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Importé le: 28/01/2026 13:21
Statut: Traité
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Fonctionnalités avancées
Résumé
### Résumé du document législatif
1. **Titre et référence**
Proposition de motion M 3185
"Genève s’engage pour le sport et ses infrastructures"
2. **Objectif principal**
L'objectif principal de cette motion est d'inviter le Conseil d'État à réaliser une étude de faisabilité et de réalisation d'une infrastructure dédiée au basketball, permettant d'accueillir des matchs et tournois internationaux.
3. **Modifications législatives proposées et leur portée**
La motion ne propose pas de modifications législatives spécifiques, mais elle demande une étude pour la création d'un centre de basketball conforme aux normes FIBA, visant à améliorer les infrastructures sportives à Genève.
4. **Discussions ou avis exprimés dans le document**
Le document ne mentionne pas de discussions ou d'avis exprimés par une majorité ou une minorité. Il présente plutôt des considérations sur la nécessité d'une infrastructure pour le basketball à Genève.
5. **Implications principales de ce projet**
- Création d'une infrastructure moderne pour le basketball, conforme aux normes internationales, qui soutiendrait le développement des joueurs, entraîneurs et arbitres.
- Renforcement de l'attractivité du territoire genevois par l'accueil d'événements sportifs.
- Impact économique positif sur l'hôtellerie, la restauration et le tourisme sportif.
- Promotion des valeurs sportives et création d'un cadre éducatif pour les jeunes.
- Possibilité de partenariats avec des fédérations, ligues professionnelles et sponsors.
Texte extrait
GRAND CONSEIL
de la République et canton de Genève
M 3185
Signataires : Thierry Cerutti, Arber Jahija, Jean-Marie Voumard, Gabrielle
Le Goff, Amar Madani, Christian Steiner, Danièle Magnin
Date de dépôt : 12 décembre 2025
Proposition de motion
Genève s’engage pour le sport et ses infrastructures
Le GRAND CONSEIL de la République et canton de Genève
considérant :
– que la République et cantons de Genève a une vingtaine de clubs de
basketball 1 ;
– que le basketball est également un sport populaire au même titre que le
hockey sur glace ;
– que ce dernier va bénéficier d’une toute nouvelle infrastructure au TrèfleBlanc ;
– qu’il manque cruellement un espace de qualité et digne de Genève pour
pratiquer le basketball dans un cadre international digne de ce nom,
invite le Conseil d’Etat
à réaliser une étude de faisabilité et de réalisation d’une infrastructure dédiée
au basketball et plus spécifiquement permettant d’accueillir des matchs et
tournois internationaux.
1
https://acgba.ch/clubs-basketball-geneve/
ATAR ROTO PRESSE – 80 ex. – 01.26
M 3185
2/4
EXPOSÉ DES MOTIFS
Genève se doit de rester un canton innovateur et leader dans la formation
et le soutien des activités sportives proposées.
Le basketball connaît une croissance continue à Genève avec près de
20 clubs évoluant dans notre canton comme à l’international. La demande en
infrastructures modernes, polyvalentes et conformes aux normes de la FIBA
augmente, tant pour l’entraînement de haut niveau que pour la pratique
amateur. Pourtant, beaucoup de structures existantes ne répondent plus aux
standards requis pour accueillir des compétitions internationales, des stages
élite ou des programmes de développement innovants.
Créer un centre de basketball aux normes internationales permettrait de
combler ce déficit, d’accompagner la montée en compétence des joueurs et
entraîneurs, et de renforcer l’attractivité du territoire.
Objectifs généraux du projet
• Offrir une infrastructure moderne répondant aux standards FIBA pour
accueillir des compétitions, formations et événements internationaux.
• Soutenir la formation et le développement des joueurs, entraîneurs,
arbitres et officiels.
• Structurer une filière d’excellence sportive ouverte aux jeunes talents
comme aux professionnels.
• Contribuer au dynamisme économique et social du territoire grâce à
l’accueil d’événements et de stages.
• Favoriser la pratique du basket pour tous, notamment à travers
l’accessibilité, l’inclusion et la mixité.
Enjeux majeurs du centre
a. Enjeu sportif
• Développer un pôle d’entraînement de haut niveau doté de terrains
homologués FIBA, adaptés aux compétitions internationales.
• Proposer des équipements de performance : salles de musculation,
espaces de récupération, analyse vidéo, technologies de suivi biométrique.
