs attributions – une
vision organisationnelle concrétisée par le par­
tage des mêmes locaux, facilitant les échanges
et les synergies.

AV
ain P
urb
ur
te

Accueil d’une délégation française

Industrie-Genève

Inspiration londonienne

Pour piloter et réaliser l’ambitieux projet Praille
Acacias Vernets, la Direction PAV, la Fondation
PAV et la FTI sont regroupées depuis 2022
selon le modèle d’opérateur urbain.

Événements, partenariats et collaborations
renforcent la présence de la FTI au cœur de
l’écosystème économique genevois.

42

Opérateur urbain du projet
Praille Acacias Vernets (PAV)

Un réseau au cœur
de l’écosystème

43

PL 13640
28/48

ZIPLO

Résultat net de l’exercice
Flux de trésorerie
Variation des capitaux propres

47
48
49

Le rapport de l’organe de révision sur le contrôle
ordinaire des comptes annuels de la FTI établi
par Berney Associés peut être consulté en ligne.

Bilan

46

Finances

03

29/48
PL 13640

2024

117’234
775’714

Total des charges

Charges de personnel
Charges d’exploitation
Charges administratives

710’899’062

Total du passif

FTI · Rapport d’activités 2024 · Finances

267’830’312

23’840’111

18’496’747
217’322
4’712’760
413’282
–

Total des capitaux étrangers

Total des capitaux étrangers à court terme

Créanciers mandats de gestion et divers
Dettes locatives
Comptes de régularisation passifs
Provisions
Engagements bancaires

243’990’201

228’076’369
14’054’134
152’575
1’707’123
–

Total des capitaux étrangers à long terme

443’068’750

Total des capitaux propres

Engagements bancaires
Engagements de prévoyance
Provisions
Dettes locatives
Instruments financiers

713’506’524

271’881’919

36’511’036

21’241’357
204’886
6’758’119
398’589
7’908’085

235’370’883

222’099’619
10’163’392
152’575
1’924’445
1’030’852

441’624’605

–2’715’437

Total des autres éléments du résultat global (OCI)

FTI · Rapport d’activités 2024 · Finances

6’657’918

–3’746’289
1’030’852

Couverture des engagements de prévoyance selon IAS 19
Couverture des instruments financiers selon IFRS 9

Résultat global de l’exercice

9’373’355

–4’785’847

14’159’202

–

Résultat net de l'exercice
Autres éléments du résultat global (OCI) :

Variation de la juste valeur des immeubles de placement
selon IAS 40

Résultat net de l’exercice avant variation de la juste
valeur des immeubles de placement

Dotation au fonds d’équipement

337’418
–8’557’007
–8’219’589

Recettes financières
Charges financières

22’378’791

Résultat financier

Résultat opérationnel

–815’135

23’193’926

–16’978’803

–8’612’430
–5’157’733
–3’208’640

40’172’729

39’279’781

Total des recettes locatives
Autres recettes d’exploitation :
Honoraires de gestion
Autres recettes d’exploitation
Total du chiffre d’affaires

28’069’988
705’147
10’504’646

2024
– Propriété de la FTI
– Propriété de l’État de Genève
– Propriété de la Fondation PAV

Recettes locatives provenant d’immobilisations :

Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles

47’345’934
280’426’026
113’852’645

713’506’524

38’958’243

6’033’771
1’086’609
31’837’863

674’548’281

46

Marge brute d’exploitation
47’345’934
284’585’608
111’137’208

2023
635’960’873
21’567’805
8’012’974
480’272
8’526’357

Capital statutaire
Résultat net cumulé
Autres éléments du résultat global (OCI)

710’899’062

28’770’520

8’664’210
1’010’348
19’095’962

682’128’542

647’458’695
24’844’785
3’712’840
1’278’902
4’833’320

Résultat net de l’exercice

Passif

Total de l’actif

Total de l’actif circulant

Débiteurs mandats de gestion et divers
Comptes de régularisation actifs
Liquidités et équivalents de liquidités

Total de l’actif non circulant

Immeubles de placement
Immobilisations corporelles
Immobilisations en cours de réalisation
Immobilisations incorporelles
Immobilisations financières

Actif

Bilan

–15’036’516

–13’755’553

–3’569’298
–10’186’255

–1’280’963

–21’381’109

20’100’146

–1’000’000

–2’256’181

77’669
–2’333’850

23’356’327

–754’940

24’111’267

–15’339’714

–7’669’444
–4’069’535
–3’600’735

39’450’981

86’248
621’617

38’743’116

29’756’228
614’900
8’371’988

2023

47

PL 13640
30/48

Flux de trésorerie net provenant des activités d’investissement

–12’741’900
31’837’862
19’095’962
–12’741’900

Solde des liquidités au début de l’exercice
Solde des liquidités à la fin de l’exercice
Contrôle de la variation nette de trésorerie