• Permettre l’accueil de sélections nationales, clubs professionnels et
tournois internationaux.
3/4
M 3185
b. Enjeu éducatif et social
• Créer un cadre structurant pour les jeunes grâce à une double formation :
sportive et scolaire/professionnelle.
• Promouvoir les valeurs du sport : discipline, respect, esprit d’équipe,
inclusion.
• Accueillir des activités de quartier, des dispositifs éducatifs et des actions
de prévention.
c. Enjeu économique et territorial
• Générer des retombées économiques : hôtellerie, restauration, transports,
tourisme sportif.
• Proposer une infrastructure attractive pour des partenaires privés et des
sponsors.
• Positionner le canton de Genève comme un centre de référence du
basketball.
Eléments clés du centre aux normes internationales
Conformité FIBA
• Dimensions officielles du terrain : 28 m × 15 m.
• Hauteur libre réglementaire : minimum 7 m.
• Eclairage conforme aux normes TV HD.
• Marquages, panneaux, cercles et planchers réglementaires.
• Capacités d’accueil pour le public selon les standards internationaux.
Infrastructures complémentaires
• 2 à 4 terrains supplémentaires pour l’entraînement.
• Tribune modulable pour événements sportifs et culturels.
• Centre de performance : musculation, suivi médical, cryothérapie,
rééducation.
• Salles de réunion, d’analyse vidéo et de formation.
• Hébergement sportif (optionnel mais stratégique).
• Espaces polyvalents : restauration, coworking, boutique, musée ou espace
historique du basket.
Atouts du projet
• Modernité et innovation : technologie vidéo, data, IA sportive,
application de gestion des entraînements.
M 3185
4/4
• Polyvalence : compétitions, formation, stages, événements, camps de
basket pour jeunes.
• Impact durable : bâtiment éco-conçu (énergie, matériaux, gestion de
l’eau).
• Partenariats possibles : fédérations, ligues professionnelles, collectivités
territoriales, mécènes, marques de sport.
Modèle économique envisageable
• Financements publics : Etat, région, département, Ville.
• Partenariats privés : équipementiers, sponsors, naming.
• Revenus d’exploitation : événements, stages, location de terrains,
merchandising, restauration.
• Subventions sportives et européennes dédiées à l’éducation et au sport.
Conclusion
La création d’un centre de basketball aux normes internationales constitue
un investissement structurant, durable et à forte valeur ajoutée. Ce projet
répond à de véritables besoins sportifs, éducatifs, économiques et sociaux. Il
offrirait un outil de référence pour accompagner l’essor du basketball,
renforcer l’attractivité du territoire et soutenir les ambitions de performance
et d’innovation du sport genevois.
Cette motion vise ainsi à inviter le Conseil d’Etat à étudier et à mettre en
œuvre cette demande.
Je vous invite, Mesdames, Messieurs les députés, à soutenir la présente
proposition de motion et à lui accorder un bon accueil.
de la République et canton de Genève
M 3185
Signataires : Thierry Cerutti, Arber Jahija, Jean-Marie Voumard, Gabrielle
Le Goff, Amar Madani, Christian Steiner, Danièle Magnin
Date de dépôt : 12 décembre 2025
Proposition de motion
Genève s’engage pour le sport et ses infrastructures
Le GRAND CONSEIL de la République et canton de Genève
considérant :
– que la République et cantons de Genève a une vingtaine de clubs de
basketball 1 ;
– que le basketball est également un sport populaire au même titre que le
hockey sur glace ;
– que ce dernier va bénéficier d’une toute nouvelle infrastructure au TrèfleBlanc ;
– qu’il manque cruellement un espace de qualité et digne de Genève pour
pratiquer le basketball dans un cadre international digne de ce nom,
invite le Conseil d’Etat
à réaliser une étude de faisabilité et de réalisation d’une infrastructure dédiée
au basketball et plus spécifiquement permettant d’accueillir des matchs et
tournois internationaux.
1
https://acgba.ch/clubs-basketball-geneve/
ATAR ROTO PRESSE – 80 ex. – 01.26
M 3185
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EXPOSÉ DES MOTIFS
Genève se doit de rester un canton innovateur et leader dans la formation
et le soutien des activités sportives proposées.
Le basketball connaît une croissance continue à Genève avec près de
20 clubs évoluant dans notre canton comme à l’international. La demande en
infrastructures modernes, polyvalentes et conformes aux normes de la FIBA
augmente, tant pour l’entraînement de haut niveau que pour la pratique
amateur. Pourtant, beaucoup de structures existantes ne répondent plus aux
standards requis pour accueillir des compétitions internationales, des stages
élite ou des programmes de développement innovants.
Créer un centre de basketball aux normes internationales permettrait de
combler ce déficit, d’accompagner la montée en compétence des joueurs et
entraîneurs, et de renforcer l’attractivité du territoire.
Objectifs généraux du projet
• Offrir une infrastructure moderne répondant aux standards FIBA pour
accueillir des compétitions, formations et événements internationaux.
• Soutenir la formation et le développement des joueurs, entraîneurs,
arbitres et officiels.
• Structurer une filière d’excellence sportive ouverte aux jeunes talents
comme aux professionnels.
• Contribuer au dynamisme économique et social du territoire grâce à
l’accueil d’événements et de stages.
• Favoriser la pratique du basket pour tous, notamment à travers
l’accessibilité, l’inclusion et la mixité.
Enjeux majeurs du centre
a. Enjeu sportif
• Développer un pôle d’entraînement de haut niveau doté de terrains
homologués FIBA, adaptés aux compétitions internationales.
• Proposer des équipements de performance : salles de musculation,
espaces de récupération, analyse vidéo, technologies de suivi biométrique.
• Permettre l’accueil de sélections nationales, clubs professionnels et
tournois internationaux.
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M 3185
b. Enjeu éducatif et social
• Créer un cadre structurant pour les jeunes grâce à une double formation :
sportive et scolaire/professionnelle.
• Promouvoir les valeurs du sport : discipline, respect, esprit d’équipe,
inclusion.
• Accueillir des activités de quartier, des dispositifs éducatifs et des actions
de prévention.
c. Enjeu économique et territorial
• Générer des retombées économiques : hôtellerie, restauration, transports,
tourisme sportif.
• Proposer une infrastructure attractive pour des partenaires privés et des
sponsors.
• Positionner le canton de Genève comme un centre de référence du
basketball.
Eléments clés du centre aux normes internationales
Conformité FIBA
• Dimensions officielles du terrain : 28 m × 15 m.
• Hauteur libre réglementaire : minimum 7 m.
• Eclairage conforme aux normes TV HD.
• Marquages, panneaux, cercles et planchers réglementaires.
• Capacités d’accueil pour le public selon les standards internationaux.
Infrastructures complémentaires
• 2 à 4 terrains supplémentaires pour l’entraînement.
• Tribune modulable pour événements sportifs et culturels.
• Centre de performance : musculation, suivi médical, cryothérapie,
rééducation.
• Salles de réunion, d’analyse vidéo et de formation.
• Hébergement sportif (optionnel mais stratégique).
• Espaces polyvalents : restauration, coworking, boutique, musée ou espace
historique du basket.
Atouts du projet
• Modernité et innovation : technologie vidéo, data, IA sportive,
application de gestion des entraînements.
M 3185
4/4
• Polyvalence : compétitions, formation, stages, événements, camps de
basket pour jeunes.
• Impact durable : bâtiment éco-conçu (énergie, matériaux, gestion de
l’eau).
• Partenariats possibles : fédérations, ligues professionnelles, collectivités
territoriales, mécènes, marques de sport.
Modèle économique envisageable
• Financements publics : Etat, région, département, Ville.
• Partenariats privés : équipementiers, sponsors, naming.
• Revenus d’exploitation : événements, stages, location de terrains,
merchandising, restauration.
• Subventions sportives et européennes dédiées à l’éducation et au sport.
Conclusion
La création d’un centre de basketball aux normes internationales constitue
un investissement structurant, durable et à forte valeur ajoutée. Ce projet
répond à de véritables besoins sportifs, éducatifs, économiques et sociaux. Il
offrirait un outil de référence pour accompagner l’essor du basketball,
renforcer l’attractivité du territoire et soutenir les ambitions de performance
et d’innovation du sport genevois.
Cette motion vise ainsi à inviter le Conseil d’Etat à étudier et à mettre en
œuvre cette demande.
Je vous invite, Mesdames, Messieurs les députés, à soutenir la présente
proposition de motion et à lui accorder un bon accueil.