FTI · Rapport d’activités 2024 · Finances

–15’907’000

Variation nette de trésorerie

6’000’000
–7’931’335
–204’886
–8’557’007
–5’213’772

–12’813’826

Flux de trésorerie net provenant des activités de financement

Nouveaux emprunts bancaires
Remboursement d'emprunts bancaires
Variation de la dettes locatives
Intérêts payés
Part du bénéfice net revenant à l'État (année précédente)

–15’526’413
–
–1’040’795
114’076
–332’276
–33’805
–1’221’645
4’889’613
337’419

Flux de trésorerie net provenant des activités d’exploitation

Acquisition d'immeubles de placement
Cession d'immeubles de placement
Acquisition d'immobilisations corporelles
Cession d'immobilisations corporelles
Acquisition d'immobilisations incorporelles
Acquisition d'immobilisations en cours de réalisation
Financements octroyés
Financements remboursés
Intérêts reçus

15’978’926

Variation de la juste valeur des immeubles de placement et participation
Variation de la juste valeur des instruments financiers
Variation des engagements de prévoyance
Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles
Variation de la provision pour débiteurs douteux
Reclassement de frais d'immobilisations en cours de réalisation
Résultat d'intégration de participation
Variation des provisions
Variation des débiteurs mandats de gestion et divers
Variation des créanciers mandats de gestion et divers
Variation des comptes de régularisation actifs
Variation des comptes de régularisation passifs
Reclassement remboursement des dettes locatives
Résultat d'intérêts
Dotation au fonds d'équipement

22’385’716
31’837’863
9’452’147

9’452’147

–8’399’466

128’000
–233’583
–193’804
–2’333’850
–5’766’230

–8’801’254

–5’828’487
–
–559’745
481’113
–252’136
–2’883’800
–
164’214
77’587

26’652’867

48

Fonds
ordinaire

35’129’585

228’179’888

9’373’355

11’902’780 284’585’608

FTI · Rapport d’activités 2024 · Finances

1’030’852
111’137’208 443’068’750

1’030’852

Solde au 31.12.2024

–3’746’289

–

9’373’355

–5’213’772

–

113’852’645 441’624’604

Réserve de couver­
ture selon IFRS 9
47’145’934 47’345’934

9’373’355

­5’213’772

–

11’902’780 280’426’025

–3’746’289

200’000

9’373’355

1’280’963

–1’280’963

Réserve de couver­
ture selon IAS 19

Autres éléments du
résultat global OCI :

Résultat net de l’exer­
cice (N) avant OCI

–5’213’772

234’674’623

Part du résultat 2023
versé à l’État de
Genève

35’129’585

–1’280’963

47’145’934 47’345’934

200’000

Résultat net de l’exer­
cice (N­1) avant OCI

Solde au 01.01.2024

–10’186’255 –10’186’255
113’852’645 441’624’604

47’145’934 47’345’934

200’000

–3’569’298

–

–1’280’963

–5’766’230

–

127’608’198 462’427’350

Réserve de couver­
ture selon IFRS 9
11’902’780 280’426’025

49

Solde au 31.12.2023

–1’280’963

–1’280’963

–5’766’230

–

287’473’218

Résultat net
cumulé

–3’569’298

234’674’623

–1’280’963

Réserve
générale
11’902’780

Autres éléments du
résultat global (OCI)

Réserve de couver­
ture selon IAS 19

Autres éléments du
résultat global OCI :

Résultat net de l’exer­
cice (N) avant OCI

35’129’585

55’944’265

–5’766’230

35’129’585

Part du résultat 2022
versé à l’État de
Genève

47’145’934 47’345’934

Résultat net cumulé

55’944’265 –55’944’265

200’000

Fonds de
renouvellement des
investissements

Résultat net de l’exer­
cice (N­1) avant OCI

Solde au 01.01.2023

Dotations
immobilières

Capital statutaire

Total du
capital
statutaire

2023
–15’036’516
21’381’109
10’186’255
3’484’358
754’939
–259’588
98’050
–325’419
67’998
–496’390
4’378’033
–594’988
–241’154
–
2’256’179
1’000’000
Fonds
d’acquisition
de terrains
industriels

2024
6’657’918
4’785’847
–1’030’852
3’890’742
815’135
1’334’176
–
–
14’694
–3’994’616
–2’744’610
76’263
–2’045’359
–
8’219’588
–
Résultat net de
l’année

Résultat global de l’exercice

Variation des capitaux propres

Total des capitaux
propres

Flux de trésorerie

31/48
PL 13640

32/48

ZIBAY

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33/48

Fondation pour les terrains
industriels de Genève – FTI
Avenue de la Praille 50
CH – 1227 Carouge
+41 (0)22 342 21 60
fti@ftige.ch
www.ftige.ch

Impressum
Images : FTI | Julie Masson | LR Photographie | Mateo Giraud | Olivier Riethauser
Textes : PRagmatik Communication
Graphisme : Colegram SA

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PL 13640

34/48

ANNEXE 2

35/48

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36/48

37/48

PL 13640

PL 13640

38/48

39/48

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PL 13640

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41/48

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43/48

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45/48

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PL 13640

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47/48

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ANNEXE 3

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